成就零售變革新時(shí)代的智慧品牌
上海2012年9月19日電 /美通社/ -- 2012年10月30日，智慧品牌·探索之旅即將完美收官，在享譽(yù)世界的華南經(jīng)濟(jì)中心廣州站，即將迎來2012時(shí)尚CIO俱樂部的頂級(jí)盛事，在繼上海、廈門、溫州、深圳、杭州等各分站高端峰會(huì)巡禮之后，更值得期待的將是一場(chǎng)技?jí)喝盒垤陟谏x的年度盛典，屆時(shí)，全國(guó)各大時(shí)尚企業(yè)的商業(yè)精英們將齊聚一堂，共同為備戰(zhàn)多渠道零售時(shí)代群策群力。
8月15日，京東和蘇寧的價(jià)格火拼攪渾了電商戰(zhàn)場(chǎng)的那一池春水，蘇寧國(guó)美紛紛宣布線上線下價(jià)格全網(wǎng)同步，京東的可趁之機(jī)渺茫。此次風(fēng)靡全網(wǎng)的電商價(jià)格戰(zhàn)背后，無怪乎線上線下消費(fèi)群體的爭(zhēng)奪，但是，正如國(guó)美總裁所說，線上不可或缺，卻也難以取代線下，只有將線下線上相融合，實(shí)現(xiàn)信息、采購(gòu)、物流、配送、倉(cāng)儲(chǔ)、體驗(yàn)和供應(yīng)鏈合作等資源共享時(shí)，才能成就有價(jià)值、最具競(jìng)爭(zhēng)力的零售企業(yè)發(fā)展模式。
零售變革已經(jīng)悄然到來，由于智能手機(jī)的普及，亞馬遜電商也已經(jīng)不再固守單一的線上市場(chǎng)，馬不停蹄轉(zhuǎn)戰(zhàn)移動(dòng)零售市場(chǎng)，開設(shè)實(shí)體店面也意欲在線下市場(chǎng)分一杯羹。而沃爾瑪加大對(duì)一號(hào)店的投資力度，也只是不想輕易喪失電商戰(zhàn)場(chǎng)。不可否認(rèn)，消費(fèi)者主導(dǎo)的多渠道零售時(shí)代已經(jīng)來臨，并不局限于線上線下，實(shí)體商圈電子商務(wù)也好，社交網(wǎng)絡(luò)移動(dòng)商務(wù)也罷，更甚者電視購(gòu)物APP移動(dòng)購(gòu)物等，想消費(fèi)者所想，念消費(fèi)者所念，一切以消費(fèi)者為轉(zhuǎn)移，多渠道并進(jìn)，建立全方位、立體式的營(yíng)銷傳播機(jī)制，這才是未來零售的真正模式，無時(shí)無刻無處不在。
所以，與零售變革息息相關(guān)的客戶體驗(yàn)度就變得炙手可熱，消費(fèi)者如何在零售多渠道中自由跳躍，無縫對(duì)接，實(shí)現(xiàn)品牌至深至廣滲透和傳播。零售無處不在，當(dāng)品牌商為消費(fèi)群體提供3條以上購(gòu)物渠道時(shí)，獲得的收益相當(dāng)于單一渠道的5倍以上，而服裝企業(yè)在零售市場(chǎng)中舉足輕重，面對(duì)紛繁復(fù)雜的零售變革，面對(duì)多渠道零售的挑戰(zhàn)，面對(duì)以消費(fèi)者為主導(dǎo)的零售市場(chǎng)，企業(yè)如何應(yīng)變這場(chǎng)以消費(fèi)者為主導(dǎo)的零售變革？如何在品牌及各個(gè)渠道利益之間進(jìn)行權(quán)衡？如何利用信息化這把利劍助企業(yè)一臂之力？
10月30日，廣州，相約時(shí)尚CIO俱樂部年度盛會(huì)，屆時(shí)全國(guó)各大時(shí)尚企業(yè)管理高層及行業(yè)專家將共同攜手，一齊探討如何智慧布局多渠道零售!
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時(shí)尚CIO俱樂部CIO Fashion Club是由上海百勝軟件公司倡議發(fā)起，面向?qū)r(shí)尚行業(yè)有著濃厚興趣的廣大企業(yè)以及機(jī)構(gòu)的精英人員而設(shè)立的非官方、非盈利性會(huì)員制組織。旨在構(gòu)筑一個(gè)權(quán)威的暢所欲言的信息共享平臺(tái)，會(huì)員們分享經(jīng)驗(yàn)共同學(xué)習(xí)，互動(dòng)交流信息動(dòng)態(tài)共享，前沿行業(yè)話題的探討幫助會(huì)員拓展思路，整合資源，創(chuàng)新智慧思維方式，專家見解幫助會(huì)員捕捉獨(dú)特的信息化管理視角，相互切磋，觸發(fā)智慧靈感，結(jié)交朋友，資源互換，促進(jìn)商業(yè)合作，推動(dòng)社會(huì)信息化進(jìn)步!
