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鼓浪聽濤千人辯論“網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)品牌是否會(huì)消亡”

2013-08-22 16:58 10868
第四屆鼓浪聽濤網(wǎng)絡(luò)零售發(fā)展戰(zhàn)略高峰論壇大膽創(chuàng)新、重新布局,圍繞“網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)品牌會(huì)不會(huì)消亡”開展一場(chǎng)盛大的千人辯論賽。大會(huì)為每位觀眾配備一頂雙色帽,觀眾可以通過不同的帽色表達(dá)自己所支持的陣營(yíng)。

傳統(tǒng)企業(yè)圍剿 網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)品牌是否消亡

廈門2013年8月22日電 /美通社/ -- 裂帛自2006年在淘寶商城上創(chuàng)立原創(chuàng)品牌,以其夸張的設(shè)計(jì)理念很快在網(wǎng)上大受追捧,從一家僅僅是銷售尼泊爾、印度服飾的淘寶小店到如今年銷售額近2億元的網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)品牌。除了零度、韓都衣舍、裂帛、斯波帝卡等鞋服領(lǐng)域品牌,還有麥包包、綠盒子、御泥坊等包包、化妝品領(lǐng)域的自有品牌,隨著網(wǎng)絡(luò)購物的發(fā)展,逐漸成為網(wǎng)絡(luò)躥紅的網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)品牌。

網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)品牌曾經(jīng)在網(wǎng)絡(luò)上叱咤一時(shí),不過隨著傳統(tǒng)品牌進(jìn)軍電商步伐的加快,一些品類傳統(tǒng)品牌已成功多奪取網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)品牌的市場(chǎng)份額。關(guān)于網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)品牌的“唱衰論”一時(shí)盛囂于市,有人甚至預(yù)言,“未來5至10年內(nèi),隨著傳統(tǒng)品牌電商渠道的成熟,網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)品牌將會(huì)消失?!倍L(fēng)投卻依然青睞線上品牌,最近三只松鼠獲得了600萬美元的第二輪融資,愛肯牛仔也傳出獲得璞玉資本2000萬元融資的消息,似乎網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)品牌還未如傳言所說已到“窮途末路”之時(shí)。

第四屆鼓浪聽濤網(wǎng)絡(luò)零售發(fā)展戰(zhàn)略高峰論壇大膽創(chuàng)新、重新布局,圍繞“網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)品牌會(huì)不會(huì)消亡”開展一場(chǎng)盛大的千人辯論賽。大會(huì)為每位觀眾配備一頂雙色帽,觀眾可以通過不同的帽色表達(dá)自己所支持的陣營(yíng),隨著辯論的推進(jìn),可以隨時(shí)改變自己的支持的觀點(diǎn)。正反兩方分別在方陣前各擺話筒一支,在場(chǎng)眾位嘉賓、觀眾都將在現(xiàn)場(chǎng)直述雙方觀點(diǎn),在激烈的爭(zhēng)鋒較量中,為從業(yè)者答疑解惑,可謂別開生面。

本次鼓浪聽濤大會(huì)專門邀請(qǐng)了代表經(jīng)緯中國副總裁叢真、特步副總裁兼電商中心總經(jīng)理肖利華、品碩貿(mào)易總經(jīng)理鄧有駿等嘉賓作為反方,他們認(rèn)為“網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)品牌面臨的障礙比機(jī)遇多”。而作為正方的PBA董事長(zhǎng)蘇桂強(qiáng)、斯波帝卡CEO吳詩輝、七匹狼電商總監(jiān)鐘濤等嘉賓則認(rèn)為“網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)品牌會(huì)越走越好”。來自投資方、原創(chuàng)品牌、傳統(tǒng)企業(yè)、電商平臺(tái)等各方嘉賓將通過此次的辯論,交流雙方的想法,為從業(yè)者開辟一條新思路,從而推進(jìn)電商行業(yè)的進(jìn)步。

網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)品牌遭圍剿的集體沉淪

網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)品牌伴隨著電子商務(wù)一路走來,其完全遵循著互聯(lián)網(wǎng)“依靠產(chǎn)品個(gè)性化、流量導(dǎo)入及價(jià)格促銷”這條線路來實(shí)現(xiàn)其壯大的。而當(dāng)傳統(tǒng)品牌大批進(jìn)駐互聯(lián)網(wǎng),網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)品牌遭受到傳統(tǒng)品牌的進(jìn)攻,不復(fù)當(dāng)年風(fēng)光,很大的原因在于整個(gè)電子商務(wù)的生態(tài)發(fā)生了變化。人們從對(duì)“獨(dú)特、價(jià)格” 方面的需求轉(zhuǎn)向?qū)Α捌放?、質(zhì)感”方面的需求,加之傳統(tǒng)品牌從開始嘗試到逐漸掌握電子商務(wù)這個(gè)平臺(tái)后,傳統(tǒng)品牌依托其原有的品牌影響力,迅速的搶占消費(fèi)者份額。有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)品牌曾經(jīng)的輝煌發(fā)展只是打了一個(gè)時(shí)間差。傳統(tǒng)品牌憑借其在供應(yīng)鏈和品牌知名度上擁有的絕對(duì)優(yōu)勢(shì),可以通過推出更多的活動(dòng)從而提高店鋪的流量和商品的轉(zhuǎn)化率。

