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超級(jí)平臺(tái)之后，萬(wàn)物互聯(lián)崛起，以人為中心的連接邏輯開(kāi)始漸漸凸顯，以人為中心連接一切受到追捧，而將人連接在一起的社群也發(fā)展的如火如荼： 小米靠粉絲營(yíng)銷(xiāo)把自己做成了一個(gè)估值450億美金的…

隨著“互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)”的興起，越來(lái)越多的企業(yè)不斷嘗試做公眾號(hào)、微博、社群營(yíng)銷(xiāo)，做“參與感”，做“粉絲經(jīng)濟(jì)”，但是大部分卻陷入了泥潭——投入巨大，收效甚微。 之所以這樣，是因?yàn)榻^大部分人…

都想基于微信，搞一個(gè)社群。 然而大部分人的做法是什么？ “把人拉進(jìn)來(lái)，然后讓進(jìn)來(lái)的人討論問(wèn)題、聊天、分享” 接著就希望能夠像《大連接》《人人時(shí)代》等書(shū)里面說(shuō)的那樣，發(fā)現(xiàn)人的連接、發(fā)…