北京2011年4月27日電 /美通社亞洲/ -- 2010年，中國3G 用戶量已超過4,600萬戶，手機用戶占絕大比率。隨著3G 和三網(wǎng)融合的全面推進，中國打通了進入移動互聯(lián)網(wǎng)新時代的大門，中國正跑步進入繼桌面互聯(lián)網(wǎng)之后的技術(shù)發(fā)展周期，發(fā)展速度驚人。
雖然3G、社交、視頻、網(wǎng)絡(luò)電話和日新月異的移動裝置正開始進行著大融合，但在中國，這片誘人的市場還處在競爭的早期階段，中國移動互聯(lián)網(wǎng)的用戶習(xí)慣還在逐漸形成中，用戶規(guī)模還不夠，應(yīng)用也未形成量的突破，還談不上質(zhì)變，中國移動互聯(lián)網(wǎng)市場還未迎來拐點。
但2011年對于中國的移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)來說，注定是不平凡的一年。在運營商、終端廠商、傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)公司，傳統(tǒng)的媒體和新誕生的移動互聯(lián)網(wǎng)公司這五大力量在移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)初具規(guī)模時，2011年的4月27日-28日，由全球移動互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)平臺長城會舉辦的 GMIC2011全球移動互聯(lián)網(wǎng)大會，將會為中國移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展帶來巨大的契機，拐點時代或?qū)⑻崆暗絹怼?/p>
GMIC2011帶來的契機
GMIC 是全球移動互聯(lián)網(wǎng)大會的全稱，由全球移動互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)平臺長城會舉辦，今年已經(jīng)是第三屆。作為中國市場上移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)第一個國際性的盛會，GMIC 三年來一直致力于將全球頂級的移動互聯(lián)網(wǎng)新趨勢、應(yīng)用和技術(shù)引進中國，讓致力于移動互聯(lián)網(wǎng)的中國企業(yè)走出國門。然而在過去的2年中，雖然國際上的移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域風(fēng)生水起，但在國內(nèi)還僅僅停留在概念上面，GMIC 大會也只是讓中國的新興企業(yè)在大會上過足了眼癮和耳癮，GMIC 結(jié)束之后，中國的移動互聯(lián)網(wǎng)仍然舉步維艱。
“從過去舉辦的兩屆 GMIC 來看，2009年以‘移動互聯(lián)網(wǎng)的中國機會’為主題，主要圍繞3G 產(chǎn)業(yè)的突破；而2010年 GMIC 大會不僅參會人數(shù)規(guī)模上有成倍的增長，而且在國際化程度方面也有重大突破，有來自近20個不同國家，共計800名移動產(chǎn)業(yè)高層管理者及70余名演講嘉賓，探討‘移動互聯(lián)網(wǎng)的亞洲機遇’。今年的 GMIC 則徹底面向全球化，規(guī)?？涨埃参藖碜匀蚋鞯匾苿踊ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)的大鱷借助 GMIC 的機會來中國掘金，”長城會聯(lián)合創(chuàng)始人、GMIC 大會新聞發(fā)言人宋煒介紹道。
因此2011年的 GMIC 不會再是讓中國的企業(yè)“過癮”的大會，在4月27日-28日的 GMIC2011全球移動互聯(lián)網(wǎng)大會上，來自全球3000余中小企業(yè)的 CEO，創(chuàng)業(yè)者和開發(fā)人員將聚集一堂。蔡明介、李開復(fù)、雷軍、劉成敏、王堅、曹國偉、王高飛、俞永福、田中良和、守安功、松本徹三、Opera CEO Lars Boilesen，Skype 之父 Niklas 等眾多業(yè)內(nèi)人士也將蒞臨 GMIC。除卻分享交流的目的，他們還心懷開拓中國市場、尋找合作伙伴、尋找投資目標等愿景。而這對處在移動互聯(lián)網(wǎng)覺醒時代的中國企業(yè)來說，抓住這次 GMIC 帶來的機遇就相當于抓住了改變企業(yè)命運的機會。
