骨灰級網(wǎng)站

神州學人、比特網(wǎng)、廣州視窗、中國教育和科研計算機網(wǎng)、101遠程教育網(wǎng)……聽說過這些網(wǎng)站嗎？

說起中國互聯(lián)網(wǎng)草創(chuàng)時期，人們似乎更容易想起張朝陽、丁磊、馬化騰、王志東，以及他們在1990年代中后期所創(chuàng)辦的搜狐、網(wǎng)易、騰訊和新浪。但是大概沒有多少人會知道，跟新浪等現(xiàn)在在我們的互聯(lián)網(wǎng)生活中扮演關鍵角色的網(wǎng)站一樣，上述這些網(wǎng)站同樣也是那個沸騰的時代的產物，甚至，它們的歷史還更“悠久”。

并且，它們竟然還在。在中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的歷史中，它們是一種特殊的存在。它們當年的同行者中，有搜狐、網(wǎng)易這種幾經(jīng)起落最終成為創(chuàng)業(yè)神話的互聯(lián)網(wǎng)大佬，也有FM365、億唐網(wǎng)、8848等曾經(jīng)名噪一時而今已經(jīng)煙消云散的犧牲品。而上述這些名字無論曾經(jīng)名滿天下，還是一開始就偏居一隅，如今都只是默默地待在中國互聯(lián)網(wǎng)的角落里，如同時代的卷帙中散落出的紙屑，被人遺忘了。

當我們再次想起它們時，它們已經(jīng)成為中國互聯(lián)網(wǎng)的活化石。它們所記錄的，是那個距今不過十幾年卻已經(jīng)恍若隔世的年代，當時無數(shù)年輕人為互聯(lián)網(wǎng)描繪出的關于人類未來的美好圖景所蠱惑，并投身其中，就像現(xiàn)在無數(shù)個懷揣創(chuàng)業(yè)夢想的年輕人投身于移動互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)浪潮。他們聰明、對機會敏感，希望在這個充滿未知的市場里找到自己的一席之地，甚至改變世界。

對于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，1990年代中期的美國已經(jīng)有了成功的范例。1994年成立的雅虎公司不僅以門戶信息的方式最大程度地滿足了當時人們獲取信息的需求，更讓無數(shù)年輕人看到互聯(lián)網(wǎng)的魅力—從零開始的楊致遠和大衛(wèi)·費羅讓雅虎在成立一年后上市，當天股價上漲154%。無數(shù)人瘋狂追捧這個被美國媒體稱為“重新組織了世界”的門戶網(wǎng)站。

雅虎在納斯達克的敲鐘聲也傳到了中國。最具有傳奇色彩的阿里巴巴創(chuàng)始人馬云曾經(jīng)在1995年創(chuàng)辦“中國黃頁網(wǎng)”，這是一個承載著馬云要打造一個中國雅虎的目標的網(wǎng)站。它依靠建立企業(yè)網(wǎng)站的模式在兩年內找到盈利模式，1997年的營業(yè)額達到700萬元。

但事實上，在馬云拎著皮包在杭州挨家挨戶推銷中國黃頁的時候，普通消費者對互聯(lián)網(wǎng)還沒有多少概念。當時的網(wǎng)站更多存在于教育和科研領域。

1994年，中關村地區(qū)教育與科研示范網(wǎng)絡（NCFC）與美國互聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)成功，中國最早的國際互聯(lián)網(wǎng)絡就此啟動，不久后由清華大學等6所高校建設的“中國教育和科研計算機網(wǎng)”試驗網(wǎng)開通，并通過NCFC國際出口與Internet互聯(lián)。到了1996年，中國科學院決定將以NCFC為基礎發(fā)展起來的中國科學院互聯(lián)網(wǎng)絡正式命名為“中國科技網(wǎng)CSTNet”。

在這期間，國家教委主辦的《神州學人》雜志經(jīng)中國教育和科研計算機網(wǎng)進入網(wǎng)絡，成為互聯(lián)網(wǎng)上第一份中文電子雜志。

