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金立組建“金鉆俱樂部”發(fā)力2017,樂語定下銷量翻倍目標(biāo)助陣

2017-03-13 14:05 8739
近日,金立集團(tuán)召開2017年“金鉆俱樂部”戰(zhàn)略啟動儀式,與三胞集團(tuán)樂語通訊等全國131家核心零售商共同組建了“金鉆俱樂部”。樂語總裁朱偉受邀并當(dāng)場定下金立在樂語銷售同比翻倍的目標(biāo),并表示將在主推、門店、營銷三個緯度和金立充分合作,資源互補(bǔ)。

北京2017年3月13日電 /美通社/ -- 近日,金立集團(tuán)召開2017年“金鉆俱樂部”戰(zhàn)略啟動儀式,與三胞集團(tuán)樂語通訊等全國131家核心零售商共同組建了“金鉆俱樂部”。樂語總裁朱偉作為重要嘉賓受邀出席。朱偉當(dāng)場定下金立在樂語銷售同比翻倍的目標(biāo),并表示將在主推、門店、營銷三個緯度和金立充分合作,資源互補(bǔ)。

三胞樂語總裁朱偉、金立集團(tuán)董事長劉立榮
三胞樂語總裁朱偉、金立集團(tuán)董事長劉立榮

三胞樂語在全國有2000多家的門店資源,其覆蓋全國的門店網(wǎng)絡(luò)、產(chǎn)品主推能力、服務(wù)客戶能力在行業(yè)名列前茅,也是金立多年的優(yōu)質(zhì)合作伙伴。金立集團(tuán)董事長劉立榮表示,金立集團(tuán)也將為所有的金鉆伙伴提供多項專屬權(quán)益,包括開放品牌力、產(chǎn)品力和渠道服務(wù)能力等,進(jìn)一步提升金鉆合作伙伴的規(guī)模和利潤,共同為消費(fèi)者服務(wù)。

金立集團(tuán)董事長劉立榮
金立集團(tuán)董事長劉立榮

朱偉表示,一直以來,手機(jī)的品牌、利潤、品質(zhì)是廠家發(fā)展的三大生命線,金立15年來始終在手機(jī)一線陣營,并擁有亞洲較大的手機(jī)單體工廠,具備真正核心競爭力。朱偉給予劉立榮董事長帶領(lǐng)的金立極高的評價:“專注堅守十五載,中國智造大情懷!”對金立今年率先打響的“四攝+全面屏”兩場產(chǎn)品之戰(zhàn),以及挑戰(zhàn)3800萬臺的國內(nèi)銷售目標(biāo),朱偉笑言劉董的目標(biāo)太保守,參會的實體渠道商都期盼能夠超越目標(biāo)。

作為金鉆俱樂部成員,樂語也將享受到金立提供的三大“差異化”:

  1. 差異化的產(chǎn)品:明星產(chǎn)品首銷、專屬禮品尊享、定制產(chǎn)品獨(dú)家等;
  2. 差異化的服務(wù):專職團(tuán)隊服務(wù)、終端落地服務(wù)升級,以及分區(qū)域組織沙龍和培訓(xùn)活動等;
  3. 差異化激勵:主推激勵計劃、年度大盤激勵計劃、客戶升級獎勵計劃等。

會后,劉立榮帶領(lǐng)金鉆俱樂部核心成員接受多家媒體專訪。朱偉在采訪時表示,金立為核心合作伙伴提供了差異化的產(chǎn)品、服務(wù)和激勵,樂語也將多方面發(fā)力助陣金立銷售,一方面,金立明星產(chǎn)品成為樂語全國主推。加大對店員的獎勵,加大對消費(fèi)者的回饋。一方面,發(fā)揮樂語在門店強(qiáng)體驗、場景化打造的優(yōu)勢,讓消費(fèi)者更好體驗金立四攝、全面屏手機(jī)的強(qiáng)大功能。另外,樂語將整合上千萬的客戶資源,攜手金立對新老客戶開展立體式營銷活動,全面打響金立產(chǎn)品之戰(zhàn)。

劉立榮、朱偉接受媒體采訪
劉立榮、朱偉接受媒體采訪

在消費(fèi)升級的大背景下,消費(fèi)者的消費(fèi)理念更趨成熟,越來越多的人愿意為高品質(zhì)的產(chǎn)品買單,并且需求日趨多樣化與個性化。消費(fèi)升級也必將會帶來產(chǎn)品服務(wù)的升級,對于手機(jī)行業(yè)而言,線下零售店為消費(fèi)者提供的售前、售中、售后一體化的服務(wù)有不可替代的價值。樂語與金立強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,將共同為消費(fèi)者提供高品質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)。

消息來源:樂語通訊
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