中國移動互聯(lián)網(wǎng)或?qū)⑾磁?/strong>
自古凡具備“天時”、“地利”“人和”，或者已經(jīng)積累到一定的量變的階段，就將迎來一輪質(zhì)變的洗牌。雖然中國移動互聯(lián)網(wǎng)還處于發(fā)展初期，但不可小窺的是，運營商、終端廠商、傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)公司、傳統(tǒng)的媒體和新誕生的移動互聯(lián)網(wǎng)公司這五大具備顛覆行業(yè)的力量已經(jīng)陸續(xù)向移動互聯(lián)網(wǎng)方向轉(zhuǎn)型，規(guī)模初顯。然而深入的發(fā)展還需用戶數(shù)量的積累、用戶使用習(xí)慣的培養(yǎng)、更充足的資金或更好的應(yīng)用平臺。歷經(jīng) GMIC 這個“催化劑”，中國移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展格局將會發(fā)生巨大的改變。
運營商作為產(chǎn)業(yè)鏈擁有較高話語權(quán)的角色，除卻不僅定制手機，運營商還利用自身開發(fā)的軟件推出無線音樂、手機閱讀、游戲、視頻、位置、電子商務(wù)等軟件和應(yīng)用商店用作吸附用戶的工具。在運營商逐漸向軟件和服務(wù)轉(zhuǎn)型的過程中，手機廠商、應(yīng)用開發(fā)商和個人開發(fā)者都被囊括在其產(chǎn)業(yè)鏈。
手機廠商、應(yīng)用開發(fā)商和移動開發(fā)者這三個互相關(guān)聯(lián)制約的群體，不約而同的選擇了參加今年4月底的 GMIC2011大會，對于他們而言，韓國 Sk、日本軟銀、法國 Orange等運營商的到來，日本頂級移動互聯(lián)網(wǎng)公司 Gree、DeNA、Mixi 的到來，Atomico 等 VC 大腕的到來，以及憤怒的小鳥、植物大戰(zhàn)僵尸、Navteq 游戲及軟件開發(fā)商的到來，opera、Mozilla 等瀏覽器平臺提供商等的到來都是難得的機會。一方面，中國的這些核心群體不僅能分享經(jīng)驗，而且還有機會獲得投資合作意向從而借力全面崛起。傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)巨頭也沒有放棄這個機會，阿里巴巴、新浪、騰訊、UC 瀏覽器等企業(yè)也將紛紛來到 GMIC，他們將自身移動互聯(lián)網(wǎng)方面的戰(zhàn)略毫無保留的展現(xiàn)給來自全球頂級企業(yè) CEO 面前。不僅展示其是實力，他們也將向有意拓展中國市場的海外企業(yè)表明：“我們已經(jīng)有大量用戶在手，我們也有策略和想法，要在中國做大做強，一定要與我們共同合作。”這些傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的巨頭企業(yè)的移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展進程也會在這次大會中得到海外企業(yè)的較大關(guān)注。
對于中國的中小企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者們來說，GMIC“開發(fā)者星球”、“創(chuàng)新大賽”等分論壇也將是創(chuàng)業(yè)者的展示舞臺。他們的創(chuàng)意將吸引到海外投資力量、創(chuàng)新工場助跑計劃、中國加速（創(chuàng)業(yè)加速器）的孵化器計劃，Plug and Play Tech Center（Start-up Acceleration）的孵化器計劃。
2011年 GMIC 全球移動互聯(lián)網(wǎng)大會，在為中國移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈上的各個環(huán)節(jié)的企業(yè)提供新機遇的同時，也為中國移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)帶來了新的挑戰(zhàn)。或許在 GMIC2011之后，中國會迅速涌現(xiàn)出大大小小的移動互聯(lián)網(wǎng)新領(lǐng)袖，在競爭更加激烈的全球平臺上，演繹著移動互聯(lián)網(wǎng)的春秋之戰(zhàn)，變幻出風(fēng)起云涌的格局。
