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上海天旦:用中國創(chuàng)造的技術(shù)價(jià)值驅(qū)動商業(yè)進(jìn)步

2016-06-06 11:48 10215
最近,上海天旦正在幫助一些大型銀行的科技部門制定“數(shù)據(jù)運(yùn)營”的五年規(guī)劃路線圖。不單單為用戶提供產(chǎn)品,還利用產(chǎn)品和技術(shù)給用戶啟發(fā)和可落地的做法,幫助用戶挖掘長期價(jià)值,推動業(yè)務(wù)發(fā)展。

上海2016年6月6日電 /美通社/ -- 最近,上海天旦正在幫助一些大型銀行的科技部門制定“數(shù)據(jù)運(yùn)營”的五年規(guī)劃路線圖。不單單為用戶提供產(chǎn)品,還利用產(chǎn)品和技術(shù)給用戶啟發(fā)和可落地的做法,幫助用戶挖掘長期價(jià)值,推動業(yè)務(wù)發(fā)展。這讓上海天旦顯得有些“另類”。天旦的“旦”,在漢語詞典中的意思是太陽從地面剛剛升起的樣子,天亮,破曉,夜剛盡日初出時”。上海天旦網(wǎng)絡(luò)科技發(fā)展有限公司(以下簡稱“上海天旦”)聯(lián)合創(chuàng)始人、CEO楊光輝說:“創(chuàng)建上海天旦之初衷,是期盼著能為這個行業(yè)帶來一盞明燈,亦或只是一束光亮,希望能夠憑借技術(shù)價(jià)值創(chuàng)造出一種不同的商業(yè)做法?!?/p>

11年前,一群對技術(shù)充滿熱愛的年輕人,看到很多優(yōu)秀IT產(chǎn)品的價(jià)值被埋沒,于是決定開創(chuàng)一家公司,創(chuàng)造用戶能夠真正理解其價(jià)值的產(chǎn)品,希望以技術(shù)驅(qū)動商業(yè)價(jià)值。如今,這家公司 -- 上海天旦以一款國際領(lǐng)先的業(yè)務(wù)性能管理領(lǐng)域軟件產(chǎn)品,為眾多領(lǐng)先企業(yè)的龐大IT系統(tǒng)提供著強(qiáng)有力的運(yùn)營保障,并持續(xù)挖掘網(wǎng)絡(luò)大數(shù)據(jù)的商業(yè)價(jià)值對外輸出。

用技術(shù)價(jià)值把用戶變成“盟友” 

上海天旦初創(chuàng)時只有四個技術(shù)人員,既沒客戶資源,又沒銷售經(jīng)驗(yàn),能打動客戶的只有沉淀多年的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和勤學(xué)肯干的專業(yè)態(tài)度。僅一年不到,這個小團(tuán)隊(duì)提供的技術(shù)價(jià)值就獲得了上海浦東發(fā)展銀行的認(rèn)可,獲得了不菲的產(chǎn)品采購合同。這令團(tuán)隊(duì)成員獲得極大鼓舞,確信以技術(shù)價(jià)值驅(qū)動商業(yè)這條路在中國可以走得通。在隨后的日子里,上海天旦發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)尤其是金融機(jī)構(gòu)、運(yùn)營商非常關(guān)注技術(shù)本身能給企業(yè)帶來的價(jià)值,關(guān)注專業(yè)地完成自己的工作,全心全意地和上海天旦一起鉆研如何運(yùn)用技術(shù)和產(chǎn)品幫助企業(yè)發(fā)展,上海天旦獲得了越來越多的客戶。