多數(shù)網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)品牌起初的發(fā)展依托于淘寶及天貓大力度的支持,所以天貓的“變心”也對(duì)淘品牌造成了一定打擊。韓都衣舍總經(jīng)理趙迎光認(rèn)為,天貓成立之初,并不受傳統(tǒng)企業(yè)待見,彼時(shí)扶持網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)品牌是無奈之舉。網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)品牌還能因?yàn)閷?duì)平臺(tái)的配合度高從中獲益。但當(dāng)越來越多傳統(tǒng)企業(yè)涉足電商,天貓獲得的支持力度越來越大,網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)品牌能夠獲得平臺(tái)的支持便縮水了,在這一平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)逐漸消失。

“網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)品牌的消亡”是偽命題

對(duì)于網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)品牌“消亡”和“沉淪”的說法,淘品牌茵曼女裝創(chuàng)始人方建華發(fā)出了反擊,他認(rèn)為“到今天,走過的網(wǎng)絡(luò)品牌,都是花過巨大代價(jià)和血淚付出的,我們能用三年時(shí)間走完傳統(tǒng)品牌十年才能走完的路,不是靠‘打炮’起來,而是靠做出來的?!?/p>

方建華認(rèn)為,網(wǎng)絡(luò)品牌雖然在某些領(lǐng)域比不過傳統(tǒng)品牌,但在客戶關(guān)系、口碑、產(chǎn)品、品牌等方面都不輸給傳統(tǒng)品牌?!拔覀兏又匾暺放婆c顧客的關(guān)系,更加倍珍惜來之不易的成果。我們稱顧客為‘親’,深夜1點(diǎn)多還會(huì)在線解答顧客咨詢,像一個(gè)守候的夜貓一樣,不敢怠慢自己的天職”;“在網(wǎng)絡(luò),顧客口碑就是我的品牌,顧客的每一個(gè)評(píng)價(jià)都會(huì)在一個(gè)品牌成長(zhǎng)史中留下烙印,所以我們更關(guān)注產(chǎn)品和服務(wù)的細(xì)節(jié),問誰最懂網(wǎng)購用戶,非電商莫屬。同時(shí)他認(rèn)為,對(duì)比傳統(tǒng)的市場(chǎng)取樣調(diào)研,網(wǎng)絡(luò)品牌有一個(gè)完善的顧客服務(wù)數(shù)據(jù)庫,具備更科學(xué)、全面的消費(fèi)行為數(shù)據(jù)分析能力,可以更精準(zhǔn)為顧客提供產(chǎn)品和服務(wù)。而另一位電商從業(yè)人士也樂觀的表示,發(fā)展慢并不意味著壞事,能讓企業(yè)在高速發(fā)展的浮躁中靜下來,沉淀自己,也能不斷創(chuàng)新,如模式多元化、產(chǎn)品多樣化、渠道多通路。”

電商紅利的時(shí)期已經(jīng)逐漸退去,但不代表沒有機(jī)會(huì)。一個(gè)品牌的發(fā)展,不是短短幾年的銷售數(shù)據(jù)就能判定未來的,一個(gè)企業(yè)的發(fā)展,也不是全靠運(yùn)氣就能存活的。網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)品牌的未來還有很長(zhǎng)要走,現(xiàn)在就說淘品牌沉淪還為時(shí)過早。

在大批傳統(tǒng)品牌圍攻之下,網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)品牌的未來會(huì)如何發(fā)展?該如何突破發(fā)展瓶頸?本次大會(huì)為了能讓參與者更加深度交流,在活動(dòng)形式上大膽創(chuàng)新、重新布局,圍繞時(shí)下熱點(diǎn)話題,圍繞“大數(shù)據(jù)時(shí)代下的網(wǎng)絡(luò)零售變革”、“新媒體、新渠道、新思路”和“電商新模式運(yùn)營(yíng)之路”及三大主線展開一系列的議題。除了在威斯汀酒店的會(huì)議外,另設(shè)置了“贏時(shí)代品牌企業(yè)座談會(huì)”、“贏時(shí)代大型高管雞尾酒會(huì)”等配套活動(dòng)。共同尋求創(chuàng)新發(fā)展,烹制一道電商的饕餮盛宴!

詳情請(qǐng)見2013鼓浪聽濤:http://gltt.timev.com

消息來源:嬴時(shí)代
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