上海2024年8月1日 /美通社/ -- 2024年7月22日,綠葉醫(yī)療、綠葉診斷集團執(zhí)行主席及管理團隊參訪了美華沃德醫(yī)療——上海美華婦兒醫(yī)院,進行交流與合作探討。美華沃德醫(yī)療集團首席醫(yī)學專家段濤教授及其他高層領(lǐng)導熱情接待了來賓,雙方就企業(yè)文化建設、組織架構(gòu)管理及醫(yī)療服務產(chǎn)品設計等方面進行了深入的交流。
當日,綠葉醫(yī)療團隊在美華沃德醫(yī)療工作人員的引領(lǐng)下,參觀了醫(yī)院的各個診療區(qū),包括婦產(chǎn)科門診、兒科門診、女性健康中心、皮膚醫(yī)美中心及產(chǎn)科套房等。工作人員詳細介紹了醫(yī)院的文化和人性化設計理念,展示了其國際先進的設施設備及精細化管理體系。
綠葉醫(yī)療代表團對美華沃德的規(guī)范化、標準化的高端醫(yī)療服務體系留下了深刻印象,并對美華的無保留分享表示衷心感謝。
進一步深化了解
探討企業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃
雙方隨后進行了座談,就企業(yè)文化建設、醫(yī)療服務模式、重點科室建設、提升客戶體驗政策和近期發(fā)展規(guī)劃等方面進行了深入探討。
美華沃德醫(yī)療首先介紹了自身的發(fā)展歷程和綜合實力,包括品牌故事、醫(yī)療實力、服務特色及人文關(guān)懷,全面展示了美華沃德醫(yī)療的綜合實力。
綠葉醫(yī)療集團則分享了其發(fā)展現(xiàn)狀、業(yè)務版圖、醫(yī)療服務理念及重點項目規(guī)劃,尤其是"身-心-美"大康復醫(yī)療模式。
在提問和交流環(huán)節(jié),雙方展開了熱烈討論。綠葉醫(yī)療集團提出了關(guān)于企業(yè)文化建設、組織架構(gòu)管理及醫(yī)療服務產(chǎn)品設計等方面的關(guān)鍵問題。段濤教授對這些問題進行了詳細解答,并提出了獨到見解。
段濤教授向綠葉醫(yī)療集團介紹了美華沃德醫(yī)療的短期目標和規(guī)劃,包括在推進中的幾個項目,如兒童青少年的精神心理發(fā)育行為中心、第四孕季(4th Trimester)等。
上海美華婦兒醫(yī)院院長助理兼集團行政醫(yī)療總監(jiān)金露青主任進一步介紹了第四孕季(4th Trimester)項目,強調(diào)了在產(chǎn)后12周內(nèi),即"妊娠的第四期"期間的隨訪不僅僅是一次性的檢查,而是為母親提供全面的照護,并為新壯大的家庭提供支持。持續(xù)的產(chǎn)后照護將為母親與家庭的終身健康和福祉奠定基礎(chǔ)。美華沃德醫(yī)療致力于為每個家庭提供全生命周期的健康管理服務,第四孕季(4th Trimester)將會成為美華近期重點發(fā)展的項目。
關(guān)于企業(yè)文化建設,段濤教授指出要定期審核KBI指標的執(zhí)行情況,并根據(jù)數(shù)據(jù)進行反饋,對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進行表彰和獎勵,對有改進空間的員工進行培訓和指導。確保反饋過程透明、公正,鼓勵員工積極參與文化建設。組織文化是動態(tài)的,應隨著組織的發(fā)展和外部環(huán)境的變化不斷調(diào)整和優(yōu)化KBI指標。定期舉行文化評估會議,邀請各級員工參與,提出改進建議,確保文化建設與時俱進。
段濤教授表示,希望將美華沃德醫(yī)療打造成最佳雇主,成為醫(yī)生執(zhí)業(yè)的首選平臺:"我們要全面管理醫(yī)療質(zhì)量,制定??瓢l(fā)展規(guī)劃,重視文化建設。不僅要傳承21年的優(yōu)秀基因,還要不斷突破自我,吸引更多年輕人和新鮮血液加入美華沃德醫(yī)療。"
探討合作可能性
推動業(yè)務深層次發(fā)展
會后,綠葉醫(yī)療表示通過此次參觀交流,吸取了美華沃德醫(yī)療在醫(yī)院管理和學科建設方面的寶貴經(jīng)驗,為自身醫(yī)療的發(fā)展注入了新的思路。
雙方在醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展與合作方面達成了廣泛共識,并初步計劃明年合辦醫(yī)療服務產(chǎn)品開發(fā)者大會,旨在設計出高標準且富有靈魂的醫(yī)療服務產(chǎn)品,為患者提供更便捷優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療健康服務。
雙方期待未來以多種形式開展合作,進一步整合行業(yè)資源,優(yōu)勢互補,加速醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化進程和成果轉(zhuǎn)化,推動高端私立醫(yī)療服務平臺建設,為社會辦醫(yī)發(fā)展貢獻力量。