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萬(wàn)派文化郭羽:移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代,創(chuàng)業(yè)究竟是紅海還是藍(lán)海?

2015-10-20 08:00 8304
10月18日,郭羽帶著新書(shū)《網(wǎng)絡(luò)英雄傳I:艾爾斯巨巖之約》和最新的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)案例,走進(jìn)了浙商博物館,為浙江工商大學(xué)MBA學(xué)院的學(xué)生帶去了一堂精彩的“移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)”的主題分享課。

中國(guó)杭州2015年10月20日電 /美通社/ -- 10月18日,郭羽帶著新書(shū)《網(wǎng)絡(luò)英雄傳I:艾爾斯巨巖之約》和最新的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)案例,走進(jìn)了浙商博物館,為浙江工商大學(xué)MBA學(xué)院的學(xué)生帶去了一堂精彩的“移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)”的主題分享課。

8年前,一個(gè)R&V案例讓郭羽成為第一個(gè)登上歐洲管理學(xué)院講臺(tái)的中國(guó)企業(yè)家,向西方輸出中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)思維。如今,淡出互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)多年后郭羽以顛覆之勢(shì)重出江湖,在互聯(lián)網(wǎng)紅海中撕開(kāi)一道口子,再度成為業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)。

作為萬(wàn)派文化的聯(lián)合創(chuàng)始人之一,郭羽以中國(guó)首部互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)商戰(zhàn)小說(shuō)《網(wǎng)絡(luò)英雄傳I:艾爾斯巨巖之約》為基點(diǎn),用移動(dòng)互聯(lián)思維,打造了一部年度現(xiàn)象級(jí)小說(shuō);萬(wàn)派文化為支點(diǎn),要做中國(guó)財(cái)經(jīng)文學(xué)的策源地。

“在浙大演講時(shí),很多同學(xué)非常焦慮,在他們看來(lái)互聯(lián)網(wǎng)已是一片紅海,在BAT巨頭的籠罩下,留給創(chuàng)業(yè)者的機(jī)會(huì)更是所剩無(wú)幾。但真的是這樣嗎?我是兩年前開(kāi)始寫(xiě)小說(shuō),在今年創(chuàng)辦萬(wàn)派文化,我這次的創(chuàng)業(yè),在互聯(lián)網(wǎng)浪潮的蓬勃發(fā)展中,算是起步非常晚了。但是,我用互聯(lián)網(wǎng)思維,用移動(dòng)互聯(lián)的方式,把這部小說(shuō)打造成了一部‘年度現(xiàn)象級(jí)小說(shuō)’,我要說(shuō)的是,這個(gè)時(shí)代不缺乏機(jī)會(huì),缺的是發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)的眼光和能力?!?/p>

“進(jìn)入這個(gè)移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代,技術(shù)已經(jīng)不再是最主要的推動(dòng)力,消費(fèi)需求才是產(chǎn)品迭代的來(lái)源與動(dòng)力。以前是B2C,未來(lái)是C2B,C是每個(gè)個(gè)體的需求,根據(jù)需求,生產(chǎn)你的產(chǎn)品,這是C2B的核心精神?!?/p>

隨后,郭羽以“《網(wǎng)絡(luò)英雄傳I:艾爾斯巨巖之約》的三大顛覆”為案例,深入剖析了在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,如何發(fā)現(xiàn)藍(lán)海,如何做時(shí)代的顛覆者。

“我為什么做財(cái)經(jīng)文學(xué)?存續(xù)千年的文學(xué)市場(chǎng),其實(shí)早已是一片紅海。但在當(dāng)下,政府、社會(huì)對(duì)商業(yè)文明前所未有的重視,讓我看到了文學(xué)這片紅海中,財(cái)經(jīng)文學(xué)留給我們的空隙,所以,我去做了,而且非常成功。其實(shí),在市場(chǎng)細(xì)分的趨勢(shì)下,留給大家的機(jī)會(huì)依舊很多。即使,最后可能會(huì)被BAT收購(gòu),但這也是證明你成功的一種方式?!?/p>

郭羽表示,《網(wǎng)絡(luò)英雄傳I:艾爾斯巨巖之約》從寫(xiě)作、出版、宣傳三個(gè)方面以移動(dòng)互聯(lián)的方式顛覆了傳統(tǒng)出版業(yè)。用“作家式+產(chǎn)品經(jīng)理式”的寫(xiě)作模式,獲取較大公約數(shù),將小說(shuō)做成了一部上至鴻儒教授,下至販夫走卒都熱衷閱讀的文學(xué)作品;用“移動(dòng)端—PC端—紙質(zhì)書(shū)”的出版方式,成功將小說(shuō)打入年輕人的閱讀市場(chǎng),獲取了較大的閱讀基數(shù),大大加快了紙書(shū)出版的進(jìn)程;用“打通全產(chǎn)業(yè)鏈IP”的立體營(yíng)銷模式,使小說(shuō)覆蓋到各層面群眾,完成了對(duì)小說(shuō)受眾較大范圍的整合。

三個(gè)顛覆,成功地把《網(wǎng)絡(luò)英雄傳I:艾爾斯巨巖之約》推到了“年度現(xiàn)象級(jí)小說(shuō)”的位置。這個(gè)事件也已被兩所大學(xué)MBA學(xué)院調(diào)研,計(jì)劃作為一個(gè)案例,放到MBA的課堂上講學(xué)。

課程結(jié)束后,MBA學(xué)員對(duì)《網(wǎng)絡(luò)英雄傳I:艾爾斯巨巖之約》這部小說(shuō)產(chǎn)生了濃厚的興趣,紛紛出手購(gòu)買(mǎi)。很多學(xué)員還表示要多買(mǎi)幾本與朋友分享這部創(chuàng)業(yè)“紅寶書(shū)”。

消息來(lái)源:萬(wàn)派文化
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