為在變幻莫測的高度互聯(lián)世界里運(yùn)籌帷幄，首席執(zhí)行官需要哪些能力

瑞士達(dá)沃斯2015年1月21日電 /美通社/ -- 如今，首席執(zhí)行官們面臨的是一個空前復(fù)雜和變化莫測的世界。牛津大學(xué)賽德商學(xué)院與海德思哲國際咨詢公司 (Heidrick & Struggles) (Nasdaq: HSII) 經(jīng)過一年合作后聯(lián)合發(fā)布的全球《首席執(zhí)行官研究報告》顯示，他們的成功取決于工作中的適應(yīng)能力、誠信和持續(xù)發(fā)展，這些比預(yù)先做好準(zhǔn)備更為重要。

圖片 - http://photos.prnewswire.com/prnh/20150121/170403-INFO
圖標(biāo) - http://photos.prnewswire.com/prnh/20140822/139029

該報告指出，從結(jié)構(gòu)上來說，首席執(zhí)行官的職位獨(dú)一無二，因此永遠(yuǎn)無法做到準(zhǔn)備充分。首席執(zhí)行官必須要抱著不斷學(xué)習(xí)和好奇的心態(tài)，才能應(yīng)對身邊的各種不確定性。

《首席執(zhí)行官研究報告》以對來自全球各地和各行業(yè)的150多名首席執(zhí)行官的深入采訪為依據(jù)，是齊全面也是最深入的首席執(zhí)行官領(lǐng)導(dǎo)能力研究報告之一。它指出了如今的較高層領(lǐng)導(dǎo)人員為在不斷變化和利益沖突不斷的商業(yè)環(huán)境下實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展而采用的一系列綜合技能。

海德思哲首席執(zhí)行官兼總裁 Tracy Wolstencroft 表示：“高層商業(yè)領(lǐng)袖必須能夠應(yīng)對高度互聯(lián)世界中難以預(yù)測的新變化。變幻無常的商業(yè)環(huán)境可為那些能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)對這一不確定性的領(lǐng)袖提供競爭優(yōu)勢。”

牛津大學(xué)賽德商學(xué)院院長 Peter Tufano 教授稱：“該研究揭示了當(dāng)今世界首席執(zhí)行官的真正定義以及他們所面臨的重要領(lǐng)導(dǎo)力挑戰(zhàn)。隨著行業(yè)環(huán)境不斷改變和進(jìn)步的領(lǐng)導(dǎo)人員正符合這一定義。這份內(nèi)容詳實(shí)的報告使我們能夠更加深刻地了解企業(yè)高層管理人員的需求，并提出了我們?nèi)绾文軌驗(yàn)樗麄兊膫€人發(fā)展提供支持的建議。”

漣漪式智慧

如今，僅有情境智慧是不夠的。首席執(zhí)行官需要不斷適應(yīng)對企業(yè)各方面產(chǎn)生影響的各種變化。作為這項(xiàng)研究的重要發(fā)現(xiàn)，漣漪式智慧指的是能夠發(fā)現(xiàn)如同池塘中漣漪一樣的商業(yè)環(huán)境間的交互作用。它使首席執(zhí)行官能夠設(shè)想趨勢與商業(yè)情境如何產(chǎn)生交集和改變方向，從而預(yù)測突發(fā)事件，騰出時間進(jìn)行計劃和保護(hù)企業(yè)免受突發(fā)事件的不良影響。漣漪式智慧還使首席執(zhí)行官能夠意識到他們自身的影響力，以及該影響力如何對似乎遙不可及和與企業(yè)沒有關(guān)聯(lián)的情境產(chǎn)生影響。   

賽德商學(xué)院管理與組織研究副教授、主管研究員 Michael Smets 博士說：“漣漪式智慧是一項(xiàng)重要的早期預(yù)警系統(tǒng)，首席執(zhí)行官利用該系統(tǒng)來管理如今所面臨的各種不確定和不可預(yù)測的因素。該報告將幫助首席執(zhí)行官了解如何收集信息和觀點(diǎn)，從而更好地掌控他們看得見的漣漪并對突發(fā)事件進(jìn)行預(yù)測。”

