北京2023年10月30日 /美通社/ -- 10月26日，第六屆"鼎革獎"數(shù)字化轉(zhuǎn)型先鋒榜正式揭曉，51個企業(yè)及機構(gòu)榮登榜單，浪潮信息的"全棧數(shù)智化研發(fā)"項目獲得"研發(fā)轉(zhuǎn)型典范獎"。
鼎革獎由《哈佛商業(yè)評論》、清華大學(xué)全球產(chǎn)業(yè)研究院和SAP公司發(fā)起，是業(yè)界最具公信力的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型獎項，本年度評選以"提速·新型中國企業(yè)"為主題，三十余位專家實地考察并多輪評審后甄選出了一批以數(shù)字技術(shù)踐行新發(fā)展理念的核心力量，引領(lǐng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 "加速度"。
"平臺化+模塊化"，敏捷研發(fā)的必選項
研發(fā)是客戶需求實現(xiàn)的第一步，面對日趨多樣化、場景化的客戶需求，傳統(tǒng)的以技術(shù)升級驅(qū)動產(chǎn)品換代的研發(fā)模式，很難對客戶需求做出敏捷反應(yīng)。服務(wù)器是一類非常復(fù)雜的高科技產(chǎn)品，一臺服務(wù)器有10000顆以上的器件，50余種模塊，線纜800余種，參數(shù)30000多項。研制一臺服務(wù)器要經(jīng)過23個設(shè)計環(huán)節(jié)、7個測試環(huán)節(jié)，十幾個崗位的交叉協(xié)作，流程活動高達6000多個，各類設(shè)計檢查超過5萬條。所以，傳統(tǒng)模式下研制一臺服務(wù)器至少需要1.5年。
相比之下，"平臺化+模塊化"是一種現(xiàn)代化的研發(fā)方式，以設(shè)計標準化與接口定義統(tǒng)一化的方式，將產(chǎn)品解耦為各類標準化的模塊。這樣，面對新的客戶需求，可以用現(xiàn)有的模塊創(chuàng)建出一個樣機，稍作修改就能滿足客戶需求，大大縮短了新客戶需求的響應(yīng)周期。但是新模式下，產(chǎn)品、模塊、器件等不同層次的研發(fā)交叉進行，管理和協(xié)同的復(fù)雜程度幾乎超出了傳統(tǒng)管理的能力范圍。因而"平臺化+模塊化"的研發(fā)模式對于數(shù)字化、智能化技術(shù)有著天然的需求。
數(shù)智化的研發(fā)協(xié)同，讓客戶參與進來
浪潮信息構(gòu)建了以產(chǎn)品全生命周期管理平臺PLM（Product Lifecycle Management）和全球協(xié)同平臺GCP（Global Cooperation Platform）為核心的研發(fā)數(shù)字化體系，研發(fā)管理和協(xié)同已經(jīng)高度自動化，全球8大研發(fā)中心可以高效協(xié)同，不同產(chǎn)品、模塊之間的研發(fā)可以自動化同步，大大提高了協(xié)同效率，避免了各類錯誤。僅是需求分析環(huán)節(jié)，通過對M6、G7、Gen8三個平臺的自動化跟蹤，人為錯誤降低90%，人力節(jié)省30%。
而且，PLM、GCP等系統(tǒng)對用戶和伙伴進行了開放，讓他們通過該平臺參與到從原理設(shè)計到系統(tǒng)集成、測試驗證等主要的產(chǎn)品研發(fā)過程中，構(gòu)建了面向個性化、定制化需求的研發(fā)生態(tài)?？蛻艉突锇榭梢耘c浪潮信息共同評估技術(shù)風(fēng)險、管理風(fēng)險和投入產(chǎn)出比，提高了整個產(chǎn)業(yè)鏈的研發(fā)效率。
業(yè)界首個數(shù)字樣機應(yīng)用，讓硬件創(chuàng)新與客戶同頻
客戶創(chuàng)新的周期以周、甚至以天為單位，為了和客戶的業(yè)務(wù)創(chuàng)新同頻，解決硬件創(chuàng)新與軟件升級難以同步的挑戰(zhàn)，浪潮信息引入了數(shù)字樣機。
數(shù)字樣機最早在汽車行業(yè)發(fā)展起來，浪潮信息根據(jù)服務(wù)器行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯將其重構(gòu)，成功打造了服務(wù)器領(lǐng)域的第一個數(shù)字樣機系統(tǒng)。在該系統(tǒng)的支持下，工程師接到客戶需求，調(diào)取后臺數(shù)據(jù)，生成產(chǎn)品三維模型，來替代物理樣機進行評審和驗證，散熱、結(jié)構(gòu)、供電等情況一目了然，可隨時修改、升級，一定程度上在硬件領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了軟件般的快速迭代式創(chuàng)新，縮短了研發(fā)周期、減省了不必要的研發(fā)成本。2021年一個大客戶要研發(fā)定制一款冷板式液冷服務(wù)器，浪潮信息先后以數(shù)字樣機的形式提供了20多個版本的設(shè)計方案，僅用6個月就幫助用戶確定了整體設(shè)計，極大縮短了交流周期，加速了客戶業(yè)務(wù)的上線。
新的研發(fā)模式同數(shù)智化技術(shù)不斷融合，使得浪潮信息的研發(fā)效率和敏捷度不斷提高，新品研發(fā)的平均周期從1.5年降低至8個月，縮短了50%，從客戶提出需求到交付樣機，最快的只需要3個月。
新型中國企業(yè)，引導(dǎo)新型工業(yè)化之路
浪潮信息研發(fā)的智能化轉(zhuǎn)型不僅是管理協(xié)同、工具和產(chǎn)品方面的全面數(shù)智化，也是基于數(shù)智技術(shù)的業(yè)務(wù)模式的全面升級，浪潮信息用數(shù)智技術(shù)重構(gòu)了制造、供應(yīng)鏈、客服等整個業(yè)務(wù)流程，形成了全新的JDM（Joint Design Manufacture, 聯(lián)合設(shè)計制造) 商業(yè)模式創(chuàng)新。這一點是浪潮信息智能化轉(zhuǎn)型實踐的獨特之處，也是可供整個制造業(yè)參考借鑒之處。
浪潮信息的實踐證明通過數(shù)智化轉(zhuǎn)型創(chuàng)造新模式、新業(yè)態(tài)是中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的可行路徑，為新型工業(yè)化道路提供了借鑒。評委會表示，"新型中國企業(yè)"不斷提速，更多中國企業(yè)照亮新時代發(fā)展前路。2023年是中國經(jīng)濟增長的加速之年，也將是新型中國企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的提速之年，希望能夠有更多的新型中國企業(yè)，讓新型工業(yè)化的目標早日實現(xiàn)。
