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生物醫(yī)學(xué)界創(chuàng)新專家為知識(shí)資產(chǎn)尋求更大保障，并為管理其逐步擴(kuò)展的知識(shí)產(chǎn)權(quán)組合提高成本效益
香港2014年3月13日電 /美通社/ -- 韓國(guó)頂尖生命科學(xué)公司 KAEL-GemVax，委派全球領(lǐng)先知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理專家思保環(huán)球負(fù)責(zé)管理其逐步擴(kuò)展的知識(shí)產(chǎn)權(quán)組合中的專利年費(fèi)管理事務(wù)。
業(yè)務(wù)核心于醫(yī)療科學(xué)、藥品研究與開發(fā)（包括癌癥疫苗）的KAEL-GemVax, 不論國(guó)內(nèi)外都擁有不斷成長(zhǎng)的重要專利組合，這些資產(chǎn)需要保護(hù)與管理。
當(dāng)公司持續(xù)在國(guó)際間擴(kuò)展以及在生命科學(xué)產(chǎn)業(yè)中脫穎而出時(shí)，更需要全球性的服務(wù)供應(yīng)商協(xié)助，以強(qiáng)化保障重要知識(shí)資產(chǎn)、用更具成本效益的方式管理知識(shí)產(chǎn)權(quán)組合，并降低專利更新的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)。
KAEL-GemVax 透過(guò)伙拍思保環(huán)球,更能清楚了解其現(xiàn)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的商業(yè)發(fā)展可行性與法律優(yōu)勢(shì)，以及和這些資產(chǎn)相關(guān)的更廣大知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域，讓公司在國(guó)內(nèi)外發(fā)展全方位知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略時(shí)能做出更周延的決策。
在合約之下，思保環(huán)球?qū)⒇?fù)責(zé) KAEL-GemVax 現(xiàn)有和目前正在申請(qǐng)中的專利年費(fèi)管理事務(wù)，范圍包括南韓與海外。KAEL-GemVax 也能使用思保環(huán)球的其他服務(wù)，如專利搜尋與分析，協(xié)助評(píng)估其知識(shí)產(chǎn)權(quán)組合的優(yōu)勢(shì)與成效，以切合市場(chǎng)發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)向。
KAEL-GemVax 是一家績(jī)效卓越的生命科技公司，主要著重于生物藥劑的開發(fā)，其主要產(chǎn)品領(lǐng)域之一，來(lái)自挪威的癌癥疫苗公司 GemVax A/S，KAEL-GemVax 于2008年收購(gòu)此挪威企業(yè)。
專利律師兼 KAEL-GemVax 知識(shí)產(chǎn)權(quán)主管 Lee Mi-hyun 女士表示：“我們的知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)公司未來(lái)的成長(zhǎng)與發(fā)展至為重要，因此我們需要專責(zé)的服務(wù)供應(yīng)商，確保我們寶貴的知識(shí)產(chǎn)權(quán)在全球均能得到保障，并以可帶來(lái)重大成本效益的方法來(lái)管理不斷成長(zhǎng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)組合。我們選擇 思保環(huán)球，是因?yàn)樗麄冊(cè)诠芾砣驅(qū)＠曩M(fèi)事務(wù)上擁有廣泛的經(jīng)驗(yàn)且專業(yè)深厚，而且他們具有高效率的工作流程、深入的產(chǎn)業(yè)知識(shí)，更有能力針對(duì)廣泛的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理議題提供建議?！?/p>
“和思保環(huán)球合作，將可協(xié)助我們發(fā)展出更全面、更有競(jìng)爭(zhēng)力的知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略，讓我們能強(qiáng)化市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)地位，尤其是在科學(xué)以及制藥領(lǐng)域。除了管理更新流程之外，他們也能協(xié)助我們尋找機(jī)會(huì)，透過(guò)在韓國(guó)與國(guó)際上把專利轉(zhuǎn)換成收益，讓本公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值達(dá)到較大?！?/p>
思保環(huán)球韓國(guó)總監(jiān) Steve Kim 說(shuō)：“我們很榮幸能和 KAEL-GemVax 合作，協(xié)助管理他們寶貴的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，并支援其全球知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略的發(fā)展與實(shí)行。KAEL-GemVax 是一家績(jī)效卓越的公司，一向以‘跳出框架’的想法來(lái)思考。從該公司多元跨入新產(chǎn)品領(lǐng)域，以及其用創(chuàng)新作法來(lái)從事知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理與組合優(yōu)化當(dāng)中，可見一斑。藉著委派思保環(huán)球負(fù)責(zé)處理其專利更新事務(wù)，該公司的內(nèi)部知識(shí)產(chǎn)權(quán)團(tuán)隊(duì)將有更多余裕著重在更策略性的工作上，例如從寶貴的知識(shí)產(chǎn)權(quán)當(dāng)中創(chuàng)造出新増的收入來(lái)源?！?/p>
