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中國酒店移動營銷管家培訓(xùn)班7月31日在青島舉行

酒店職業(yè)經(jīng)理人
2014-07-09 09:48 9282
中國酒店移動營銷管家聯(lián)盟、酒店職業(yè)經(jīng)理人雜志社、北京中凱瑞酒店管理有限公司聯(lián)合舉辦中國酒店移動營銷管家培訓(xùn)班,協(xié)助酒店營銷人學(xué)習(xí)和掌握移動互聯(lián)網(wǎng)時代的營銷思路及方式方法。

北京2014年7月9日電 /美通社/ -- 互聯(lián)網(wǎng)的作為第三次信息化革命的支撐平臺,其核心在于應(yīng)用和實踐,酒店業(yè)作為旅游行業(yè)的基本支撐點,是首要涉及和改變的行業(yè)。傳統(tǒng)酒店思維的轉(zhuǎn)變迫在眉睫。移動互聯(lián)網(wǎng)作為互聯(lián)網(wǎng)革命的第二個段節(jié),起到承上啟下的作用,也對酒店營銷結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變、酒店產(chǎn)品設(shè)計的思路轉(zhuǎn)變、酒店客戶渠道拓展、客戶購買方式和預(yù)訂方式改變都起到核心驅(qū)動作用,作為酒店營銷人必須學(xué)習(xí)掌握移動互聯(lián)網(wǎng)時代的營銷思路及方式方法,才能適應(yīng)當(dāng)前時代的要求。為此,中國酒店移動營銷管家聯(lián)盟、酒店職業(yè)經(jīng)理人雜志社、北京中凱瑞酒店管理有限公司聯(lián)合舉辦中國酒店移動營銷管家培訓(xùn)班,現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:

一、主辦承辦單位:

主辦:酒店職業(yè)經(jīng)理人雜志社、中國酒店移動營銷管家聯(lián)盟

承辦:北京中凱瑞酒店管理有限公司

二、培訓(xùn)地點:

青島寶龍戴斯酒店

三、培訓(xùn)時間:

2014年7月31日-8月1日

四、課程安排

7月31日上午

授課老師:陳顯偉,中國酒店移動營銷管家聯(lián)盟培訓(xùn)顧問?,F(xiàn)任曙光酒店集團(tuán)總裁,歷任新加坡 M2L 控股集團(tuán)(酒店+教育上市)中國 CEO,遠(yuǎn)洲酒店集團(tuán)總裁,澳大利亞雅閣酒店集團(tuán)(上海)公司總經(jīng)理等職位。受聘于江西師范大學(xué)文旅學(xué)院、新加坡 GUILFORD 等大學(xué),擔(dān)任講座教授。14年高級酒店管理,及日本、歐美外資酒店集團(tuán)總部運(yùn)作經(jīng)驗。陳顯偉先生熟悉中西方管理文化模式,并致力于中西方管理文化理念的完美結(jié)合,帶領(lǐng)核心團(tuán)隊用他的專注和專業(yè)能力締造過多個酒店集團(tuán)的品牌傳奇。

中國酒店移動營銷管家培訓(xùn)班Logo

授課內(nèi)容:酒店移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用及營銷渠道培植

(一)移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展與酒店應(yīng)用的接軌

1.掌商是世界移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展必然趨勢
2.中高端酒店目前如何利用移動技術(shù)和社交媒體

(二)移動終端經(jīng)營渠道的擴(kuò)展和上下游管理

1.再創(chuàng)新接軌國際移動互聯(lián)網(wǎng)
2.技術(shù)整合、信息整合和產(chǎn)品整合

(三)多渠道營銷價值及渠道的培育和調(diào)整

1.渠道選擇和優(yōu)先性
2.體驗+電商的O2O模式
3.酒店職能部門的對接和職能再定位
4.考核和危機(jī)管理

(四)酒店網(wǎng)絡(luò)營銷渠道的收益管理

1.粉絲優(yōu)先性原則
2.收入導(dǎo)向在渠道管理中的尺度
3.數(shù)據(jù)支持和基礎(chǔ)測評

(五)酒店渠道伙伴的對接和推動力

1.伙伴選擇和模塊
2.渠道跨界合作深度
3.聯(lián)盟和分享

7月31日下午:

授課老師:莊文金,中國酒店移動營銷管家聯(lián)盟培訓(xùn)顧問。城市名人酒店集團(tuán)營運(yùn)中心總經(jīng)理兼成都瑞城名人酒店總經(jīng)理。2002年從銷售員做起,先后擔(dān)任過副經(jīng)理、總經(jīng)理助理、營銷副總,總經(jīng)理等職務(wù)。一路專研酒店運(yùn)營;善于跨界,從傳統(tǒng)的酒店財務(wù)到市場經(jīng)營,從跨界到市場營銷;從市場運(yùn)營跨界到酒店控管,而今,正在用所經(jīng)營管理的酒店作為移動互聯(lián)網(wǎng)實驗基地,去中心化,跨界整合,在酒店移動營銷領(lǐng)域有著獨到的建樹。

