上海2017年11月29日電 /美通社/ -- 百勝中國控股有限公司（“百勝中國”，紐約證券交易所代碼：YUMC）在中國的源頭，可以追溯至1987年11月在北京開設(shè)的第一家肯德基餐廳。30年的發(fā)展，百勝中國已經(jīng)成為中國這個(gè)世界第二大經(jīng)濟(jì)體領(lǐng)先的餐飲企業(yè)。今日，200多名嘉賓在上海歡聚一堂，慶祝百勝中國在華運(yùn)營30周年。
“肯德基是中國消費(fèi)者較早接觸到的外國品牌之一，讓他們更直接地感受到了西方文化，之后必勝客也很快進(jìn)入中國。這兩個(gè)品牌伴隨了整整一代中國消費(fèi)者的成長。即使在今天，當(dāng)我們進(jìn)駐一些小城市時(shí)，肯德基仍是當(dāng)?shù)叵M(fèi)者見到的第一個(gè)外國餐飲品牌。”百勝中國首席執(zhí)行官潘偉奇（Micky Pant）先生說道，“我對百勝中國過去三十年取得的成績感到非常自豪，而這些成績離不開廣大顧客、合作伙伴和員工的支持與貢獻(xiàn)，對此我深表感激。”
從北京的第一家肯德基餐廳到獨(dú)立上市，百勝中國目前在中國大陸1,100多個(gè)城市運(yùn)營著7,700多家餐廳，雇傭42萬余名員工。在不斷發(fā)展壯大的同時(shí)，百勝中國也通過一系列舉措推動(dòng)中國餐飲業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，包括建立全國性綜合供應(yīng)鏈體系，引入員工培訓(xùn)、供應(yīng)鏈管理、食品安全以及餐廳管理等領(lǐng)域的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
同時(shí)，百勝中國也在引領(lǐng)餐飲業(yè)的創(chuàng)新變革，不斷推出更符合中國消費(fèi)者口味的產(chǎn)品，快速發(fā)展數(shù)字化及外賣業(yè)務(wù)，并應(yīng)用非現(xiàn)金支付與人臉識別支付等先進(jìn)技術(shù)，從而進(jìn)一步提高顧客體驗(yàn)。截至2017年8月底，百勝中國忠誠度計(jì)劃會(huì)員總數(shù)已經(jīng)超過1.2億，有5,100多家旗下餐廳提供外賣服務(wù)。
百勝中國總裁兼首席運(yùn)營官屈翠容女士（Joey Wat）表示，“隨著中國城鎮(zhèn)化的不斷深入，中產(chǎn)階級在迅速壯大，同時(shí)對基礎(chǔ)建設(shè)的投入也在大幅增加，因此我們認(rèn)為中國蘊(yùn)藏著巨大的發(fā)展機(jī)遇。百勝中國的新旅程才剛剛開始，針對未來發(fā)展，我們已經(jīng)制定了明確的增長戰(zhàn)略?！?/p>
百勝中國四大戰(zhàn)略重心包括繼續(xù)將中國作為發(fā)展重心，并在中國為業(yè)務(wù)增長進(jìn)行投資；通過菜單創(chuàng)新、店面升級、保障品質(zhì)與提高性價(jià)比來強(qiáng)化核心業(yè)務(wù)；投資并保持?jǐn)?shù)字化發(fā)展與外賣領(lǐng)域的領(lǐng)先地位；在產(chǎn)品種類、門店模式以及針對不同消費(fèi)時(shí)段的產(chǎn)品設(shè)計(jì)等方面實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新。
“創(chuàng)新是我們的戰(zhàn)略核心，我們將持續(xù)推出新的產(chǎn)品、創(chuàng)新餐廳模式以及引入針對不同消費(fèi)時(shí)段的產(chǎn)品。熟知客戶需求仍是我們成功的基石，因此我們將繼續(xù)加強(qiáng)數(shù)字化發(fā)展與外賣能力，不斷提升客戶體驗(yàn)?！鼻淙菖垦a(bǔ)充道。
每年服務(wù)數(shù)以億計(jì)顧客的同時(shí)，百勝中國也一直致力于回饋社會(huì)。2008年，百勝中國與中國扶貧基金會(huì)共同發(fā)起“捐一元”項(xiàng)目，號召員工與顧客捐獻(xiàn)一塊錢，幫助改善中國貧困地區(qū)小學(xué)生的膳食與營養(yǎng)。今年是該項(xiàng)目的第十年，目前該項(xiàng)目也是中國參與人數(shù)最多的群眾性募捐項(xiàng)目之一。截至目前，項(xiàng)目累計(jì)籌集善款超過人民幣1.7 億元，為貧困地區(qū)小學(xué)生提供了3,500多萬份營養(yǎng)加餐，為840余所貧困山區(qū)學(xué)校捐贈(zèng)了“愛心廚房” 設(shè)備，10個(gè)省份超過50萬名學(xué)生從中受益。