到現(xiàn)在,上海天旦的諸多客戶不僅僅支持“以技術(shù)價(jià)值驅(qū)動商業(yè)”這個愿景,而且成為了共同的推動者。2015年7月,上海天旦舉行 BPC 3 產(chǎn)品發(fā)布會,數(shù)百位客戶和同行蒞臨現(xiàn)場。令楊光輝和他的同事們始料未及的是,很多客戶在現(xiàn)場自發(fā)站出來講述他們采購天旦產(chǎn)品的過程,介紹這些產(chǎn)品給他們帶來的幫助和改變,對各個企業(yè)帶來的價(jià)值。上海天旦每年一度的產(chǎn)品發(fā)布會,吸引著技術(shù)大拿從五湖四海齊聚一堂,已經(jīng)成為金融、運(yùn)營商、大型企業(yè)IT運(yùn)維小伙伴們的盛會。在2014年 NPM3 的發(fā)布會上,國泰君安的用戶甚至說,他接觸過的中國較好的兩家公司,一家是“上海天旦”,另外一家是“華為”。

國泰君安用戶在 NPM3 發(fā)布會現(xiàn)場發(fā)表感言
國泰君安用戶在 NPM3 發(fā)布會現(xiàn)場發(fā)表感言

“現(xiàn)場聽到這樣的評價(jià),讓我有些熱淚盈眶?!睏罟廨x說:“很高興有用戶給予我們這樣的肯定,當(dāng)然他也向我們提了一個非常高的標(biāo)準(zhǔn)和要求,這讓我們感受到了強(qiáng)烈的使命感,倍受鼓舞?!?/p>

大量的創(chuàng)新活動,實(shí)際上背后站立著許多中小型的產(chǎn)品企業(yè)。無論是 Splunk、Tableau 、Gigamon 等優(yōu)化產(chǎn)業(yè)技術(shù)效率的公司,還是 Wechat、Twitter、Skype 等優(yōu)化人際溝通效率的公司,往往是幾十人、數(shù)百人,多不過千余人的中小型組織。上海天旦由小壯大的過程,就是不斷創(chuàng)新的過程。通過創(chuàng)新挖掘著技術(shù)價(jià)值,2006年發(fā)布 Bonelight 網(wǎng)絡(luò)分析軟件;2008年推出業(yè)內(nèi)首個攜帶 Flow engine 能夠完全重組和還原網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)包交互和分析過程的軟件 Dali;2012年推出了獨(dú)立研發(fā)具有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的 CrossFlow 產(chǎn)品線……

貼合用戶痛點(diǎn)

對于做產(chǎn)品,國內(nèi)有兩個現(xiàn)象,一個是很多公司僅以中標(biāo)為目的做產(chǎn)品,盲目滿足客戶采購提出的所有需求,號稱可以滿足各種指標(biāo),再加上價(jià)格壓低就能中標(biāo)。而實(shí)際上,這些功能常常粗制濫造,在實(shí)際使用中并不過關(guān)。另一個現(xiàn)象是對有些產(chǎn)品刻意模仿國外產(chǎn)品技術(shù)和模式,甚至發(fā)展到了直接的“抄襲”??墒?,中國市場不斷產(chǎn)生各種特色,沿襲各種文化。生搬硬套基于國外市場創(chuàng)造出來的產(chǎn)品,并不能夠讓用戶真正受益?!澳切﹪庠O(shè)計(jì)的產(chǎn)品,往往只有20%的功能適合國內(nèi)用戶,而銷售部門常常不得不以這20%的功能加上很多想象力去說服客戶用120%的價(jià)格進(jìn)行采購?!睏罟廨x如是說。

楊光輝表示:“我們最初的不抄襲原則并不是為了單純的道德,而是從用戶的切身需求考慮,切實(shí)站在用戶的角度積極探索產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和完善,創(chuàng)造各種獨(dú)特的、優(yōu)秀的做法?!睘榱藢τ脩羯疃榷床欤虾L斓┯幸粋€十幾人的產(chǎn)品管理團(tuán)隊(duì),專門研究用戶需求和用戶體驗(yàn)、新技術(shù)如何整合到產(chǎn)品當(dāng)中、優(yōu)化產(chǎn)品的管理工藝。這個團(tuán)隊(duì)的規(guī)模在與上海天旦同規(guī)模甚至規(guī)模更大一些的國內(nèi)公司中都不多見。正是大量的需求發(fā)現(xiàn)分析和精細(xì)的功能設(shè)計(jì),使上海天旦能夠做到并不單獨(dú)為一個行業(yè)或是某個用戶進(jìn)行簡單的定制設(shè)計(jì),而是設(shè)計(jì)產(chǎn)品強(qiáng)大的可配置功能,可以適配銀行業(yè)、證券業(yè)、電信運(yùn)營商等各個領(lǐng)域。

