中國(guó)廣州2014年3月13日電 /美通社/ -- 近十年來(lái)，中國(guó)市場(chǎng)逐漸開(kāi)始對(duì)licensing品牌授權(quán)熟悉起來(lái)，企業(yè)在發(fā)展的上升期，引進(jìn)一個(gè)較高知名度兼具優(yōu)良設(shè)計(jì)形象的品牌，既省了天文數(shù)字的廣告費(fèi)，又短時(shí)間內(nèi)吸引了消費(fèi)者的眼球，借助人氣品牌順利進(jìn)入商超渠道，品牌授權(quán)成為很多企業(yè)主青睞的品牌發(fā)展策略。
從迪斯尼米奇、天線寶寶、Hello Kitty、SNOOPY等國(guó)際知名品牌開(kāi)始，國(guó)際上許多風(fēng)靡歐美多年的好品牌也開(kāi)始進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，令人喜悅的是，中國(guó)市場(chǎng)上銷售的產(chǎn)品不再是千篇一律的土包裝，借助國(guó)際品牌的優(yōu)秀設(shè)計(jì)，渠道上的產(chǎn)品包裝開(kāi)始呈現(xiàn)出繽紛的色彩，時(shí)尚的設(shè)計(jì)和高大上的品牌感。較早接受品牌授權(quán)的商家以香港、臺(tái)商為主，近年來(lái)中國(guó)內(nèi)地的企業(yè)也逐漸嘗到品牌授權(quán)的甜頭，產(chǎn)品設(shè)計(jì)上逐漸貼近港臺(tái)，向國(guó)際水準(zhǔn)逼近。
國(guó)家廣電總局為保護(hù)國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫，2006年9月1日起，全國(guó)各級(jí)電視臺(tái)的所有頻道在17~20時(shí)的黃金時(shí)段禁止播出外國(guó)動(dòng)畫(huà)片。迄今為止，原創(chuàng)卡通風(fēng)起云涌，每年數(shù)萬(wàn)個(gè)卡通內(nèi)容涌入電視臺(tái)，令人欣慰的是，中國(guó)的原創(chuàng)動(dòng)畫(huà)的確在進(jìn)步，制作水準(zhǔn)和內(nèi)容創(chuàng)作都飛速發(fā)展，有些個(gè)別內(nèi)容已經(jīng)接近甚至超越日韓，在國(guó)際舞臺(tái)上也展露頭角。于是乎，這些原創(chuàng)動(dòng)畫(huà)也迅速加入品牌授權(quán)的行列，并開(kāi)始與眾多企業(yè)聯(lián)合營(yíng)銷，試圖與國(guó)際經(jīng)典品牌紛爭(zhēng)天下。
很多企業(yè)嘗試引入原創(chuàng)卡通后紛紛落馬，損失慘重，但也有在原創(chuàng)大紅大紫的時(shí)候大賺一筆的，例如喜洋洋?？偟目磥?lái)，原創(chuàng)卡通若論及品牌授權(quán)仍然差距甚遠(yuǎn)，這個(gè)差距不是幾年的光陰就可以彌補(bǔ)的。品牌授權(quán)在國(guó)外發(fā)展近百年歷史，而原創(chuàng)卡通在中國(guó)不過(guò)10年，跟中國(guó)政府的引進(jìn)外資政策相仿，在發(fā)展初期引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的工藝，技術(shù)和資金都是明智之舉。而原創(chuàng)卡通發(fā)展至今，最令人矚目的是故事創(chuàng)意和動(dòng)畫(huà)效果，這也是得益于廣電總局禁播日韓動(dòng)畫(huà)片，日韓動(dòng)畫(huà)巨頭被迫紛紛投資國(guó)內(nèi)改為合資或原創(chuàng)，但動(dòng)畫(huà)技術(shù)也同時(shí)悄悄的流入國(guó)內(nèi)。
而用于商品設(shè)計(jì)的通常是平面形象和衍生設(shè)計(jì)，這就要求設(shè)計(jì)師對(duì)于商品有足夠的了解，對(duì)于平面設(shè)計(jì)有豐富的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于將品牌形象商品化有時(shí)尚的嗅覺(jué)，中國(guó)的設(shè)計(jì)師往往精于一門(mén)，不能融會(huì)貫通，而且對(duì)于時(shí)尚的把握遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于歐美和日韓。原創(chuàng)動(dòng)畫(huà)即使在播出后大紅大紫，一旦落實(shí)到商品化就陣腳大亂了，原本搞笑的情節(jié)落實(shí)到商品的平面包裝上，怎么設(shè)計(jì)也談不上時(shí)尚，更有甚者，暴力的，無(wú)厘頭的甚至低俗的文字內(nèi)容反而降低商品價(jià)值，當(dāng)然也有以內(nèi)容的可愛(ài)唯美定位的原創(chuàng)品牌，但落實(shí)到產(chǎn)品，依然看到動(dòng)漫與時(shí)尚還是有區(qū)別的，原創(chuàng)動(dòng)漫始終停留在動(dòng)漫繪本的高度，很少能突破瓶頸成為流行商品品牌。
