中國南京2016年12月26日電 /美通社/ -- 校園零售領(lǐng)頭企業(yè)8天在線，歷經(jīng)一年時(shí)間打磨，從2016年中期高速擴(kuò)張校外市場(chǎng)，由大學(xué)生市場(chǎng)迅速占據(jù)后大學(xué)生市場(chǎng)。8天便利從16年布局就迅速占據(jù)南京、蘇州的寫字樓、核心商圈以及新型社區(qū)等區(qū)域，對(duì)便利店業(yè)態(tài)形成新興增長力。
在零售領(lǐng)域，如何在人效以及坪效上做到提升，這是尤為關(guān)鍵的核心要點(diǎn)。8天在人效上將單體人員增加可配送半徑，通過算法精化出消費(fèi)區(qū)域與時(shí)間范疇，將便利店店員碎片時(shí)間予以利用，在合理的覆蓋區(qū)域里配送只需5分鐘。此外，倉儲(chǔ)前置一直是8天在校園里獲勝的重點(diǎn)，8天便利除了到店體驗(yàn)外，也匯集倉儲(chǔ)前置理念，用戶所需要的貨品均都在各個(gè)便利店的倉儲(chǔ)之中；在坪效上，8天利用自身app，將虛擬坪效引入便利店業(yè)態(tài)，將傳統(tǒng)便利店千種sku，瞬時(shí)擴(kuò)充至2000種，并將爆點(diǎn)商品通過熱點(diǎn)預(yù)售的方式，提前吸納消費(fèi)注意力。目前所有用戶都可在便利店購買3c、智能硬件、服裝、化妝品等，便利店的sku已不是單純的展現(xiàn)購買，而是通過時(shí)間段來劃分，超剛需，剛需，急需，緩需等。客單價(jià)更是以這個(gè)層次，逐一上升，傳統(tǒng)便利店業(yè)態(tài)對(duì)于擴(kuò)充sku的處理，大多停留在對(duì)空間的反復(fù)迭代，此次8天的虛擬坪效，則在虛擬空間逐一提升效率，將100平方的店面拉升可到1000平方的價(jià)值。
8天便利連續(xù)三個(gè)月增長率已超20%，在區(qū)域覆蓋范圍里已成為用戶群的生活一部分。在18歲到35歲的重度購買力群體里，商品迭代速率一直要求非常高，8天為此專門成立買手組，根據(jù)區(qū)域不同的數(shù)據(jù)深度解析用戶需求體，將不同區(qū)域不同的商品覆蓋分層完成，從商品體系到體驗(yàn)感知再到售價(jià)系統(tǒng)，8天獨(dú)立開發(fā)的算法系統(tǒng)，都會(huì)在不同時(shí)間段內(nèi)呈現(xiàn)出不同的狀態(tài)，智能化商品搭建已在8天形成模型雛形。
8天創(chuàng)始人兼總裁顧問表示：此次8天便利升級(jí)計(jì)劃，從9月已開始部署，公司從裝修、商品、擺放、體驗(yàn)等數(shù)十個(gè)維度逐一解析，最終形成現(xiàn)在的便利店模型，8天將深耕互聯(lián)網(wǎng)＋零售領(lǐng)域，不僅要提升雙效，更會(huì)將用戶的感知體驗(yàn)優(yōu)化至較佳。
8天便利目前已覆蓋南京以及蘇州，店員從初期培訓(xùn)至中后期培訓(xùn)，都必須經(jīng)過嚴(yán)格篩選，8天聯(lián)合創(chuàng)始人張樂表示：人員的質(zhì)素在傳統(tǒng)便利店業(yè)態(tài)里一直以來要求不高，8天的明星店員、明星店長則不然，從進(jìn)門到推薦到面銷，他們均要求與用戶深交互，并形成軍規(guī)，店面完成率要達(dá)到100%。
目前8天已在逐步部署新版本便利店規(guī)劃，并將在年底逐一開發(fā)完成，便利店業(yè)態(tài)將進(jìn)入新版本時(shí)代。