授課內(nèi)容:酒店移動互聯(lián)網(wǎng)平臺打造及應(yīng)用

(一)互聯(lián)網(wǎng)在酒店行業(yè)數(shù)據(jù)的呈現(xiàn)

1.客戶細(xì)分市場數(shù)據(jù)呈現(xiàn)(格子微、7天、城市名人、開元)
2.客戶在互聯(lián)網(wǎng)狀態(tài)數(shù)據(jù)呈現(xiàn)
3.互聯(lián)網(wǎng)三個階段對酒店的行業(yè)影響(PC互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng))
4.互聯(lián)網(wǎng)思維和方式在酒店業(yè)應(yīng)用或影響(案例分享)
5.互聯(lián)網(wǎng)思維下酒店營銷特點

(二)PC端互聯(lián)網(wǎng)酒店的應(yīng)用方式

1.PC端互聯(lián)內(nèi)容和互聯(lián)應(yīng)用
2.中央平臺結(jié)構(gòu)打造方式(思維導(dǎo)圖、運(yùn)營流線)
3.PC互聯(lián)網(wǎng)同酒店線下直銷的融合方式(結(jié)構(gòu)、培訓(xùn)體系、操作流程)
4.PC端中央平臺同第三方的跨界合作模式討論(案例:OTA、銀行、地產(chǎn))

(三)移動互聯(lián)網(wǎng)的酒店應(yīng)用【(題外話)互聯(lián)網(wǎng)思維在傳統(tǒng)企業(yè)推廣測試和方式】

1.移動互聯(lián)網(wǎng)同PC互聯(lián)的不同之處:

(1)流量和粉絲模式區(qū)分;
(2)OtoO的基礎(chǔ)打造;
(3)運(yùn)營客戶平臺的作用越來越突出;
(4)支付功能便捷和對購買力影響

2.酒店集團(tuán)中央平臺和移動端平臺的功能劃分和模塊切割
3.城市名人中央平臺和移動端平臺的構(gòu)建思路(推廣端和銷售端):APP、微博、微信、官網(wǎng)、CRS
4.移動互聯(lián)網(wǎng)對酒店客戶細(xì)分的進(jìn)一步推進(jìn)的支撐性作用
5.移動互聯(lián)后臺形成大數(shù)據(jù)庫的挖掘和應(yīng)用(案例分析)

(四)線下和線上的結(jié)合模式探討(OTO:物聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)打造)

1.線下線上客源結(jié)構(gòu)的二次分割和不同功能互聯(lián)平臺應(yīng)用
2.線上流量和粉絲經(jīng)濟(jì)的操作方式
3.線下新產(chǎn)品設(shè)計思路

8月1日上午

授課老師:孔令博,中國酒店移動營銷管家聯(lián)盟培訓(xùn)顧問。奧琦瑋信息科技(北京)有限公司總經(jīng)理,國內(nèi)知名餐飲運(yùn)營專家,先后為眾多知名餐飲企業(yè)提供了咨詢服務(wù)及智能餐飲管理系統(tǒng),包括嘉和一品、小南國、將太無二、云海肴、雕爺牛腩等知名連鎖餐飲企業(yè)及新銳餐飲品牌,在為客戶服務(wù)的過程中積累了大量豐富的運(yùn)營餐廳的實戰(zhàn)經(jīng)驗,尤其對于如何通過移動互聯(lián)網(wǎng)改造餐飲企業(yè)的運(yùn)營、營銷、服務(wù)模式沉淀了豐富的經(jīng)驗。

授課內(nèi)容:酒店餐飲如何借助移動互聯(lián)網(wǎng)提升利潤

(一)邏輯思維

1.什么是邏輯思維
2.邏輯思維下的會員條件
3.新商業(yè)環(huán)境下,互聯(lián)網(wǎng)時代與消費者關(guān)系發(fā)生改變

(二)移動營銷改變的是什么?

1.生活形態(tài)的變革
2. “人流”經(jīng)濟(jì) -- 團(tuán)購營銷 -- 低頭黨
3.新商業(yè)環(huán)境下,吸引、接觸、服務(wù)消費者的方式、渠道變了

(三)消費者心理改變

1.馬洛斯 需求金字塔
2.從感性消費到理性消費
3.高性價比+高附加值=粉絲會員
4.新商業(yè)環(huán)境下,消費者的消費心理變了,滿足消費者的方式和方法變了

(四)酒店業(yè)現(xiàn)狀

1.消費者不再認(rèn)可完全按星級定價
2.從賣方主導(dǎo)變成消費者主導(dǎo)
3.四五星級以接待外地賓客為主向服務(wù)本地市場轉(zhuǎn)移

(五)會員管理

1.因為消費習(xí)慣的定型,酒店是積累會員數(shù)據(jù)門檻較低的行業(yè)之一!
2.從利潤的視角看會員管理
3.從現(xiàn)實渠道的角度看會員管理
4.怎么做會員?
5.怎么篩選優(yōu)質(zhì)會員?
6.怎么維護(hù)會員?

