瑞好回顧征程: 75年的價值觀，變革和愿景

• 德國瑞好慶祝公司成立75周年
• 從一個家族企業(yè)到一個家跨國公司
• 全球戰(zhàn)略投資促進可持續(xù)增長

太倉2023年12月5日 /美通社/ -- “Engineering progress. Enhancing lives.”是瑞好的主張。憑借創(chuàng)新的產品和系統(tǒng)的解決方案，瑞好一直致力于改善人們的生活。值此公司成立75周年之際，瑞好將與員工、客戶、合作伙伴一起回顧過去，更最重要的是，一同展望未來。

無論是在用于太空研究的阿麗亞娜火箭上，柏林奧林匹克體育場下的草坪加熱系統(tǒng)，還是開羅的地鐵，瑞好將其專業(yè)知識和技術應用到了不同的領域中?；趫詫嵉膬r值觀和不斷適應市場變化的需求，讓這個家族企業(yè)發(fā)展為今天的瑞好集團并一如既往堅持可持續(xù)發(fā)展的道路。瑞好著眼于具有發(fā)展?jié)摿Φ男屡d市場。例如，公司目前正在擴大在非洲的業(yè)務，并且收購了一家南非公司；而在墨西哥方面，作為國際化藍圖中又一個重要里程碑，瑞好將于12月開設一家生產家居解決方案相關產品的工廠，以滿足美國北部與中部地區(qū)對瑞好產品日益增長的需求。

瑞好成功的故事始于1948年，公司創(chuàng)始人Helmut Wagner在德國巴伐利亞州的同名小鎮(zhèn)拉開序幕。在瑞好的前身弗蘭肯皮革工廠內，他與兩名同事，憑借一臺擠出機，便開始潛心于聚合物產品替代傳統(tǒng)材料的研發(fā)，并不斷提高產品的特性。秉持信任、可靠和創(chuàng)新的價值觀，鑄就了瑞好成為一家蓬勃發(fā)展且欣欣向榮的企業(yè)。

隨著時間的推移，到了2000年，創(chuàng)始人Helmut Wagner的兩個兒子，Jobst Wagner和Dr. Veit Wagner分別接任了總裁和副總裁的職務，帶領著現(xiàn)在的集團公司砥礪前行。2021年，Jobst Wagner將總裁職務交托給了Dr. Veit Wagner，并繼續(xù)擔任副總裁職務。與此同時，Nils Wagner，作為瑞好New Ventures業(yè)務的負責人，代表著家族的第三代繼承人在集團內擔任領導職務。2021年，年逾九旬的創(chuàng)業(yè)先驅Helmut Wagner先生辭世，享年95歲，留下了一段輝煌的歷史。

現(xiàn)如今，德國瑞好集團已經(jīng)發(fā)展壯大為一個國際化的家族企業(yè)，在全球擁有190個分支機構， 20,000多名員工，年營業(yè)額超45億歐元。Meraxis、REHAU New Ventures、RAUMEDIC、REHAU Automotive和REHAU Industries，作為瑞好集團的五個分支，共同前行。瑞好集團成功的秘訣在于他的開拓精神、堅定的價值信念和適應能力。不僅要突破傳統(tǒng)的思維邊界，更要在實踐經(jīng)驗和敢于冒險的膽識之間取得平衡。除此之外，最重要的還是不斷前行與持續(xù)發(fā)展。瑞好現(xiàn)任總裁Dr. Veit Wagner篤信:“變革為新的想法和突破創(chuàng)新提供了沃土，使我們在未來的發(fā)展之路上擁有了競爭實力。” 早在1958年，瑞好就擠出了第一個聚合物門窗型材。1987年，瑞好又推出了第一個用于管道連接的收緊套環(huán)，至今已銷售破10億之多。今天，每三輛歐洲汽車中就有一輛采用了瑞好聚合物材料生產的專業(yè)零部件。40萬公里的瑞好微型電纜管道更連接著世界各地的人們。憑借著每年約100項的專利申請，瑞好已經(jīng)成為了德國尖端專利申請最多的公司之一。

此外，瑞好集團一如既往踐行可持續(xù)發(fā)展的公司戰(zhàn)略方針，在每一個影響當下的決策中考慮未來更長遠的發(fā)展。早在50年代，瑞好就在生產過程中重復利用聚合物材料。80年代末，瑞好開始啟動可再生環(huán)保計劃。現(xiàn)如今，循環(huán)經(jīng)濟、面向未來的能源供應和促進多樣性成為提升企業(yè)可持續(xù)性的關鍵。比如，瑞好計劃在2025年將生產中的可回收材料比例提高至20%。目前，超過一半的瑞好門窗型材已經(jīng)包含了高達75%的循環(huán)材料。到2035年，瑞好的目標是在全球實現(xiàn)碳中和，而這已經(jīng)在一些地方得以實現(xiàn)。

因此，為了下一代，瑞好始終朝著可持續(xù)和創(chuàng)新的方向，克服各種困難，以堅定的步伐，大步向前，實現(xiàn)“Engineering Progress. Enhancing lives.”的企業(yè)愿景。

圖片素材（版權歸瑞好所有）：