上海2016年8月20日電 /美通社/ -- 8月17日下午，由上海國家會計學院與浪潮集團聯(lián)合主辦、CIMA協(xié)辦的“互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè) 贏在數(shù)字化轉(zhuǎn)型”高峰論壇在上海國家會計學院國際會議中心舉行。會上，上海國家會計學院與浪潮集團簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。來自全國各地的地方會計領軍人才、上海大型企業(yè)總會計師、財務總監(jiān)、咨詢機構和專家學者共600余人共聚一堂，共謀數(shù)字化轉(zhuǎn)型大潮下財務管理與商業(yè)模式的創(chuàng)新變革之路。
企業(yè)信息化進入3.0時代
7月27日國家發(fā)布的《國家信息化發(fā)展戰(zhàn)略綱要》中指出，“互聯(lián)網(wǎng)+”異軍突起，經(jīng)濟社會數(shù)字化網(wǎng)絡化轉(zhuǎn)型步伐正在加快，要繼續(xù)加快信息化發(fā)展，建設數(shù)字中國。IDC也預測，2018年將有67%的大型企業(yè)把數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為核心戰(zhàn)略。數(shù)字經(jīng)濟正在驅(qū)動新一輪的全球變革，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為焦點。
上海國家會計學院院長李扣慶教授在《互聯(lián)網(wǎng)+：關于企業(yè)發(fā)展的幾點思考》中指出，互聯(lián)網(wǎng)＋的核心價值在于更廣泛便捷的連接和基于連接的共享，這為企業(yè)服務客戶、提升效率、挖掘市場價值提供了無限可能。擁抱互聯(lián)網(wǎng)，重點在于發(fā)現(xiàn)在連接基礎上實現(xiàn)共享的機會，以及對內(nèi)提升效率的關鍵，要把握互聯(lián)帶來的機遇，基于對互聯(lián)可能帶來的機遇和威脅的前瞻性研究，以恰當?shù)姆绞?，彌補資源和能力上的短板?；ヂ?lián)網(wǎng)＋的翅膀是信息化、互聯(lián)網(wǎng)＋的精髓是創(chuàng)新，創(chuàng)新的思維、創(chuàng)新的理念、創(chuàng)新的連接、創(chuàng)新的共享。互聯(lián)網(wǎng)+的關鍵在于人才。
在浪潮集團執(zhí)行總裁王興山看來，當前中國企業(yè)到了提質(zhì)增效、精益管理、轉(zhuǎn)型升級的新階段，在新一代信息技術，以及互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)等國家戰(zhàn)略推動下，企業(yè)信息化建設進入3.0時代，主要特征是以應用為中心向以數(shù)據(jù)為中心轉(zhuǎn)變，以及建立跨企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同、平臺化應用、用戶體驗至上等。
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型主要從全渠道多觸點的客戶體驗、業(yè)務流程和運營管理的數(shù)字化、顛覆式創(chuàng)新三個維度展開，這不僅僅是個技術問題，還應注重流程的優(yōu)化、管理的創(chuàng)新，讓數(shù)據(jù)融合先進的管理模型、工具、方法，才能挖掘出數(shù)據(jù)的價值，因此管理會計是個很好的支撐。王興山表示。
業(yè)財一體，財務大數(shù)據(jù)建設成為主要目標
“財務領域的數(shù)字化轉(zhuǎn)型與變革，其關鍵核心是‘互聯(lián)網(wǎng)+管理會計’，重要的特征就是財務與大數(shù)據(jù)的融合”，王興山在《管理會計在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的作用》的主題演講中指出，電子發(fā)票、電子會計檔案等為財務數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了政策保障，推動了財務領域的數(shù)字化轉(zhuǎn)型與變革。財務共享中心應該把財務大數(shù)據(jù)建設作為一個中心目標，從支持組織柔性化變革、強化集團管控、推動財務轉(zhuǎn)型、拉動業(yè)財一體“四個著力點”切入，實現(xiàn)企業(yè)向數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化轉(zhuǎn)型。
為幫助企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，浪潮進一步完善了向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方法論和工具，將以“業(yè)務上云、數(shù)據(jù)整合、創(chuàng)新應用”三步法，幫助企業(yè)建立大數(shù)據(jù)倉庫，在互聯(lián)網(wǎng)開放平臺上，創(chuàng)新智能決策與分析應用，并以覆蓋平臺層、業(yè)務層、管控層、戰(zhàn)略層、協(xié)同層的旗艦產(chǎn)品浪潮GS，為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供平臺支持。
作為國內(nèi)優(yōu)秀的管理會計實踐供應商以及集團財務信息化領導廠商，浪潮已為超過40萬家的企業(yè)客戶提供信息化服務。以戰(zhàn)略客戶中國交建為例，在旗下二航局、隧道局、二公局等單位試點“互聯(lián)網(wǎng)+財務”，將財務大數(shù)據(jù)作為首要目標，基于財務大數(shù)據(jù)中心，按法人、項目、區(qū)域、事業(yè)部提供多維度內(nèi)部報告，支撐了平臺化的柔性共享，推動集團管控模式向服務、智能分析決策轉(zhuǎn)變，財務管控向業(yè)務管控轉(zhuǎn)變，在2015年獲CGMA年度較佳管理會計實踐獎。
論壇的高端對話環(huán)節(jié)，在CIMA北亞區(qū)總裁李穎主持下，上海復旦大學大數(shù)據(jù)學院副院長薛向陽教授、上海國家會計學院教授劉鳳委博士、天職國際上海分所所長胡建軍、浪潮集團副總裁胡海根分別圍繞企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與財務管理變革這一議題激烈碰撞。
校企合作 共謀財務數(shù)字化轉(zhuǎn)型未來
期間，上海國家會計學院院長李扣慶與浪潮集團執(zhí)行總裁王興山簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。雙方將強強攜手，在課題研究、人才培養(yǎng)、案例示范等方面展開全方位合作，并將共建財務大數(shù)據(jù)研究中心，合作設立SNAI浪潮講席教授等，為“互聯(lián)網(wǎng)+”下財務管理支撐數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供較佳的解決方案。
此次戰(zhàn)略合作，是優(yōu)勢校企資源的再度攜手，將充分發(fā)揮各自在市場和教學科研等方面的優(yōu)勢，幫助財務職能轉(zhuǎn)型，突破管理會計落地過程中的部分困惑，加快企業(yè)財會領域的創(chuàng)新研究與實務進展，推動產(chǎn)學研合作與科技成果轉(zhuǎn)化。
正如上海國家會計學院劉勤副院長在致辭中表示，近年來，為配合財政部《企業(yè)會計準則通用分類標準》的實施，上海國家會計學院開創(chuàng)性地成立了XBRL中國地區(qū)組織體驗中心，用全新的教學理念和技術手段普及、傳播基于互聯(lián)網(wǎng)的XBRL知識。在這一創(chuàng)新過程中，中心得到了浪潮等10家戰(zhàn)略合作伙伴的大力支持，培養(yǎng)了2400多位高層財經(jīng)管理干部以及XBRL方向的博士后，并發(fā)表多篇相關論文、案例，可以說是上海國家會計學院實踐互聯(lián)網(wǎng)＋戰(zhàn)略的典型代表。