歐美的時(shí)尚觀主宰世界，這一點(diǎn)日韓的品牌也無(wú)法匹敵。全世界的時(shí)尚走向依然以歐美時(shí)尚為風(fēng)向標(biāo)。歐美的廣告業(yè)已經(jīng)發(fā)展近百年，以研究消費(fèi)者心理導(dǎo)向?yàn)槔碚摶A(chǔ)，其廣告創(chuàng)意，美術(shù)指導(dǎo)到文案創(chuàng)意已經(jīng)達(dá)到登峰造極的水平。例如全球頂尖的幼兒節(jié)目英國(guó)BBC幼兒頻道CBeebies之所以能夠獲得觀眾的認(rèn)可，是與這些節(jié)目的內(nèi)涵分不開(kāi)的。由于特殊的經(jīng)濟(jì)來(lái)源，BBC不包含任何商業(yè)廣告；理論上講，節(jié)目制作人不受到任何商業(yè)利益驅(qū)使，這保證了英國(guó)幼兒節(jié)目一直保持全球之最的高水準(zhǔn)。英國(guó)的少兒節(jié)目與美國(guó)的相比，要具有更多的人文內(nèi)涵，反映了人類最本質(zhì)的情感。英國(guó)原創(chuàng)節(jié)目中包含的人文內(nèi)涵與英國(guó)整個(gè)文化的傳統(tǒng)相符合，其內(nèi)斂和精致的制作風(fēng)格符合英國(guó)人傳統(tǒng)的審美情趣，因此吸引了全球觀眾收看。
廣州天藝文化傳播有限公司作為BBC幼兒節(jié)目品牌在華代理運(yùn)營(yíng)商代理品牌之一就是BBC旗下著名品牌天線寶寶，天線寶寶迄今為止已經(jīng)拍攝300多集，他們的故事已經(jīng)在113個(gè)國(guó)家被翻譯成45種語(yǔ)言，受到全球約十億兒童的喜愛(ài)。天線寶寶節(jié)目掌握了低齡孩子觀看電視采用的是完全不同于大孩子和成人的方式的訣竅。節(jié)目大量采用重復(fù)，大動(dòng)作，鮮亮的顏色和緩慢的故事情節(jié)，使孩子們能非常自然的發(fā)展他們的想象力，思考能力和聽(tīng)的技能。劇情的結(jié)構(gòu)安排相似，孩子們可以提前一步預(yù)告出天線寶寶的動(dòng)作，從而鼓勵(lì)他們的預(yù)想能力和記憶能力，更為關(guān)鍵的是，準(zhǔn)確的預(yù)告培養(yǎng)了孩子們的自信和自尊。
天線寶寶形象授權(quán)的產(chǎn)品，無(wú)疑帶有濃厚的英式貴族氣息，也暗示著產(chǎn)品如同天線寶寶品牌具備國(guó)際一流的高水準(zhǔn)。在設(shè)計(jì)上，天線寶寶的色彩也采用了0－2歲幼兒喜歡和記憶力強(qiáng)的四種時(shí)尚顏色，嬰幼兒產(chǎn)品與天線寶寶品牌形象的結(jié)合，真正達(dá)到了品牌授權(quán)的雙贏目的。天線寶寶經(jīng)過(guò)近20年的發(fā)展，至今仍舊在國(guó)際上被稱為第一幼兒節(jié)目，其品牌力的強(qiáng)大和節(jié)目制作的健康品質(zhì)，為授權(quán)合作的產(chǎn)品增值的同時(shí)，商家也無(wú)須擔(dān)心投資天線寶寶品牌的回報(bào)風(fēng)險(xiǎn)。
綜上所述，以目前中國(guó)市場(chǎng)的商品發(fā)展，選擇一個(gè)國(guó)際經(jīng)典品牌，無(wú)疑是更明智的選擇。但即使是全球知名的品牌，如何在國(guó)內(nèi)炒作并長(zhǎng)線運(yùn)營(yíng)成功，是另一個(gè)值得探索的問(wèn)題。央視播出，仍然是每一個(gè)國(guó)際經(jīng)典卡通品牌走入中國(guó)的門(mén)檻。對(duì)于商家而言，擁有一個(gè)國(guó)際知名的經(jīng)典品牌，不僅意味著擁有國(guó)際高水準(zhǔn)的形象設(shè)計(jì)，國(guó)際上累積多年的知名度，還意味著國(guó)內(nèi)新一輪的市場(chǎng)炒作，這對(duì)于品牌運(yùn)營(yíng)商是不小的投入，也是對(duì)商家額外的支持。