由此也不難理解教育領域成為最早開始具備商業(yè)模式的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)領域之一。101遠程教育網(wǎng)成立于1996年，是國內第一家中小學遠程教育網(wǎng)站，因為和北京101中學合作而得名。因為從一開始就建立了“賬號—密碼”的收費盈利模式，101遠程教育網(wǎng)早期的發(fā)展要面對的問題只是如何將教育的內容和互聯(lián)網(wǎng)結合得更好。

創(chuàng)始人黃勇最早在郵電系統(tǒng)，對網(wǎng)絡的發(fā)展比較了解，想看互聯(lián)網(wǎng)能不能在教育上有什么應用。為此他去了幾所北京的中學拜訪，并最終與101中學達成合作。

受制于早期互聯(lián)網(wǎng)輸出內容的技術限制，101中學那時候只能用文本的形式發(fā)布101學校授權的教學內容。這在如今看來早就不能滿足學習的需要了，但在當時可不一樣，101遠程教育網(wǎng)副總經(jīng)理梁承昊說，2000年是101遠程教育網(wǎng)成立以來的第一個高峰期，“一到周末就是家長排隊交錢，我們開玩笑說我們的工作就是準備去收錢的。”

為了擴大知名度吸引更多的學生，101遠程教育網(wǎng)的推廣方式也體現(xiàn)了兩個行業(yè)交叉的結果?！俺藦V告就是去學校和跟家長談，還有一個是去中關村找代理商談，還有一個是去和中國電信談，比如把我們的資料夾在他們的宣傳頁里?！绷撼嘘徽f。

好在家長們對教育的投資從來都是不吝嗇的。當時101遠程教育網(wǎng)最大的困惑是如何解決大多數(shù)家庭里還沒有電腦的問題，當然還有一個麻煩是推廣面對的是家長、產品面對的是中小學生這一雙重用戶的問題。

此時普通公眾上網(wǎng)已經(jīng)成為可能。就在1996年1月，在丁健和田溯寧創(chuàng)辦的亞信公司的推動下，中國公用計算機互聯(lián)網(wǎng)（ChinaNet）全國骨干網(wǎng)建成并正式開通，全國范圍的公用計算機互聯(lián)網(wǎng)絡開始提供服務。一年后，瀛海威全國大網(wǎng)開通，成為中國最早、也是最大的民營ISP、ICP。到了1997年，據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)信息中心統(tǒng)計，中國已有62萬網(wǎng)民，4066個CN域名。

但是當時的互聯(lián)網(wǎng)上卻沒有多少內容可供瀏覽，海歸張朝陽于1996年創(chuàng)立的搜狐網(wǎng)就于此時應運而生。差不多同時誕生的，還有廣州視窗、上海熱線等各個地方的信息港。1996年6月，時任廣州市電信局數(shù)據(jù)分局局長的張靜君接到了一個英國朋友的電話，對方告訴她，勞斯萊斯一個工程師要來中國，在Internet查廣州查不到，就說，“怎么回事？難道廣州不是一個城市？”受此刺激，張靜君著手創(chuàng)辦廣州視窗（gznet.com），由數(shù)據(jù)分局工會投資的飛華公司運營。一年后，張靜君又和一位名叫丁磊的年輕人合作，在國內率先推出免費電子郵箱163.net。

此時各種行業(yè)的人都開始懵懵懂懂地跑進來。如果說張朝陽、王志東和丁磊都還算是計算機“科班出身”，那么曾經(jīng)是英語老師的馬云、從復旦大學新聞系畢業(yè)的曹國偉都算是“外行人”。從廣告公司轉向互聯(lián)網(wǎng)的中關村在線現(xiàn)任CEO劉小東、學機械和經(jīng)濟學出身的搜房網(wǎng)董事長莫天全和從投資銀行辭職創(chuàng)業(yè)的李松都是當初因為看好互聯(lián)網(wǎng)這個行業(yè)而投身其中的人。

資本市場給年輕的互聯(lián)網(wǎng)注入了更多虛幻的美好憧憬。搜房網(wǎng)董事長莫天全還記得當時融資的情景，“如果你說我是個信息網(wǎng)站，可能只有一個投資人；如果你說你是互聯(lián)網(wǎng)公司，那就有三個投資人。”

