上海2017年9月1日電 /美通社/ -- 百勝中國(guó)控股有限公司（“百勝中國(guó)”，紐約證券交易所代碼：YUMC）今日宣布在中國(guó)杭州推出全新餐廳概念KPRO。KPRO是肯德基的子品牌，為新一代消費(fèi)者提供根據(jù)季節(jié)時(shí)令不斷更新的菜單，同時(shí)，通過(guò)數(shù)字化技術(shù)帶來(lái)現(xiàn)代并且沉浸式的就餐體驗(yàn)。
“推出KPRO概念，讓我們非常興奮，對(duì)于熱衷品嘗新口味與嘗試新技術(shù)的年輕一代消費(fèi)者而言KPRO會(huì)讓他們耳目一新，并為之一振?！卑賱僦袊?guó)總裁兼首席運(yùn)營(yíng)官屈翠容（Joey Wat）表示，“KPRO為中國(guó)迅速壯大的都市白領(lǐng)量身打造，為他們帶來(lái)創(chuàng)新時(shí)尚、現(xiàn)點(diǎn)現(xiàn)做、隨季節(jié)更新的美食。同時(shí)，熱衷數(shù)字化科技的顧客也可以在餐廳充分體驗(yàn)從手機(jī)下單到刷臉支付等潮流技術(shù)。”
KPRO菜單的設(shè)計(jì)根據(jù)季節(jié)時(shí)令更新，為顧客提供現(xiàn)點(diǎn)現(xiàn)做的沙拉和帕尼尼，還有烤雞、鮮榨果汁、現(xiàn)磨咖啡、生啤以及北海道冰淇淋等多種選擇。KPRO餐廳的裝修設(shè)計(jì)為“花房”風(fēng)格，并配有可以看到餐飲制作過(guò)程的開(kāi)放式廚房，為顧客營(yíng)造出溫馨而又充滿活力的就餐氛圍。
KPRO首店的一大亮點(diǎn)是支付寶刷臉支付“Smile to Pay”這項(xiàng)新技術(shù)的應(yīng)用：顧客不用掏錢包即可完成支付。支付寶這一獨(dú)有支付技術(shù)讓顧客通過(guò)面部識(shí)別和輸入手機(jī)號(hào)碼的雙重驗(yàn)證，即可完成支付。
肯德基KPRO杭州店的“Smile to Pay”刷臉支付，是此項(xiàng)技術(shù)在全球范圍內(nèi)的首次商業(yè)應(yīng)用。
“百勝中國(guó)一直探索應(yīng)用創(chuàng)新技術(shù)，不斷提升用餐體驗(yàn)，這是為什么我們選擇與該公司合作，嘗試應(yīng)用刷臉支付這項(xiàng)先進(jìn)技術(shù)。刷臉支付‘Smile to Pay’將顧客的用餐便利度提升至全新高度?！蔽浵伣鸱镒R(shí)別技術(shù)負(fù)責(zé)人陳繼東說(shuō)道，“我們非常激動(dòng)可以把刷臉支付技術(shù)‘Smile to Pay’帶給KPRO的顧客?！?/p>
“通過(guò)全新的設(shè)計(jì)、新鮮的口味以及新潮的技術(shù)提升顧客用餐體驗(yàn)，一直都是肯德基在中國(guó)發(fā)展業(yè)務(wù)的法寶。”肯德基總經(jīng)理黃進(jìn)栓（Johnson Huang）表示，“我們非常興奮與支付寶合作，讓我們的顧客成為了刷臉支付技術(shù)在全球范圍的第一批用戶。有了刷臉支付，顧客可以在KPRO體驗(yàn)開(kāi)創(chuàng)性技術(shù)的同時(shí)，享受開(kāi)放廚房現(xiàn)點(diǎn)現(xiàn)做的美食?！?/p>
除刷臉支付技術(shù)，KPRO餐廳還應(yīng)用了其他先進(jìn)技術(shù)，讓顧客擁有更加便利的數(shù)字化體驗(yàn)。該餐廳內(nèi)沒(méi)有傳統(tǒng)點(diǎn)餐臺(tái)，顧客可通過(guò)自助點(diǎn)餐機(jī)點(diǎn)餐，也可選擇座位就座后，利用手機(jī)掃描桌上的二維碼點(diǎn)餐。KPRO餐廳服務(wù)員會(huì)將現(xiàn)點(diǎn)現(xiàn)做的食物直接送至顧客餐桌，讓顧客可以全心享受美食。
KPRO餐廳照片可以點(diǎn)擊此鏈接下載：http://www.yumchina.com/uploadfile/kpropicture.rar
KPRO餐廳視頻可以點(diǎn)擊此鏈接下載：www.yumchina.com/uploadfile/kprovideo.rar
前瞻性陳述
