北京2014年8月27日電 /美通社/ -- 近日，由國(guó)務(wù)院國(guó)資委主辦的“企業(yè)信息化登高行動(dòng)”第十九期“財(cái)務(wù)共享服務(wù)”專(zhuān)題研討班在深圳隆重舉辦。來(lái)自全國(guó)各地的200多家中央企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門(mén)、信息化部門(mén)相關(guān)負(fù)責(zé)人及優(yōu)秀IT廠商共同參加會(huì)議，以專(zhuān)家講座、典型對(duì)標(biāo)、案例分析、主題研討等多種形式，共同“促進(jìn)中央企業(yè)深入實(shí)施信息化登高計(jì)劃，持續(xù)提升信息化水平”。
會(huì)上，以浪潮為代表的IT廠商分享了各自的解決方案。特別強(qiáng)調(diào)的是，在專(zhuān)家講座環(huán)節(jié)，浪潮通軟首席咨詢(xún)專(zhuān)家楊錦歷作《借助財(cái)務(wù)共享實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型》主題報(bào)告：從財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的要求入手，分析財(cái)務(wù)共享服務(wù)新模式的必要性，以及國(guó)內(nèi)外財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的差異化，分享浪潮對(duì)財(cái)務(wù)共享服務(wù)的認(rèn)識(shí)，并結(jié)合中鐵十二局財(cái)務(wù)共享服務(wù)的應(yīng)用實(shí)踐生動(dòng)形象地闡述了浪潮財(cái)務(wù)共享服務(wù)解決方案。浪潮攜手中鐵十二局，以四個(gè)結(jié)合、三個(gè)中心、兩個(gè)轉(zhuǎn)變?yōu)槟繕?biāo)，從根本上奠定了中鐵十二局財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型之路的成功，與“企業(yè)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)資金集中管控、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)、信息化整體建設(shè)”相結(jié)合，建立財(cái)務(wù)共享、資金管控、財(cái)務(wù)管理三個(gè)中心，最終實(shí)現(xiàn)由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向財(cái)務(wù)管理職能的轉(zhuǎn)變以及由事后核算向事前算贏、事中控制轉(zhuǎn)變。
近年來(lái)，以財(cái)務(wù)共享服務(wù)為主要內(nèi)容的管理會(huì)計(jì)成為大型集團(tuán)企業(yè)關(guān)注的熱點(diǎn)，因此本期研討班引發(fā)業(yè)內(nèi)的廣泛關(guān)注，部分中央企業(yè)甚至整個(gè)財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)組團(tuán)參會(huì)。隨著集團(tuán)管控重點(diǎn)從財(cái)務(wù)管控向戰(zhàn)略管控和運(yùn)營(yíng)管控全面轉(zhuǎn)變，財(cái)務(wù)職能發(fā)生了一系列的變化，集團(tuán)財(cái)務(wù)管理模式也經(jīng)歷了從會(huì)計(jì)電算化、集中管理到財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的三個(gè)階段。然而，受到信息化手段的制約，財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心存在服務(wù)柔性不夠、系統(tǒng)投資大、維護(hù)成本高等問(wèn)題，阻礙了財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的發(fā)展。浪潮作為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的IT廠商，深耕企業(yè)管理三十載，多年來(lái)一直積極倡導(dǎo)管理會(huì)計(jì)，助力企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新。 2013年，浪潮就曾率先定義“財(cái)務(wù)云”，并發(fā)布浪潮財(cái)務(wù)云產(chǎn)品，推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理步入云端，實(shí)現(xiàn)隨時(shí)隨地接入和服務(wù)柔性化。財(cái)務(wù)云將集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)共享管理模式與云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)有效融合，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)共享服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、資金管理三中心合一，建立集中、統(tǒng)一的企業(yè)財(cái)務(wù)云中心，支持多終端接入模式，最終實(shí)現(xiàn)“核算、報(bào)賬、資金、決策”在全集團(tuán)內(nèi)的協(xié)同應(yīng)用。財(cái)務(wù)云的出現(xiàn)有效地推動(dòng)了財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的升級(jí)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)靈活接入，提高業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)性、敏捷性及可靠性，降低總體擁有成本（TCO），真正實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心“共享、服務(wù)、隨需而變”的優(yōu)勢(shì)。
通過(guò)此次國(guó)資委登高研討會(huì)議的案例剖析，模式研討，問(wèn)題分析、實(shí)踐價(jià)值等，財(cái)務(wù)共享服務(wù)將繼續(xù)升溫，成為引領(lǐng)集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)信息化重要趨勢(shì)。浪潮也將憑借深厚的歷史積累助力央企財(cái)務(wù)信息化登高以及財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的建設(shè)，為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值，與中國(guó)企業(yè)共成長(zhǎng)！
