北京2018年10月10日電 /美通社/ -- 在國內(nèi)市場漸趨飽和的大背景下，越來越多的互聯(lián)網(wǎng)公司開始將“出海”提上日程，以謀求新的增長?；ヂ?lián)網(wǎng)本身的開放屬性為中國產(chǎn)品和服務(wù)的全球化提供了客觀支撐，但其公開、透明和無國界化等特點(diǎn)也給出海企業(yè)帶來了新的問題和挑戰(zhàn)。其中，如何通過知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)自身合法權(quán)益、應(yīng)對全球范圍內(nèi)的不正當(dāng)競爭成為更多企業(yè)主動或被迫參與的話題。
對此，麒麟合盛（以下簡稱APUS）創(chuàng)始人兼CEO李濤表示：面對日益復(fù)雜的國際環(huán)境，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)出海需要從知識產(chǎn)權(quán)著手構(gòu)建更完備的全球競爭力。從某種意義上來講，以專利、商標(biāo)和版權(quán)為主體的知識產(chǎn)權(quán)儲備是互聯(lián)網(wǎng)公司全球化的“通行證”，為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)“健康”出海保駕護(hù)航。
布局全球化：沒有知識產(chǎn)權(quán)就沒有發(fā)言權(quán)
從更長的時間跨度和全球化這個更宏大的話題下來看，中國企業(yè)的出海之路從來不是一帆風(fēng)順。一方面，中國企業(yè)全球范圍內(nèi)的知識產(chǎn)權(quán)糾紛案例屢見不鮮；另一方面，國內(nèi)企業(yè)也往往因?yàn)閷χR產(chǎn)權(quán)的認(rèn)知不夠、自我保護(hù)不力等原因，在海外市場陷入極大被動。
在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，知識產(chǎn)權(quán)對企業(yè)國際化進(jìn)程的影響表現(xiàn)得更加立竿見影。以手機(jī)應(yīng)用為例，一旦產(chǎn)品在谷歌和蘋果商店上線，就意味著該APP有可能被世界各地的用戶知曉且下載，其商標(biāo)和版權(quán)就可能被抓住時間差惡意注冊。
APUS的全球知識產(chǎn)權(quán)探索
成立于2014年的APUS，是一家面向全球的互聯(lián)網(wǎng)公司，主營業(yè)務(wù)為基于安卓系統(tǒng)自主研發(fā)的智能手機(jī)用戶系統(tǒng)。截至2017年，APUS系統(tǒng)及APUS產(chǎn)品集群在全球的總用戶數(shù)突破12億，遍及在200多個國家和地區(qū)。作為科技部和華爾街日報(bào)評選的“雙料”獨(dú)角獸，這家年輕的互聯(lián)網(wǎng)公司從創(chuàng)立伊始就受到資本市場的持續(xù)關(guān)注。但更值得一提的是，其在知識產(chǎn)權(quán)體系的構(gòu)建上也極具代表性和研究價(jià)值。
眾所周知，作為一種無形資產(chǎn)，知識產(chǎn)權(quán)在企業(yè)發(fā)展的不同階段，其作用和價(jià)值也是明顯不同的。對于初創(chuàng)型企業(yè)而言，知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)可能會占據(jù)企業(yè)較大成本，甚至可能被視為一種“負(fù)擔(dān)”。APUS在創(chuàng)立伊始就認(rèn)識到了知識產(chǎn)權(quán)對企業(yè)發(fā)展的助力作用，并將知識產(chǎn)權(quán)體系的構(gòu)建當(dāng)成重中之重，形成了完整的商標(biāo)、專利、版權(quán)“三位一體”的布局模式。目前，APUS已經(jīng)在美國、歐盟、印度等數(shù)十個重點(diǎn)國家和地區(qū)進(jìn)行了知識產(chǎn)權(quán)布局，并取得了豐碩成果，完成了包括40余項(xiàng)專利、近500項(xiàng)商標(biāo)和100余項(xiàng)版權(quán)在產(chǎn)品主要國家的落地申請。
APUS對知識產(chǎn)權(quán)的重視是自內(nèi)而外的。這不僅體現(xiàn)在公司完備的知識產(chǎn)權(quán)布局上，從內(nèi)部定期培訓(xùn)和專項(xiàng)宣講上也可見一斑。以商標(biāo)戰(zhàn)略布局為例，APUS不僅在國內(nèi)進(jìn)行商標(biāo)申請注冊，同時也將商標(biāo)布局到了歐美、亞洲、非洲等國家和地區(qū)。此外，APUS不僅將商標(biāo)申請?jiān)诨ヂ?lián)網(wǎng)通用的9類（計(jì)算機(jī)軟件）、42類（計(jì)算機(jī)編程及相關(guān)業(yè)務(wù)），還兼顧企業(yè)產(chǎn)品的主營范圍多層次選注商標(biāo)類別。完善的商標(biāo)布局地圖，不僅確保APUS在服務(wù)所涉及的主要地區(qū)和國家擁有商標(biāo)權(quán)，還有效阻止了他人對APUS商標(biāo)的惡意搶注。
反哺國內(nèi)，APUS賦能中國互聯(lián)網(wǎng)出海
在完善自身知識產(chǎn)權(quán)體系的同時，APUS也在呼吁更多中國企業(yè)在全球化的浪潮下樹立知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識。從知識產(chǎn)權(quán)的布局、運(yùn)用、管理、運(yùn)營到維權(quán)保護(hù)，再到不同國家和地區(qū)的不同打法，APUS不僅為中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的全球化提供了非常全面的參照，同時通過在業(yè)內(nèi)重磅會議和權(quán)威媒體上的持續(xù)發(fā)聲，幫助那些有志于開拓國際市場的企業(yè)健康出海。
在對中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)全球知識產(chǎn)權(quán)布局的調(diào)研過程中，APUS發(fā)現(xiàn)，雖然目前中國在專利申請數(shù)量等方面已經(jīng)處于世界一流水準(zhǔn)，但初創(chuàng)企業(yè)對知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)意識往往比較淡薄。很多企業(yè)由于沒有遭遇過知識產(chǎn)權(quán)危機(jī)，或者未從自己擁有的專利中直接獲益，因而對知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)處于一種“放任自流”的狀態(tài)。對此，李濤表示：“APUS每年要投入上千萬的費(fèi)用來鞏固自身知識產(chǎn)權(quán)壁壘，除了現(xiàn)實(shí)性的需要外，也是希望這種重視知識產(chǎn)權(quán)的做法能促使行業(yè)進(jìn)步。什么時候中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都有了知識產(chǎn)權(quán)意識，懂得尊重和保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)，也懂得如何通過知識產(chǎn)權(quán)維護(hù)自身合法權(quán)益不受侵害，那這個行業(yè)才算真正實(shí)現(xiàn)了健康出海。”
為了更進(jìn)一步幫助中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提升知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)和數(shù)據(jù)安全意識，APUS還將作為主辦方參與10月23日在布魯塞爾舉辦的“中國與個人數(shù)據(jù)保護(hù)”論壇。屆時，APUS集團(tuán)將與歐洲數(shù)據(jù)保護(hù)專家、世界頂尖企業(yè)和研究機(jī)構(gòu)的代表們一起，就“個人數(shù)據(jù)保護(hù)的中歐對話前景”進(jìn)行深入交流。