《首席執(zhí)行官研究報告》中指出的其它關(guān)鍵能力包括：

• 對變化的判斷 -- 能夠判斷變化的速度、實(shí)際和預(yù)見的范圍以及對企業(yè)及其利益相關(guān)者的影響
• 懷疑的力量 -- 如今，將懷疑轉(zhuǎn)變?yōu)榫哂杏绊懥Φ臎Q策工具是首席執(zhí)行官的一項(xiàng)關(guān)鍵能力。如同優(yōu)秀運(yùn)動員利用膽量一樣，他們積極利用懷疑來作為專注力和洞察力的根源。
• 誠信領(lǐng)導(dǎo)力 -- 面對來自變化的巨大壓力，首席執(zhí)行官將適應(yīng)能力視為該職位的一項(xiàng)要求。然而，他們還需要誠信領(lǐng)導(dǎo)力，也就是需要在適應(yīng)力之間取得平衡，同時忠實(shí)于他們的個人使命感，因此他們的誠信至關(guān)重要。
• 尋求平衡 -- 面對相互抵觸卻同樣正當(dāng)?shù)睦嫦嚓P(guān)者要求，首席執(zhí)行官更加有必要在相悖的選擇中為企業(yè)和個人做出正確抉擇，其中包括在正確的選擇中做決定。矛盾取舍為首席執(zhí)行官將企業(yè)權(quán)衡轉(zhuǎn)化成雙贏局面奠定了基礎(chǔ)。 
• 不斷發(fā)展與進(jìn)步 -- 首席執(zhí)行官認(rèn)為，他們?nèi)缃袼〉玫某晒θQ于在工作中不斷進(jìn)步，這比他們的事先準(zhǔn)備更為重要。他們認(rèn)識到，該職位在結(jié)構(gòu)上是獨(dú)一無二的，因而充分的準(zhǔn)備工作永遠(yuǎn)無法做到。首席執(zhí)行官們必須要抱著不斷學(xué)習(xí)和好奇的心態(tài)，才能自如應(yīng)對身邊的各種不確定性。

海德思哲職能業(yè)務(wù)部門全球管理合伙人 Valerie Germain 表示：“該報告使我們能夠?qū)κ紫瘓?zhí)行官如何掌控市場有深刻的了解。他們努力在挑戰(zhàn)中尋找機(jī)會，不論是為企業(yè)還是為個人的職業(yè)發(fā)展，這點(diǎn)顯而易見。盡管各人經(jīng)驗(yàn)不同，他們卻有著很多相同的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)?！?

研究簡介

該研究以牛津大學(xué)制定的研究和道德規(guī)范準(zhǔn)則為指導(dǎo)，由牛津大學(xué)賽德商學(xué)院與海德思哲的研究團(tuán)隊(duì)聯(lián)合開展。兩家機(jī)構(gòu)通過結(jié)合雙方的實(shí)力制作了一份融合學(xué)術(shù)精確性與實(shí)際商業(yè)影響力的特色報告。他們聯(lián)合對來自全球各地和各行業(yè)的152位首席執(zhí)行官進(jìn)行了深入采訪，該報告也因此成為全球齊全面的首席執(zhí)行官研究報告之一。這些商業(yè)領(lǐng)袖加起來擁有超過880年的首席執(zhí)行官工作經(jīng)驗(yàn)，領(lǐng)導(dǎo)的員工總?cè)藬?shù)超過580萬，所在企業(yè)營收總計1.7萬億美元。所有采訪在研究團(tuán)隊(duì)分析之前均以匿名形式進(jìn)行。

欲查看完整的報告，請?jiān)L問：

• http://www.heidrick.com/theceoreport
• http://www.sbs.ox.ac.uk/ideas-impact/ceo-report

海德思哲國際咨詢有限公司簡介

海德思哲國際咨詢公司(Nasdaq: HSII)是領(lǐng)導(dǎo)力咨詢、企業(yè)文化塑造和高級人才搜索服務(wù)領(lǐng)域的首要供應(yīng)商，致力于滿足全球領(lǐng)先企業(yè)的高級人才和領(lǐng)導(dǎo)力需求。60多年來，公司一直都是管理人才搜索領(lǐng)域的先鋒。如今，海德思哲已成為一家值得信賴的顧問公司，提供綜合領(lǐng)導(dǎo)力解決方案，幫助其客戶的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)改變世界。垂詢詳情，請?jiān)L問：www.heidrick.com 。

牛津大學(xué)賽德商學(xué)院

牛津大學(xué)賽德商學(xué)院堪稱新舊結(jié)合的較佳典范。我們是一所充滿活力且具創(chuàng)新精神的商學(xué)院，同時背靠牛津大學(xué)800年的悠久歷史，具有深厚的文化底韻。其課程和理念具有全球影響力。該商學(xué)院能夠幫助人們在職業(yè)生涯中獲得成功，并且作為一個社區(qū)致力于解決全球性問題。我們提供尖端課程和突破性研究來改變個人、企業(yè)、商業(yè)實(shí)踐甚至整個社會。我們致力于成為一所擁有世界級大學(xué)優(yōu)秀傳統(tǒng)的世界級商學(xué)院，從而解決世界性問題。網(wǎng)址：www.sbs.ox.ac.uk。

海德思哲聯(lián)系人：Jon Harmon
手機(jī)：+1 630-815-6586
電郵：jharmon@heidrick.com

賽德商學(xué)院聯(lián)系人：Josie Powell
手機(jī)：+44 (0)-7711-387215
電郵：josie.powell@sbs.ox.ac.uk