此外，長期以來，百勝中國持續(xù)資助營養(yǎng)健康、平衡膳食領(lǐng)域的科學(xué)研究。2007年，百勝中國與中國紅十字基金會(huì)攜手成立中國肯德基餐飲健康基金。2017年5月，百勝中國攜手中國營養(yǎng)科研與應(yīng)用領(lǐng)域的權(quán)威機(jī)構(gòu)中國營養(yǎng)學(xué)會(huì)，成立中國營養(yǎng)學(xué)會(huì)-百勝餐飲健康基金。新基金將繼續(xù)推進(jìn)由中國肯德基餐飲健康基金開啟的事業(yè)，一如既往地推動(dòng)中國餐飲健康的科學(xué)發(fā)展。
前瞻性陳述
本新聞稿包含符合美國《1933年證券法》中第27A章節(jié)以及《1934年證券交易法》第21E章節(jié)定義的“前瞻性陳述”。前瞻性陳述通常不與歷史或當(dāng)前事實(shí)有嚴(yán)格關(guān)聯(lián)，并可以通過“預(yù)計(jì)”、“期望”、“相信”、“預(yù)期”、“或許”、“可能”、“計(jì)劃”、“相信（名詞）” 、“規(guī)劃”、“估計(jì)”、“目標(biāo)”、“預(yù)料”、“很可能”、“將要”、“應(yīng)該”、“預(yù)測”、“展望”等前瞻性詞匯或類似術(shù)語加以識別。這些前瞻性陳述是基于當(dāng)前的估計(jì)和假設(shè)，這些估計(jì)和假設(shè)是我們根據(jù)經(jīng)驗(yàn)和對歷史趨勢、當(dāng)前狀況和預(yù)期未來發(fā)展的認(rèn)知、以及我們認(rèn)為在當(dāng)前情況下適當(dāng)且合理的其他因素而得出的。我們并不保證這些估計(jì)和假設(shè)是正確的。前瞻性陳述并非對業(yè)績的擔(dān)保。前瞻性陳述涉及已知和未知的風(fēng)險(xiǎn)以及難以預(yù)測的不確定因素，且可能導(dǎo)致實(shí)際結(jié)果與前瞻性陳述中描述的結(jié)果出現(xiàn)重大偏差。我們無法向閣下保證我們能夠?qū)崿F(xiàn)任何預(yù)期、估計(jì)和假設(shè)。本新聞稿中包含的前瞻性陳述僅截至新聞稿所載示的日期。除非法律另行要求，我們沒有義務(wù)對前瞻性陳述進(jìn)行更新，以反映本新聞稿發(fā)布之日以后所發(fā)生的事件或情況。評估所有前瞻性陳述時(shí)都要考慮到其內(nèi)在的不確定性。閣下應(yīng)該參考我們提交給美國證券交易監(jiān)管委員會(huì)的申報(bào)材料（包括Form 10-K年度報(bào)告中“風(fēng)險(xiǎn)因素”和“有關(guān)前瞻性陳述的警戒性聲明”章節(jié)列示的信息），以獲得對我們財(cái)務(wù)業(yè)績和其他業(yè)績可能產(chǎn)生影響的因素的進(jìn)一步信息。
關(guān)于百勝中國
百勝中國控股有限公司是Yum! Brands在中國大陸的特許經(jīng)營商。百勝中國擁有肯德基、必勝客和塔可貝爾三大品牌在中國大陸的獨(dú)家經(jīng)營權(quán)?？系禄侵袊I(lǐng)先的快餐品牌；必勝客是中國市場領(lǐng)先的休閑餐飲品牌；塔可貝爾已于2016年底在中國開設(shè)首家餐廳。百勝中國還獨(dú)家擁有小肥羊和東方既白連鎖餐廳品牌。百勝中國擁有強(qiáng)大的競爭力、與中國大眾文化和消費(fèi)者生活緊密結(jié)合的品牌組合、廣泛且不斷壯大的業(yè)務(wù)足跡以及運(yùn)營專長，必將實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步增長。百勝中國擁有雄厚的資本、零外部債務(wù)，未來將繼續(xù)增加新的餐廳以及提升同店銷售額，來實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)銷售額和利潤的持續(xù)增長。截至2017年8月底，百勝中國在1,100多座城市擁有7,700多家餐廳，員工數(shù)量超過42萬名。中國年輕一代的消費(fèi)者熟悉數(shù)字應(yīng)用、注重品牌，是推動(dòng)中國消費(fèi)增長的主要力量。中國中產(chǎn)階層群體和城鎮(zhèn)人口的進(jìn)一步增長將催生全球較大的餐飲品牌市場，百勝中國將保持在這一市場上的領(lǐng)導(dǎo)地位。
