上海2016年11月21日電 /美通社/ -- 11月19日，由上海國家會計學院、浪潮集團、中國會計報、特許公認會計師公會 (ACCA)、皇家特許管理會計師公會 (CIMA)、美國管理會計師協(xié)會 (IMA) 等聯(lián)合主辦的“管理會計：融合與創(chuàng)新”論壇在上海盛大舉行。來自全國各地的地方會計領軍人才、上海大型企業(yè)總會計師、財務總監(jiān)、咨詢機構和專家學者共800余人共聚一堂，共謀商業(yè)和技術巨變環(huán)境下業(yè)財融合的創(chuàng)新之路。
浪潮集團執(zhí)行總裁王興山與中國兵裝集團副總經(jīng)理兼總會計師李守武、中航工業(yè)集團副總經(jīng)理顧惠忠、TCL 集團 CFO 黃旭斌、阿里財務總監(jiān)徐錚錚、德國大陸集團亞洲區(qū)財務總監(jiān)馮海，IMA 研究總監(jiān) Kip Krumwiede、ICAEW 大中華區(qū)總監(jiān)王艷春、CIMA 中國大陸事務總監(jiān)徐國棟、ACCA 中國區(qū)政策主管錢毓益，以及 IBM（中國）高級咨詢經(jīng)理江浩、畢馬威（中國）總監(jiān)李建維等管理會計理論與實務界一流專家云集論道，分享知識與實踐經(jīng)驗。
在“互聯(lián)網(wǎng)+”、智能制造、大數(shù)據(jù)等 IT 新技術驅(qū)動下，以信息為載體、以管理支持和價值創(chuàng)造為目標的管理會計，其邊界正在被擴展，企業(yè)也通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型與信息化建設，重塑企業(yè)組織架構、管理模式、文化建設等，迎接融合創(chuàng)新發(fā)展帶來的新變革。
上海國家會計學院黨委書記、院長李扣慶教授在歡迎辭中指出，在中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的關鍵時刻和傳統(tǒng)競爭優(yōu)勢逐步喪失的背景下，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級之路漫漫，唯有通過信息技術的運用，管理水平的提升，為全新的競爭優(yōu)勢奠定堅實的基礎。管理水平的提升，背后必須有強大的會計體系支持，才能實現(xiàn)真正的科學管理，規(guī)避模糊管理。實現(xiàn)業(yè)務與財務融合，是發(fā)揮管理會計對戰(zhàn)略決策和為運營管理提供強大支撐的必要途徑。
作為財政部管理會計咨詢專家之一，國內(nèi)企業(yè)信息化領域領軍人物、浪潮集團執(zhí)行總裁王興山做《數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的管理會計》專題演講時，闡述了在數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮澎湃到來的過程中，管理會計被賦予的新使命，分享了中國鐵塔、中交建、淄礦等管理會計典型案例實踐。
王興山表示，運營數(shù)字化、智能化是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重點方向，也是管理會計發(fā)揮作用的重要領域。互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新技術，改變了企業(yè)的組織形態(tài)、運營模式及成本系統(tǒng)，激發(fā)了高層的信息化需求，推動著技術與管理會計的深度融合，集團管控、精益管理、內(nèi)部市場化、智能規(guī)劃與分析等成為熱點需求。然而“一把手”抱怨最多的還是看不到數(shù)，要釋放數(shù)據(jù)的價值，僅僅依靠技術是不夠的，還需“數(shù)據(jù)+管理”的融合，以價值和問題為導向，借助與數(shù)據(jù)融合的管理工具，以及專業(yè)的管理人才，為企業(yè)經(jīng)營決策服務，這也是未來財務價值創(chuàng)造的動力。
浪潮管理會計標桿客戶代表中國兵裝集團副總經(jīng)理、總會計師李守武、中航工業(yè)集團副總經(jīng)理顧惠忠分析了如何通過融合推進管理會計創(chuàng)新與變革，并分享了在融合大背景下與浪潮合作推進企業(yè)管理會計的實踐應用。浪潮對于數(shù)字經(jīng)濟時代的管理會計的前瞻研究和在大型企業(yè)集團的豐富實踐，引起與會專家及財務精英的高度關注和認可。
會上，由上海國家會計學院、浪潮集團、英格蘭及威爾士特許會計師協(xié)會 (ICAEW) 聯(lián)合打造的“大數(shù)據(jù)與會計發(fā)展研究中心”揭牌成立，三方將充分發(fā)揮在市場和教學研究等方面的優(yōu)勢，共同應對大數(shù)據(jù)時代給會計行業(yè)帶來的挑戰(zhàn)。同時，上海國家會計學院副院長劉勤教授被聘為 SNAI 浪潮講席教授，將進一步提升雙方在管理會計信息化和財務大數(shù)據(jù)領域理論研究與實踐的領先地位。
在企業(yè)信息化建設的3.0時代，浪潮以覆蓋全面預算、財務共享服務、營運資金流動性管理、責任中心會計、人力資本會計、內(nèi)部報告與決策分析的六大核心管理工具，推動管理會計應用落地，驅(qū)動企業(yè)精細化管理。在未來數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路上，浪潮還將不斷積極探索，順應深化“互聯(lián)網(wǎng)+”趨勢，繼承中創(chuàng)新，繼續(xù)加強客戶協(xié)同創(chuàng)新、產(chǎn)學研合作、國際化合作，幫助傳統(tǒng)企業(yè)構建大數(shù)據(jù)大洞察的智慧企業(yè)。