(六)會員管理新法寶

1.會員營銷模型
2.酒店與電商的聯(lián)系 -- 微信平臺的價值
3.會員寶統(tǒng)一營銷閉環(huán)
4.會員寶分級管理模型

培訓(xùn)期間考察企業(yè):

7月31日下午5:00-8:30

青島威斯汀酒店 -- 為了更精彩的你

青島威斯汀酒店是國際知名酒店管理集團(tuán)喜達(dá)屋旗下知名品牌,是國際公認(rèn)的最具創(chuàng)新意識的酒店品牌之一,是第一個在全國開設(shè)零售商店的酒店品牌。青島威斯汀酒店是中鐵置業(yè)與喜達(dá)屋酒店集團(tuán)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合共同打造的國際五星級酒店,酒店共有321間設(shè)計典雅的客房。酒店秉承威斯汀的理念“為了更精彩的你”,提供貼心服務(wù)及設(shè)施,確保賓客離開時比到達(dá)時感覺更好。酒店簡潔自然的色彩、流線型裝飾以及柔和的燈光,使賓客從抵達(dá)到離開煥發(fā)活力,舒暢身心。酒店客房均為啟發(fā)賓客的靈感而設(shè)計,內(nèi)設(shè)標(biāo)志性威斯汀天夢之床®,讓賓客盡享一夜酣眠,達(dá)到較佳狀態(tài)。亦配備高雅裝潢及先進(jìn)設(shè)施,包括高速互聯(lián)網(wǎng)接入,40寸液晶純平電視,專用的 ipod 數(shù)碼埠確保您的數(shù)碼裝備始終保持連接。寬敞的辦公區(qū)域配上大辦公桌、人體力學(xué)座椅和咖啡機(jī),讓商務(wù)客人在工作中更加事半功倍。豪華的大理石浴室以玻璃門分隔出不同區(qū)域,包括裝有熱帶雨林花灑的淋浴間。其他威斯汀特有天夢用品包括威斯汀白茶浴鹽、蘆薈乳液、舒適浴袍和拖鞋。所有設(shè)施與服務(wù)只為確保賓客充分休息,恢復(fù)活力。

8月1日下午14:00-20:30

青島海景花園大酒店--品牌、創(chuàng)新、文化、管理的成功發(fā)展精髓

青島海景花園大酒店以其獨具特色的個性化親情服務(wù),感染、打動了不計其數(shù)的海內(nèi)外客人,博得客人的交口稱贊。“以顧客為導(dǎo)向”的經(jīng)營理念和“以情服務(wù)、用心做事”的海景精神,創(chuàng)造出了海景獨具特色的親情服務(wù)文化和“親情一家人”的服務(wù)品牌,受到了業(yè)內(nèi)外專家和同行的一致好評和越來越多的顧客贊譽(yù)。十七年來,海景在社會各界的高度關(guān)注與贊譽(yù)下,繼續(xù)學(xué)習(xí)和借鑒國內(nèi)外先進(jìn)飯店管理經(jīng)驗,先后以曼谷東方飯店和大阪麗思.卡爾頓飯店為標(biāo)桿,大力推進(jìn)酒店管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,并結(jié)合中國文化和國情,立足海景實際,以創(chuàng)新為靈魂,大膽探索富有中國文化特色的飯店管理模式,總結(jié)提升出服務(wù)的較高境界就是“讓顧客感動”,并以此為目標(biāo)不斷地進(jìn)行探索和創(chuàng)新。讓每位員工都深刻認(rèn)識到顧客是企業(yè)的衣食父母、親人、家人。同時海景對酒店原有的文化理念、組織架構(gòu)、員工培養(yǎng)、團(tuán)隊建設(shè)、管理機(jī)制和對客服務(wù)等方面進(jìn)行了顛覆性的創(chuàng)新,使酒店煥發(fā)了前所未有的生機(jī)與活力,被業(yè)界譽(yù)為“富有中國特色的酒店管理模式”。

五、費用:

每位學(xué)員費用2900元。(包括資料費、專家授課費、證書費、全體人員合影費、專家評審費,7月31日-8月1日餐費等,)。同一單位5人(包含5人)以上參加免一人培訓(xùn)費。凡參加培訓(xùn)的優(yōu)秀學(xué)員,中國酒店移動營銷管家聯(lián)盟將給予“授徽”并頒發(fā)的“中國酒店移動營銷管家”證書。

住宿安排:青島寶龍戴斯酒店(山東省青島市李滄區(qū)青山路689號)

住宿費300元人民幣/晚(含早)。合?。?50元人民幣/晚。

六、聯(lián)系方式

聯(lián)系人: 沙爽 安麗燕
電話(傳真):+86-10-87189169、87190381-802 801  18618377692
QQ: 1147620667;報名微信號:hpe2009 或 hpe361196638
地  址:北京市石景山萬達(dá)廣場D座1205室    郵 編:100040
電子郵箱:hotelpe2008@126.com

消息來源:酒店職業(yè)經(jīng)理人
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