上海天旦聯(lián)合創(chuàng)始人、CEO楊光輝在 BPC3 發(fā)布會發(fā)表演講
上海天旦聯(lián)合創(chuàng)始人、CEO楊光輝在 BPC3 發(fā)布會發(fā)表演講

用戶體驗(yàn)和產(chǎn)品商業(yè)價(jià)值,是上海天旦關(guān)注用戶需求的兩個著眼點(diǎn)。用戶體驗(yàn)不僅僅是指用戶界面是否美觀好用。例如IT監(jiān)控工作需要人們長時間盯著屏幕,非常容易導(dǎo)致視覺疲勞;如果操作人員有色盲或色弱問題則甚至無法正確分辨系統(tǒng)的反饋,大多數(shù)過去的產(chǎn)品都未能兼顧人群中約7.5%的色盲色弱群體。上海天旦對產(chǎn)品引入輔助性測試,對界面輸出的效果對各種色盲色弱的場景進(jìn)行優(yōu)化,以使產(chǎn)品真正為所有使用者所設(shè)計(jì),提供高質(zhì)量的用戶體驗(yàn)。

“中國創(chuàng)造”走向世界

人行征信、中國銀聯(lián)、中國農(nóng)業(yè)銀行、招商銀行、民生銀行、上海期貨交易所、國泰君安、海通證券、廣東移動、山東移動、中國移動南方基地……上海天旦的客戶名單上已經(jīng)排列了一長串國內(nèi)大型企業(yè)的名字,但上海天旦還有更遠(yuǎn)的目標(biāo)。

近年來,在一些高科技領(lǐng)域,中國公司躋身世界舞臺的中堅(jiān)力量,如在無人機(jī)等行業(yè),出現(xiàn)了一批有影響力的中國公司。2012年,上海天旦啟動 Netis2.0 計(jì)劃,其中一個目標(biāo)是從一家以中國市場為核心的公司發(fā)展成為一家真正的國際性企業(yè),這也是 Netis2.0 最具挑戰(zhàn)的目標(biāo)。

楊光輝曾在2015年對全體員工說過:“從亞投行的設(shè)立過程到看到大疆、海爾等許多公司的杰出產(chǎn)品,我深信Created in China , Go Global的時代已經(jīng)掀開帷幕?!鄙虾L斓┱谶M(jìn)行這個過程。首先是在不同地區(qū)部署銷售和技術(shù)支持的分支機(jī)構(gòu)。2015年末,在美國紐約的辦事處成立,天旦產(chǎn)品已經(jīng)開始走進(jìn)美國的大型企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)。與此同時,楊光輝和管理團(tuán)隊(duì)也在不斷地修煉“內(nèi)功”,比如打磨產(chǎn)品的國際化版本、學(xué)習(xí)設(shè)置國際化價(jià)格體系。

上海天旦紐約辦公室
上海天旦紐約辦公室

曾經(jīng)中國的金融業(yè)信息化被國外區(qū)甩在身后,但隨著互聯(lián)網(wǎng)金融、移動支付等在中國遍地開花,中國的運(yùn)營商、金融機(jī)構(gòu)在信息化方面實(shí)現(xiàn)后來居上的彎道超車。中國IT廠商的產(chǎn)品經(jīng)受了騰飛中國市場的實(shí)戰(zhàn)考驗(yàn),并積累了豐富經(jīng)驗(yàn),這將是參與全球競爭的優(yōu)勢。雖然需要做的工作還有很多,但相信很快上海天旦的客戶名單上將出現(xiàn)知名國外企業(yè)的名字。

消息來源:上海天旦
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