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名鞋庫許松茂:不認同劉強東必須價格戰(zhàn)的論調(diào)

2011-03-28 19:06 5547

廈門2011年3月28日電 /美通社亞洲/ -- 在3月27日舉行的深圳市電子商務大講堂暨中國(深圳)電子商務發(fā)展論壇上,名鞋庫 CEO 許松茂不認同京東商城 CEO 劉強東“做電子商務必須價格戰(zhàn)”的論調(diào),表示名鞋庫不打價格戰(zhàn),名鞋庫通過差異化的 Outlets 商業(yè)模式實現(xiàn)了與品牌公司及顧客之間的三贏。

本次“電子商務企業(yè)的突圍與創(chuàng)先”對話環(huán)節(jié)在艾瑞總裁楊偉慶的主持下,名鞋庫 CEO 許松茂、瑪薩瑪索董事長張樹略、走秀網(wǎng) CEO 紀文弘、芒果網(wǎng) CEO 黃志文共同參與了論壇的討論交流。

在此對話環(huán)節(jié)之前,京東商城 CEO 劉強東在《大紅海大藍海:2011年的中國電子商務》的主題演講中稱:“價格戰(zhàn)必須要打,因為如果價格高,B2C 企業(yè)沒多久就會死掉,光打價格戰(zhàn)是不行的,但不打價格戰(zhàn)是絕對不行的?!?/p>

由于名鞋庫一直以低價著稱,許松茂在論壇發(fā)言中,明確表達了與劉強東不同的意見,認為名鞋庫不打價格戰(zhàn),而是像沃爾瑪一樣天天低價。名鞋庫的核心競爭力就是滿足顧客對高性價比正品名牌鞋的需求。他說:“絕大多數(shù)的消費者都喜歡并追求又好又便宜的東西,無論是在實體店還是在網(wǎng)上購物,都希望能買到質(zhì)優(yōu)價廉的商品,而名鞋庫的網(wǎng)上 OUTLETS (奧特萊斯)商業(yè)模式,就是將品牌公司的庫存商品搬到自己的倉庫來,然后用很低的價格銷售出去,不僅幫助品牌公司處理了庫存商品,實現(xiàn)了商品的二次流通,而且滿足了消費者對超值商品的需求?!?/p>

許松茂認為,B2C 企業(yè)要把精力放在顧客身上,要關(guān)注顧客并了解他們需要什么?!懊瑤斓暮诵母偁幜褪菨M足顧客對超值名牌鞋的需求?!?他說,“鞋庫一直在努力優(yōu)化購物流程,并不斷滿足顧客的個性化需求。已開通新浪微博、QQ、支付寶等信任登陸,顧客朋友可以更便捷地登陸名鞋庫,直接下單購物。并且,每個季度,名鞋庫會對顧客的購物體驗流程進行一次檢討,并加以改進和完善?!?/p>

名鞋庫創(chuàng)立于2008年,在線銷售 NIKE、ADIDAS、李寧、KAPPA、CONVERSE、PUMA 等10多種品牌的運動休閑鞋和百麗(及旗下他她、天美意等十個品牌)、NINE WEST(及旗下 EQ:IQ 等六個品牌)、達芙妮等時尚女鞋。在全場3-7折的低價策略下,大受年輕網(wǎng)購者的追捧。目前已獲得李寧、卡帕、新百倫、彪馬、斯凱奇、百麗、玖熙、達芙妮等超過20個知名品牌的官方網(wǎng)絡銷售授權(quán)。僅兩年時間,名鞋庫年營業(yè)額超過1億元,成長為國內(nèi)領(lǐng)跑的鞋類 B2C 網(wǎng)絡零售商。

新聞圖片鏈接:http://www.s.cn/article-353.html。

消息來源:S.cn 名鞋庫
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