1997年上線的IT互聯(lián)網(wǎng)媒體比特網(wǎng)（ChinaByte）有一個著名的投資人：默多克。當時新聞集團給這家有人民日報參股的網(wǎng)站投資270萬美元占50%的股份。據(jù)林軍所著《沸騰十五年》一書披露，之后新聞集團前前后后又借了200多萬美元的無息借款給這家網(wǎng)站，“ChinaByte一開始就在北京外經(jīng)貿信息咨詢大樓這樣的豪華寫字樓里辦公。北京CBD地標嘉里中心建好，ChinaByte首批入駐，ChinaByte的員工一直都是在北京最貴的寫字樓里工作，寫字樓每平方米的租金都是以美元計算?！?997年3月，在這個網(wǎng)站上，英特爾和IBM合作發(fā)布了中國第一個互聯(lián)網(wǎng)廣告。

但是之后隨著新聞集團在華業(yè)務中心的轉移，比特網(wǎng)逐漸變得邊緣化，直到2007年與天極網(wǎng)合并。

“2000年以前，你寫個商業(yè)計劃，沒有商業(yè)模式都有人給你錢?！闭鋹劬W(wǎng)CEO李松說。珍愛網(wǎng)的前身是創(chuàng)辦于1998年的交友社區(qū)“中國交友中心”，當時的創(chuàng)辦人是深圳一家醫(yī)院的護士，她有兩三個做技術的朋友，但是她們對運營毫無概念，也沒有什么收入。在2004年李松買下這個網(wǎng)站將之付諸商業(yè)運營之前，該網(wǎng)站在7年中積累了100萬注冊用戶。

李松本人于2001年辭掉投資銀行的工作，和朋友創(chuàng)辦了訊龍科技并在2003年賣給了新浪，第二年收購了“中國交友中心”，并將其改造成今天因為電視節(jié)目“非誠勿擾”而聲名大噪的珍愛網(wǎng)。

所有人都意識到信息化的價值。1998年在美國亞洲投資開發(fā)公司擔任執(zhí)行副總裁的莫天全在硅谷買了一套房子，位置正好在著名的思科公司總部辦公室對面。住在這個數(shù)年來出現(xiàn)了無數(shù)改變世界的科技公司的地方，看到人們在加州排著長隊買房子，他覺得自己也有必要投身其中了：“具體怎么樣沒想清楚，至少有可能會有個不錯的未來。”

中關村在線的故事可能更加簡單。這個網(wǎng)站成立的初衷是讓各地電腦賣場的經(jīng)銷商們能最快地了解中關村的產品價格。所以中關村在線最早的員工負責每天在中關村賣場里記下配件的價格、再回到同樣位于中關村的辦公室里把它發(fā)布到網(wǎng)上。中關村在線做的就是“只要懂一些互聯(lián)網(wǎng)的基礎知識，會寫程序，租個互聯(lián)網(wǎng)空間，撥號上網(wǎng)就行了?！眲⑿|說。

“2000年1月24日，”劉小東對他入職的日子記得非常清楚，“這是一個改變我命運的決定?！弊鳛橹嘘P村在線的第一個美工，他對互聯(lián)網(wǎng)的了解主要來自當時滿大街的廣告，“路牌、車體，包括電視廣告，你能看到的公交車上有70%的廣告都是互聯(lián)網(wǎng)公司，刷廣告都是一條街一條街的。”

他還記得當時最紅的幾個網(wǎng)站，e國網(wǎng)、8848、人人、ChinaRen，在這些著名的互聯(lián)網(wǎng)公司里，員工的收入已經(jīng)足以說明這個行業(yè)是如何“神奇”，“和現(xiàn)在的移動互聯(lián)網(wǎng)相比，當時的互聯(lián)網(wǎng)才叫做燒錢?！眲⑿|回憶有個同事以前在廣告公司一個月賺4000元錢，到互聯(lián)網(wǎng)公司之后工資是1.5萬元，工作量卻是以前的1/10。

