佛羅里達(dá)州棕櫚灘花園2023年3月29日 /美通社/ -- 第15屆Healthcare Revolution（醫(yī)療保健革命）年會(huì)（2023年5月23日）已經(jīng)啟動(dòng)；這是醫(yī)療保健領(lǐng)域思想領(lǐng)袖、自籌資金雇主、經(jīng)紀(jì)人和醫(yī)療保健領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)者的最大盛會(huì)；本次大會(huì)的討論發(fā)人深省且富有洞察力，主要專(zhuān)注于自籌資金雇主如何利用醫(yī)療旅游以其當(dāng)前醫(yī)療保健支出的一小部分為他們的員工實(shí)現(xiàn)良好的醫(yī)療保健結(jié)果。
今年的Healthcare Revolution的討論主要關(guān)于：美國(guó)夢(mèng)因醫(yī)療保健成本不斷上升和不可持續(xù)性所導(dǎo)致的失敗、以及雇主如何把握醫(yī)療旅游帶來(lái)的無(wú)窮機(jī)會(huì)。
為美國(guó)人提供的美國(guó)醫(yī)療保健現(xiàn)在已成為一種奢侈品，且許多人都無(wú)法享受。過(guò)去，醫(yī)療保健方面的大部分壞賬都來(lái)自沒(méi)有保險(xiǎn)的人?，F(xiàn)在，在美國(guó)，58%的壞賬來(lái)自有保險(xiǎn)但無(wú)法支付免賠額、共同保險(xiǎn)額和自付費(fèi)用的人員的醫(yī)療保健費(fèi)用。2022年凱撒家庭基金會(huì)的醫(yī)療保健債務(wù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)：10個(gè)成年人中有八個(gè)有醫(yī)療保健債務(wù)，而在沒(méi)有醫(yī)療保健債務(wù)的成年人中，50%的人員報(bào)告說(shuō)，他們因?yàn)榍?2個(gè)月的費(fèi)用原因跳過(guò)或推遲了治療。
雇主和員工都在為支付醫(yī)療保健費(fèi)用而苦苦掙扎。
根據(jù)KFF進(jìn)行的"2022雇主健康福利調(diào)查"，雇主出資的家庭保險(xiǎn)年度保費(fèi)已達(dá)到22,463美元，其中員工支付$6,106，其余則由雇主支付。這比2012的年度保費(fèi)（當(dāng)時(shí)雇主出資的家庭健康保險(xiǎn)年保費(fèi)為16,351英鎊）增加了40%以上。
但是，隨著通貨膨脹消耗了員工的收入，醫(yī)療保健成本對(duì)大多數(shù)美國(guó)家庭來(lái)說(shuō)已經(jīng)變得過(guò)于昂貴，許多家庭都不開(kāi)處方，也不進(jìn)行治療，或者完全避免醫(yī)療，以防止陷入財(cái)務(wù)債務(wù)。
這些令人不安的數(shù)據(jù)每個(gè)月都在惡化，自籌資金雇主必須掌握主動(dòng)權(quán)，并決定如何讓醫(yī)療保健支出獲得最佳結(jié)果。今年的會(huì)議將改變游戲規(guī)則，為在美國(guó)支離破碎醫(yī)療保健系統(tǒng)中苦苦掙扎的醫(yī)療支付者一條通往彼岸的道路。
Healthcare Revolution匯集了一些自籌資金的醫(yī)療保健和福利領(lǐng)域最著名的領(lǐng)導(dǎo)者。
向?qū)Ｗ⒂卺t(yī)療旅游和藥房旅游并大獲成功的自籌資金雇主學(xué)習(xí)，了解這如何導(dǎo)致每年節(jié)省數(shù)百萬(wàn)美元的巨額成本，并改善員工的護(hù)理效果。
案例研究將由將員工送到國(guó)外購(gòu)買(mǎi)昂貴的醫(yī)療程序和處方藥的雇主提交，其員工現(xiàn)在更愿意在國(guó)外而不是在當(dāng)?shù)孬@得世界一流的快速醫(yī)療服務(wù)。
今年的雇主嘉賓將幫助打破阻礙進(jìn)一步采用這個(gè)福利的障礙和反對(duì)意見(jiàn)。雇主和員工福利顧問(wèn)將獲得一個(gè)明確的路線圖，說(shuō)明如何實(shí)施醫(yī)療旅游，為員工提供激勵(lì)（免除免賠額、共同保險(xiǎn)額、自付費(fèi)用），并為員工提供數(shù)千現(xiàn)金，同時(shí)使員工免于醫(yī)療債務(wù)，且其成本僅為美國(guó)的一小部分。
此外，您還將從韓國(guó)、哥斯達(dá)黎加和巴拿馬等多個(gè)醫(yī)療旅游目的地的醫(yī)療保健領(lǐng)導(dǎo)者那里了解到，他們正在通過(guò)突破性的創(chuàng)新改變醫(yī)療保健，推動(dòng)醫(yī)學(xué)藝術(shù)和科學(xué)的發(fā)展。
Healthcare Revolution將首次創(chuàng)造一個(gè)由自籌資金雇主、員工福利顧問(wèn)、保險(xiǎn)公司、TPA和計(jì)劃出資方等獨(dú)家受眾組成的最大的網(wǎng)絡(luò)，以了解醫(yī)療旅游所擁有的無(wú)窮機(jī)會(huì)。