本新聞稿包含符合美國(guó)《1933年證券法》中第27A章節(jié)以及《1934年證券交易法》第21E章節(jié)定義的“前瞻性陳述”。我們力求所有的前瞻性陳述都符合美國(guó)《1995年私人證券訴訟改革法案》中安全港條款的規(guī)定。前瞻性陳述通常不與歷史或當(dāng)前事實(shí)有嚴(yán)格關(guān)聯(lián)，并可以通過(guò)“預(yù)計(jì)”、“期望”、“相信”、“預(yù)期”、“或許”、“可能”、“計(jì)劃”、“相信（名詞）” 、“規(guī)劃”、“估計(jì)”、“目標(biāo)”、“預(yù)料”、“很可能”、“將要”、“應(yīng)該”、“預(yù)測(cè)”、“展望”等前瞻性詞匯或類似術(shù)語(yǔ)加以識(shí)別。這些前瞻性陳述是基于當(dāng)前的估計(jì)和假設(shè)，這些估計(jì)和假設(shè)是我們根據(jù)經(jīng)驗(yàn)和對(duì)歷史趨勢(shì)、當(dāng)前狀況和預(yù)期未來(lái)發(fā)展的認(rèn)知、以及我們認(rèn)為在當(dāng)前情況下適當(dāng)且合理的其他因素而得出的。我們并不保證這些估計(jì)和假設(shè)是正確的。前瞻性陳述并非對(duì)業(yè)績(jī)的擔(dān)保。前瞻性陳述涉及已知和未知的風(fēng)險(xiǎn)以及難以預(yù)測(cè)的不確定因素，且可能導(dǎo)致實(shí)際結(jié)果與前瞻性陳述中描述的結(jié)果出現(xiàn)重大偏差。我們無(wú)法向閣下保證我們能夠?qū)崿F(xiàn)任何預(yù)期、估計(jì)和假設(shè)。本新聞稿中包含的前瞻性陳述僅截至新聞稿所載示的日期。除非法律另行要求，我們沒(méi)有義務(wù)對(duì)前瞻性陳述進(jìn)行更新，以反映本新聞稿發(fā)布之日以后所發(fā)生的事件或情況。大量因素可能會(huì)導(dǎo)致實(shí)際結(jié)果與這些前瞻性陳述所描述或暗指的內(nèi)容出現(xiàn)重大偏差。這些因素包括但不限于：我們是否有能力在當(dāng)前預(yù)期的時(shí)間實(shí)現(xiàn)預(yù)期金額的發(fā)展目標(biāo)；我們的營(yíng)銷手段和產(chǎn)品創(chuàng)新是否成功；我們維護(hù)食品安全和質(zhì)量控制體系的能力；我們控制成本和費(fèi)用的能力（包括稅務(wù)成本）以及中國(guó)的政治、經(jīng)濟(jì)和監(jiān)管環(huán)境發(fā)生改變等。此外還有我們目前尚未知曉或者當(dāng)前認(rèn)為不重要的其他風(fēng)險(xiǎn)和不確定性都可能影響前瞻性陳述的準(zhǔn)確性。評(píng)估所有前瞻性陳述時(shí)都要考慮到其內(nèi)在的不確定性。閣下應(yīng)該參考我們提交給美國(guó)證券交易監(jiān)管委員會(huì)的申報(bào)材料（包括Form 10-K年度報(bào)告中“風(fēng)險(xiǎn)因素”和“有關(guān)前瞻性陳述的警戒性聲明”章節(jié)列示的信息），以獲得對(duì)我們財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)和其他業(yè)績(jī)可能產(chǎn)生影響的因素的進(jìn)一步信息。
關(guān)于百勝中國(guó)
百勝中國(guó)控股有限公司是Yum! Brands在中國(guó)大陸的特許經(jīng)營(yíng)商。百勝中國(guó)擁有肯德基、必勝客和塔可貝爾三大品牌在中國(guó)大陸的獨(dú)家經(jīng)營(yíng)權(quán)?？系禄侵袊?guó)領(lǐng)先的快餐品牌；必勝客是中國(guó)市場(chǎng)領(lǐng)先的休閑餐飲品牌；塔可貝爾已于2016年底在中國(guó)開(kāi)設(shè)首家餐廳。百勝中國(guó)還獨(dú)家擁有小肥羊和東方既白連鎖餐廳品牌。百勝中國(guó)擁有強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力、與中國(guó)大眾文化和消費(fèi)者生活緊密結(jié)合的品牌組合、廣泛且不斷壯大的業(yè)務(wù)足跡以及運(yùn)營(yíng)專長(zhǎng)，必將實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步增長(zhǎng)。百勝中國(guó)擁有雄厚的資本、零外部債務(wù)，未來(lái)將繼續(xù)增加新的餐廳以及提升同店銷售額，來(lái)實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)銷售額和利潤(rùn)的持續(xù)增長(zhǎng)。截至2017年5月底，百勝中國(guó)在1,100多座城市擁有7,600多家餐廳，員工數(shù)量超過(guò)42萬(wàn)名。中國(guó)年輕一代的消費(fèi)者熟悉數(shù)字應(yīng)用、注重品牌，是推動(dòng)中國(guó)消費(fèi)增長(zhǎng)的主要力量。中國(guó)中產(chǎn)階層群體和城鎮(zhèn)人口的進(jìn)一步增長(zhǎng)將催生全球較大的餐飲品牌市場(chǎng)，百勝中國(guó)將保持在這一市場(chǎng)上的領(lǐng)導(dǎo)地位。