所有人都想進入這個行業(yè)，所有人都認為他們能夠在這里成為下一個楊致遠。

就像李松所說的，“當錢很熱的時候要盡量融資，因為很快就會冷下來。”新世紀初互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅。2000年技術股為主的納斯達克綜合指數(shù)攀升到5048.62（在3月10日當天曾經(jīng)達到5132.52），網(wǎng)絡經(jīng)濟泡沫達到最高點。此后開始小幅下跌，之后帶來連鎖拋售，大部分沒盈利過的互聯(lián)網(wǎng)公司燒光了風險投資的錢，最后只能停止交易。

此后，這個行業(yè)中的人命運開始分化。以搜狐為代表的幾個門戶網(wǎng)站成為幸運兒。2000年7月，已經(jīng)經(jīng)歷過四次融資的搜狐在美國納斯達克上市，兩年后實現(xiàn)盈利。張朝陽幾乎就是中國互聯(lián)網(wǎng)早期發(fā)展成功的象征。

幾乎同時期走進納斯達克的網(wǎng)易甚至在2001年被停牌4個月，直到2002年靠短信和網(wǎng)絡游戲才得以喘息。直到2002年首次實現(xiàn)凈盈利，創(chuàng)始人丁磊本人甚至在2003年成為中國首富。

但不是所有人都這么幸運。在這個行業(yè)中有句流行語叫做“做不了先驅就成了先烈”?；ヂ?lián)網(wǎng)泡沫雖然不是打擊創(chuàng)業(yè)者最主要的原因，但是至少讓許多還沉浸在靠概念發(fā)財美夢中的人逐漸清醒過來，無數(shù)事實已經(jīng)擺在面前了—1999年成立的ChinaRen一年后被搜狐收購；曾經(jīng)獲得4億美元投資、號稱中國第一家適應中國數(shù)十種在線結算方式的電子商務平臺8848兩次沖擊上市未果，到現(xiàn)在已經(jīng)銷聲匿跡；參考美國在線模式的來自于聯(lián)想的FM365網(wǎng)站在與美國在線的合作過程中經(jīng)歷了裁員、轉型，直到2003年底域名注冊到期—這個知名度很高的網(wǎng)站竟然沒有人想著續(xù)簽，被一個香港公司買下，后來域名又被聯(lián)想買回直接指向聯(lián)想公司主頁；至于納斯達克第一只中國概念股中華網(wǎng)，也在幾經(jīng)變故之后，于2011年12月12日從納市摘牌。

搜房網(wǎng)董事長莫天全還記得，互聯(lián)網(wǎng)泡沫時期他的辦公室還在北京國貿地區(qū)招商局大廈里。他經(jīng)常從26層的窗外向下看到很多人抱著箱子從樓下經(jīng)過?！斑@個行業(yè)真的很有意思，那段時間你就能看到很多互聯(lián)網(wǎng)公司、網(wǎng)站先后倒閉了?！彼踔谅犝f搜房網(wǎng)的技術部門用1/3或者更低的價格向那些已經(jīng)關門的公司買服務器和桌椅。

搜房網(wǎng)之所以能幸運活下來，除了因為趕上了中國房地產行業(yè)十年的黃金發(fā)展期，還因為莫天全的資本運作能力。在莫天全心里給搜房網(wǎng)十幾年的發(fā)展歷程劃分了這么幾個階段：1999年到2003年一直處于虧損或在虧損的邊緣，2003年到2006年，搜房網(wǎng)收入逐年增加，并在2006年實現(xiàn)盈利。2006年搜房網(wǎng)獲得澳大利亞電訊Telstra 2.54億美元的投資，是中國互聯(lián)網(wǎng)歷史上最大私募投資之一。此后他將搜房網(wǎng)一拆為四：新房、二手房、家具和搜房研究，并在2010年在美國證券交易所上市。

相比之下，中關村在線是依靠全面轉向銷售才得以存活。2000年已經(jīng)負責經(jīng)營的劉小東還記得在形勢變得最差之前，中關村在線曾經(jīng)和香港一家上市公司談了一筆2億人民幣的投資，這個估值意味著這個網(wǎng)站不會像一些當時成立的小網(wǎng)站很快就被時代淘汰。同時創(chuàng)始人的其他經(jīng)營業(yè)務收入也給網(wǎng)站“輸血”。