"雇主和員工是一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。但什么都不管用了。是時(shí)候發(fā)展和接受醫(yī)療旅游等新解決方案了"，全球醫(yī)療資源和醫(yī)療旅游協(xié)會(huì)首席執(zhí)行官Jonathan Edelheit表示。
我們的演講嘉賓將打破圍繞醫(yī)療旅游的成見(jiàn)，教育參與者如何看清反對(duì)醫(yī)療旅游目的地的宣傳，并證實(shí)各種事實(shí)如何清楚地表明，醫(yī)療旅游正在擴(kuò)大醫(yī)療保健，并為參與其中的美國(guó)自籌資金雇主節(jié)省成本。
立即在www.healthcarerevolution.com上免費(fèi)注冊(cè)
先睹為快了解今年的演講嘉賓
Tim Isenhower
Tim Isenhower是我們的演講嘉賓之一，他是HSM Solutions的福利總監(jiān)，與HSM合作并管理其自籌資金保險(xiǎn)計(jì)劃近三十年。從上世紀(jì)90年代到今天，他一直管理著一個(gè)自我保險(xiǎn)健康計(jì)劃；這為他提供了一個(gè)打破常規(guī)的機(jī)會(huì)，讓他有機(jī)會(huì)大膽考慮降低醫(yī)療成本的計(jì)劃，包括直接簽約、現(xiàn)場(chǎng)診所和醫(yī)療旅游，因此成為提供醫(yī)療旅游的自籌資金公司的先驅(qū)之一。
Ray Bowman 博士 Ray Bowman博士目前是MarineMax的高級(jí)副總裁，負(fù)責(zé)人才和團(tuán)隊(duì)發(fā)展；MarineMax是全球最大的游艇零售商，業(yè)務(wù)遍及三十個(gè)州和三個(gè)大洲。他在MarineMax負(fù)責(zé)監(jiān)督所有高管培訓(xùn)，并負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)，個(gè)性化和擴(kuò)展所有與健康計(jì)劃相關(guān)的福利。此外，他還是MaxHealthPlan Solutions（MHS）倡議的主席；該倡議基于他制定的MarineMax創(chuàng)新醫(yī)療保健計(jì)劃。MHS為希望控制健康計(jì)劃成本同時(shí)提高員工福利的自籌資金公司提供免費(fèi)咨詢(xún)。
Wade Larson博士
Wade Larson博士是Wagstaff，Inc.首席人力資源官，也是Optimal Talent Dynamics的總裁；Optimal Talent Dynamics是一個(gè)專(zhuān)注于領(lǐng)導(dǎo)力、醫(yī)療保健和人力資源成功的咨詢(xún)集團(tuán)。Wade博士 已與數(shù)百家組織和成千上萬(wàn)的個(gè)人合作，擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職位和員工顧問(wèn)，以改進(jìn)流程并優(yōu)化績(jī)效。作為一名國(guó)際演說(shuō)家、作家、培訓(xùn)師和兼職教授，Larson認(rèn)為，醫(yī)療保健改革屬于個(gè)人范疇，因此，他要求領(lǐng)導(dǎo)者改變其組織和社區(qū)，以實(shí)現(xiàn)醫(yī)療保健戰(zhàn)略的成功。
警告??！
這項(xiàng)計(jì)劃不適合對(duì)美國(guó)支離破碎的醫(yī)療保健系統(tǒng)感到滿意的雇主、保險(xiǎn)公司和商業(yè)領(lǐng)袖，也適合那些喜歡費(fèi)率上漲、保費(fèi)飆升和讓其員工支付自付費(fèi)用的人士；并且，其也不適合那些過(guò)于膽小、不敢?guī)ь^做出改變且無(wú)法看到醫(yī)療保健成本具體變化的商業(yè)領(lǐng)袖和經(jīng)紀(jì)商。這項(xiàng)計(jì)劃只適合那些準(zhǔn)備好跨越未知領(lǐng)域、冒險(xiǎn)前行、取得無(wú)與倫比成果的人。
立即在www.healthcarerevolution.com上免費(fèi)注冊(cè)
關(guān)于Medical Tourism Association
Medical Tourism Association（MTA）是一家非營(yíng)利組織，致力于打破障礙，提供可負(fù)擔(dān)的、透明的和世界級(jí)的醫(yī)療服務(wù) MTA成立于2007年，在推動(dòng)醫(yī)療旅游行業(yè)采用最佳實(shí)踐的同時(shí)，繼續(xù)提高人們對(duì)該行業(yè)的認(rèn)識(shí)。MTA的目標(biāo)是讓行業(yè)利益相關(guān)者更容易建立聯(lián)系和開(kāi)展業(yè)務(wù)，無(wú)論是醫(yī)療保健提供者、轉(zhuǎn)介機(jī)構(gòu)（買(mǎi)方）還是醫(yī)療游客。MTA很自豪能夠與韓國(guó)、迪拜、華盛頓特區(qū)、佛羅里達(dá)州和阿布扎比等該行業(yè)的領(lǐng)先品牌合作，并幫助推出這些品牌。我們與各國(guó)政府、醫(yī)療保健提供者、保險(xiǎn)公司和其他利益相關(guān)者合作，從項(xiàng)目的概念到啟動(dòng)和整體商業(yè)化。
