天津2016年6月27日電 /美通社/ --全球領(lǐng)先的高級(jí)人才搜索、領(lǐng)導(dǎo)力咨詢和文化塑造服務(wù)提供商海德思哲國(guó)際咨詢公司（納斯達(dá)克：HSII）發(fā)現(xiàn)，與全球其他地區(qū)的高管相比，亞洲地區(qū)高管更加傾向于以團(tuán)隊(duì)為中心的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。
通過(guò)對(duì)專有評(píng)估工具“Leadership Signature®”收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，海德思哲研究團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)，與全球其他地區(qū)相比，亞洲地區(qū)的高管更多地展現(xiàn)出“激勵(lì)者”和“協(xié)調(diào)者”的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。作為世界經(jīng)濟(jì)論壇的戰(zhàn)略合作伙伴，海德思哲在此次于天津舉辦的“世界經(jīng)濟(jì)論壇（WEF）新領(lǐng)軍者年會(huì)”上，正式公布了這項(xiàng)研究結(jié)果。
海德思哲國(guó)際咨詢公司亞太區(qū)及中東區(qū)業(yè)務(wù)管理合伙人石力（Steve Mullinjer）表示：“過(guò)去幾年來(lái)，隨著全球化進(jìn)程的推進(jìn)與顛覆性技術(shù)的迅猛發(fā)展，高效全球領(lǐng)導(dǎo)者所應(yīng)具備的技巧也隨之發(fā)生改變。在海德思哲，我們并未把目光局限在評(píng)估企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的人格類型和過(guò)往成就上，我們還通過(guò)科學(xué)的方法、基于大量數(shù)據(jù)來(lái)評(píng)估和分析這些領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、文化適應(yīng)性與敏捷性?！?/p>
石力還表示：“隨著第四次工業(yè)革命的到來(lái)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須要清晰地認(rèn)識(shí)到自身在領(lǐng)導(dǎo)力方面的盲點(diǎn)，同時(shí)進(jìn)一步提升個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)力靈活性和敏捷性，以便在高度不穩(wěn)定、不確定、復(fù)雜和模糊（VUCA）的市場(chǎng)環(huán)境中實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)營(yíng)”。
“激勵(lì)者”和“協(xié)調(diào)者”領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是海德思哲專有評(píng)估工具Leadership Signature®確定的八種主要領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格中最傾向于以團(tuán)隊(duì)為中心的兩種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。
研究過(guò)程中，海德思哲將亞洲地區(qū)1440名高管的調(diào)查數(shù)據(jù)與Leadership Signature®數(shù)據(jù)庫(kù)中5900多名全球高管的數(shù)據(jù)進(jìn)行了對(duì)比。
對(duì)比結(jié)果顯示，相較于在全球其他地區(qū)成長(zhǎng)的高管，在亞洲地區(qū)成長(zhǎng)的高管更傾向于“激勵(lì)者”和“協(xié)調(diào)者”的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。而那些在其他幾大洲出生并成長(zhǎng)但現(xiàn)在任職于亞洲地區(qū)的高管則與全球其他地區(qū)高管的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格類似。
海德思哲全球領(lǐng)導(dǎo)力咨詢業(yè)務(wù)合伙人Karen West表示：“我們的研究結(jié)果驗(yàn)證了下述想法：領(lǐng)導(dǎo)者的國(guó)籍在一定程度上決定了他們的領(lǐng)導(dǎo)方式。在亞洲成長(zhǎng)并任職的領(lǐng)導(dǎo)者更傾向于‘協(xié)調(diào)者’和‘激勵(lì)者’的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。在很大程度上，他們的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格體現(xiàn)出了地域文化特征，即，團(tuán)隊(duì)利益凌駕于個(gè)體績(jī)效?！?/p>
性別差異并未在亞洲高管的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格中呈現(xiàn)出來(lái)。海德思哲研究發(fā)現(xiàn)，男性企業(yè)高管與女性企業(yè)高管在領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的分布比例方面未見(jiàn)明顯差異。
West還表示：“必須指出的是，領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格沒(méi)有好壞之分。事實(shí)上，每位領(lǐng)導(dǎo)者都會(huì)或多或少地體現(xiàn)出各種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的特征?！?/p>
1. 除基于Leadership Signature®數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行分析之外，海德思哲還對(duì)311名亞洲高管進(jìn)行了調(diào)查，其中包括215名高級(jí)副總裁或以上級(jí)別的高管。這項(xiàng)研究發(fā)現(xiàn)：
關(guān)于海德思哲國(guó)際咨詢公司
海德思哲國(guó)際咨詢公司（納斯達(dá)克交易代碼：HSII）是一家為全球優(yōu)秀企業(yè)的高級(jí)管理人員和領(lǐng)導(dǎo)人提供領(lǐng)導(dǎo)力咨詢、企業(yè)文化塑造和高級(jí)人才搜索服務(wù)的企業(yè)。60多年來(lái)，海德思哲始終處于高級(jí)人才搜索領(lǐng)域的前列。如今，海德思哲通過(guò)為客戶提供綜合性的領(lǐng)導(dǎo)力解決方案，幫助客戶打造較佳領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)來(lái)改變世界，業(yè)已成為備受客戶信賴的顧問(wèn)公司。欲了解更多關(guān)于海德思哲的信息，請(qǐng)登錄官方網(wǎng)站www.heidrick.com。
關(guān)于Leadership Signature®及本項(xiàng)研究：
Leadership Signature®是海德思哲專有的自我評(píng)估工具，旨在分析受訪者的主要領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和使用其他領(lǐng)導(dǎo)模式的可能性。
八種主要領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格概述：
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