直到2001年國慶節(jié)，中關村在線面臨最嚴重的困境，“如果網(wǎng)站再不能盈利就把它關掉?！眲⑿|說，此時他們都意識到不能再單純依靠內容獲取廣告賺錢了，必須轉向銷售。為了讓網(wǎng)站活下去，他們甚至會幫廣告客戶在學校和賣場里做活動。從此以后，中關村在線的員工分成三部分：市場銷售團隊、網(wǎng)站技術團隊和內容編輯團隊，比例上基本各1/3。

“那是一個所有公司都在考慮轉型的時期。”劉小東說。他們也開始做電商。這其中除了電商是讓投資人滿意的概念，還因為其中一個投資人是中關村的一個經(jīng)銷商，能保證貨源。但很快中關村在線就發(fā)現(xiàn)網(wǎng)站維護、物流配送、售后服務的成本太高，于是不得不在2006年關閉了電商業(yè)務。

中關村在線曾經(jīng)兩次被出售。2004年以1億美元賣給CNET傳媒集團，又在2008年同母公司CNET一起被賣給美國哥倫比亞廣播集團。“早期我們一直處于行業(yè)中第二、第三梯隊，沒有上市是因為我們規(guī)模太小達不到上市的標準，但是賣掉可以得到現(xiàn)金再進行分配?！眲⑿|說。現(xiàn)在中關村在線有2500萬注冊用戶，成為國內流量最大的科技網(wǎng)站。

如今行業(yè)格局的變化讓中關村在線仍然面臨困難。過去中關村在線的廣告客戶主要是英特爾、聯(lián)想、戴爾這些PC制造產業(yè)鏈中的廠商，受到智能手機和平板電腦發(fā)展的影響，這些廠商增長乏力，在互聯(lián)網(wǎng)媒體的投入也在下降。

還有些網(wǎng)站，他們雖然沒有面臨關閉的絕境，但是也只是勉強存在。除此之外，還有1997年成立、曾經(jīng)引發(fā)社會話題和帶來青春文學風潮的“榕樹下”、1998年成立的西祠胡同，甚至更早在1996年就成立的提供新聞、生活、科技信息和電信服務資料的網(wǎng)站廣州視窗、同類型的上海熱線等垂直類資訊網(wǎng)站，如今它們的網(wǎng)頁依然有效，只是很少有人再想起它們。

它們中有些已經(jīng)與當初的創(chuàng)辦者毫無關系，有些可能仍然是創(chuàng)辦者的謀生工具，有些在它所在的特定行業(yè)仍然發(fā)揮著重要作用，但是它們已經(jīng)很難再回到聚光燈下了。它們更大的價值似乎在于，它們承載著那批創(chuàng)業(yè)者的青春記憶，記錄著他們曾經(jīng)經(jīng)歷過的一段熱血沸騰的歲月，它們的存在，可以為那個時代和“創(chuàng)業(yè)”這件事提供更為豐富的注解。

那些曾經(jīng)在鎂光燈前大談概念和商業(yè)模式的創(chuàng)業(yè)者也多數(shù)已經(jīng)不再出現(xiàn)在媒體面前。他們變成那個時代的一個縮影，是無數(shù)人曾經(jīng)希望通過新技術和創(chuàng)業(yè)改變命運的見證。現(xiàn)在，無數(shù)投身移動互聯(lián)網(wǎng)的年輕人又像當年的他們那樣，滿懷憧憬，踏上征途，區(qū)別可能是有了前人的鋪墊，后來者對概念的運用更加純熟。
而他們自己已經(jīng)能夠冷靜地看待所謂的科技浪潮、創(chuàng)業(yè)機會和資本的力量?！爸袊?00多萬個網(wǎng)站，其中有2000家籌到風險投資，這千分之一當中，籌到錢，做成的，包括上市的、被收購的，最后也不超過200家?！崩钏烧f。在每一個成功的商業(yè)公司背后都有無數(shù)已經(jīng)倒下的同類，并不是每個人都有機會成為比爾·蓋茨或者楊致遠，就像今天的移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)浪潮中，馬克·扎克伯格和杰克·多西也都只有一個。每一個理性的、心懷改變世界夢想的人都值得被肯定，但現(xiàn)實也從來不吝于展現(xiàn)其殘酷的一面。

來源：《第一財經(jīng)周刊》