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韋萊韜悅:亞太地區(qū)公司預(yù)計未來3年自動化完成的工作將達到23%

調(diào)研發(fā)現(xiàn)很少有企業(yè)為此組織變革做準備,不過有許多已經(jīng)采取措施以彌補差距
韋萊韜悅
2018-03-09 14:00 10034
韋萊韜悅調(diào)研發(fā)現(xiàn),辦公場所自動化(包括使用人工智能(AI)和機器人)應(yīng)用有望在未來三年在亞太地區(qū)的公司中迅猛增長;韋萊韜悅(NASDAQ:WLTW)是一家領(lǐng)先的全球性咨詢、保險經(jīng)紀和解決方案公司。

北京2018年3月9日電 /美通社/ -- 韋萊韜悅調(diào)研發(fā)現(xiàn),辦公場所自動化(包括使用人工智能(AI)和機器人)應(yīng)用有望在未來三年在亞太地區(qū)的公司中迅猛增長;韋萊韜悅(NASDAQ:WLTW)是一家領(lǐng)先的全球性咨詢、保險經(jīng)紀和解決方案公司。

不過,調(diào)查還發(fā)現(xiàn)很少有企業(yè)和人力資源人員就此做好充分準備,以應(yīng)對與辦公場所自動化有關(guān)的組織變革要求,也沒有為更大的人才儲備提供機會。

全球未來工作調(diào)研發(fā)現(xiàn)亞太地區(qū)的公司預(yù)計未來三年自動化完成的工作將平均占到全部工作的23%。目前利用人工智能和機器人完成的工作僅占13%,而三年前只有7%。另外,在已經(jīng)使用人工智能和機器人的公司中,85%的會在未來三年增加自動化方面的應(yīng)用。

韋萊韜悅?cè)瞬殴芾韥喬珔^(qū)董事總經(jīng)理Hamish Deery稱:“我們觀察發(fā)現(xiàn)工作場所自動化正在亞太地區(qū)積蓄力量,同時顯露出在未來必將增長的跡象。重要的是,商業(yè)驅(qū)動因素以提高人員效率為主,而不是進行替代。自動化的好處主要在于其可極大地提高勞動力、職場靈活性、工作設(shè)計,同時降低成本?!?/span>

“還有一個現(xiàn)實的問題是技能與工作之間平衡關(guān)系的轉(zhuǎn)換。在我們的調(diào)查中,大約有一半的雇主(48%)認為未來三年,由于自動化的發(fā)展,勞動力需求會減少,而20%的企業(yè)則稱現(xiàn)在已經(jīng)如此了?!?/p>

Deery 還指出,雖然許多企業(yè)已經(jīng)意識到未來在工作方法上需要不斷創(chuàng)新,但調(diào)查發(fā)現(xiàn)雇主們的準備還遠遠不足。他說“隨著人工智能和機器人應(yīng)用的不斷增長,使得自由代理人、承包人、咨詢?nèi)藛T和兼職人員面對眾多的挑戰(zhàn),很少有企業(yè)能做好充分的準備加以應(yīng)對?!?

事實的確如此,根據(jù)調(diào)查顯示,只有不到5%的企業(yè)認為他們的人力資源部門已經(jīng)做好了充分的準備,應(yīng)對數(shù)字化帶來的不斷變化的要求,盡管有大約25%的企業(yè)做了一定的準備且已經(jīng)采取了一些行動。例如,24%的企業(yè)通過人力規(guī)劃采取措施應(yīng)對人才緊缺的問題;26%已經(jīng)明確了自己業(yè)務(wù)需要的新興技能;26%根據(jù)新工作要求對人才進行培訓(xùn),另外還有26%對基于更靈活和扁平化組織結(jié)構(gòu)的職業(yè)進行了定義和賦能。有55%的雇主還計劃或考慮重新設(shè)置整體薪酬和福利方案,以適應(yīng)全新的人力資源情況。

調(diào)查發(fā)現(xiàn)亞太地區(qū)很多企業(yè)計劃或考慮根據(jù)自動化的需求改變其工作設(shè)計和未來使用“非雇員”人才的方式。例如,52%企業(yè)計劃或考慮根據(jù)工作任務(wù)組成對工作進行拆解,并確定可以進行自動化的任務(wù)。之后必然會形成成本優(yōu)勢,這取決于如何重新配置這些職務(wù)。約一半(49%)的受訪者計劃重新設(shè)計職業(yè),以便在今后三年減少對人員技能的要求。而且,只有51%計劃或考慮對工作已經(jīng)發(fā)生改變的人員重新進行技能培訓(xùn)。

預(yù)計使用自動化實現(xiàn)工作靈活性的雇主也會增加。受訪者中只有五分之一目前采用自動化,擴大對非雇員人才的使用,如自由代理人或承包人,但58%的人認為未來三年內(nèi)將會如此。

大部分公司認為未來三年自動化將對領(lǐng)導(dǎo)人或管理人造成重大影響,尤其是監(jiān)督人員如何通過辦公自動化的影響管理員工(目前34%的公司希望如此,到2020會增加到62%)。另外,超過一半的(56%)認為由于自動化的原因,領(lǐng)導(dǎo)者需要重新思考繼任人員的要求和技能及后續(xù)管理。

“未來三年對任何規(guī)模的企業(yè)而言,管理和領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)都是非常關(guān)鍵的問題。我們認為強有力的領(lǐng)導(dǎo)力是員工敬業(yè)度、文化及保留的關(guān)鍵驅(qū)動力。但是面對快速改變的工作自動化及自由人才應(yīng)用的增加,公司需要發(fā)展不同的領(lǐng)導(dǎo)人才和管理者。他們需要對發(fā)生根本變化的工作職場環(huán)境進行精心設(shè)計、培育和推動支持企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的文化發(fā)展、讓無論是雇員還是自由人才,都實現(xiàn)職場上的人盡其才。”韋萊韜悅亞太區(qū)人才與獎酬咨詢業(yè)務(wù)董事總經(jīng)理方曄說道。

關(guān)于全球未來工作調(diào)查

韋萊韜悅的全球未來工作調(diào)查于2017年11月執(zhí)行。全球共有909家企業(yè)參與了此次調(diào)查,其中有507家為亞太地區(qū)企業(yè)。

關(guān)于韋萊韜悅

韋萊韜悅(NASDAQ:WLTW)是一家領(lǐng)先的全球性咨詢、保險經(jīng)紀和解決方案公司,幫助世界各地的客戶把風險變成增長機遇。韋萊韜悅成立于1828年,目前擁有 40,000 名員工,向140多個國家提供服務(wù)。我們設(shè)計和提供完善的解決方案來管理風險、培育人才、實現(xiàn)利益較大化及增強資本的力量,讓組織與個人得到有力保障,并日益發(fā)展壯大。我們以獨到眼光洞察人才、資產(chǎn)與理念之間的重要交集-這是推動經(jīng)營績效增長的動態(tài)公式。與您攜手,激發(fā)潛能。了解更多請訪問 willistowerswatson.com。

消息來源:韋萊韜悅
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