集團營業(yè)額大增近兩倍 海外下半年預(yù)訂加速反彈
國內(nèi)業(yè)務(wù)7月爆發(fā)式增長 未來擬輕量化穩(wěn)健發(fā)展
業(yè)績摘要:
上海2022年8月23日 /美通社/ -- 聚焦休閑度假旅游的全球領(lǐng)先綜合性旅游集團之一 -- 復(fù)星旅游文化集團(“復(fù)星旅文”或“集團”,香港聯(lián)交所股份代號:1992)欣然公布截至2022年6月30日止六個月(“期內(nèi)”)之中期業(yè)績。期內(nèi),雖然新冠肺炎(COVID-19)(“疫情”)的奧密克戎變異株仍于全球蔓延,但隨著主要客源國旅行限制的放松,集團于歐非中東和美洲地區(qū)業(yè)務(wù)延續(xù)了2021年下半年復(fù)蘇態(tài)勢,均錄得強勁增長。
期內(nèi),度假村及旅游目的地運營以及旅游休閑服務(wù)及解決方案(統(tǒng)稱為“旅游運營”)的營業(yè)額[1](按一致匯率計)錄得人民幣7,082百萬元(2021年同期:人民幣2,376百萬元),同比增長198%;集團收入增長至人民幣6,417百萬元(2021年同期:人民幣2,782百萬元),同比增長131%;經(jīng)調(diào)整EBITDA為人民幣1,195百萬元(2021年同期:人民幣負565百萬元)。
Club Med營業(yè)額同比大增3.4倍,下半年預(yù)訂顯示加速反彈
2022年上半年,Club Med錄得營業(yè)額達人民幣5,743百萬元,與2021年同期相比增長336%,恢復(fù)至2019年同期的90%。容納能力與2021年同期相比增長122%,恢復(fù)至2019年同期的87%。其中,歐非中東、美洲及亞太地區(qū)度假村的容納能力分別較2021年同期增長412%、91%及23%,并分別恢復(fù)至2019年同期的81%、107%及77%。2022年上半年,全球床位平均入住率約為59%,與2021年同期相比增長17個百分點;而平均每日床位價格為人民幣1,517元,按一致匯率計,與2021年及2019年同期相比分別增長約40%及19%。
與2021年上半年的經(jīng)調(diào)整EBITDA負人民幣992百萬元相比,2022年上半年Club Med的經(jīng)調(diào)整EBITDA扭虧至人民幣1,165百萬元。
于北美,除美國、加拿大及墨西哥的市場需求復(fù)蘇外,分別于2021年及2019年新開的魁北克Charlevoix及多米尼加共和國Miches度假村亦致容納能力提升而帶動增長。于南美,集團抓住了巴西國內(nèi)市場強勁復(fù)蘇的機遇,該國于2022年上半年成為按營業(yè)額劃分的第三大銷售市場。因疫情而錯過了20/21年冬季整個滑雪季節(jié)后,歐非中東和美洲地區(qū)的山地度假村于2022年上半年的營業(yè)額為1,692百萬元,恢復(fù)至2019年同期的92%。
Club Med在本年夏季和下一個滑雪季節(jié)均錄得良好的預(yù)訂量。截至2022年8月6日,2022年下半年的預(yù)訂量按一致匯率計以營業(yè)額表示,較2021年8月6日錄得的營業(yè)額增加約39%,甚至較2019年8月6日錄得2019年下半年(疫情前)的營業(yè)額增加約14%。集團預(yù)期下一個滑雪季節(jié)和2023年春季的需求將繼續(xù)增長。截至2023年上半年,Club Med的預(yù)訂量(以營業(yè)額表示)按一致匯率計,較2021年8月6日錄得2022年上半年的累積預(yù)訂量增加約22%,且較2019年8月6日錄得2020年上半年(疫情前)的累積預(yù)訂量增加約24%。2022年7月與2021年同期相比,Club Med的營業(yè)額大幅增長41%,較2019年增加12%。其中,歐非中東及美洲的營業(yè)額分別增長38%及55%,與2019年相比分別增加至18%及54%。
于2022年下半年,Club Med計劃再開設(shè)4家新度假村,由此2022年新開度假村將達7家。于2022年年初至2024年年底,Club Med已簽約且計劃新開的度假村達17家(其中7家度假村位于中國)。到2024年,連同新開設(shè)和翻新的度假村,部分由老舊度假村的關(guān)閉所抵銷,我們預(yù)計年容納能力較2019年將增加約18%。
復(fù)星旅文集團副董事長、副首席執(zhí)行官兼Club Med主席Henri Giscard d' Estaing先生表示:“過去兩年,由于疫情對旅游業(yè)的影響,我們面臨著極其困難的時期,但我們現(xiàn)在正處于強勁反彈的進程中。
2022年上半年,我們的主要市場出現(xiàn)復(fù)蘇,營業(yè)額強勁增長,幾乎恢復(fù)至 2019 年上半年水平。EBITDA和營業(yè)利潤也大幅回升。
盡管衛(wèi)生和經(jīng)濟環(huán)境不斷變化,但在我們?nèi)驑I(yè)主以及復(fù)星旅游文化集團的大力支持下,我們在2022年上半年開設(shè)了3家出色的度假村。我們計劃在2022年下半年開設(shè)4家新的度假村來推動未來的盈利增長。
下半年的前景令人鼓舞。盡管世界充滿不確定性和挑戰(zhàn),但憑借我們的成功戰(zhàn)略和已明確界定的挑戰(zhàn),我們已準(zhǔn)備好加速發(fā)展。”
三亞亞特蘭蒂斯上半年承受國內(nèi)疫情影響,暑期迎爆發(fā)式反彈,前景可期
2022年上半年,受中國再次爆發(fā)COVID-19的負面影響,集團旗下三亞亞特蘭蒂斯之營業(yè)額錄得約人民幣487百萬元,同比下降42%,客房收入約人民幣271百萬元,其他經(jīng)營收入約人民幣216百萬元,客房平均每日房價約人民幣2,479元,平均入住率達46%,到訪客戶為1.5百萬人次。于中國大陸地區(qū)疫情基本受控的2022年前兩個月期間,得益于其出色的產(chǎn)品競爭力和休閑度假需求釋放,三亞亞特蘭蒂斯運營保持活躍的增長勢頭,營業(yè)額錄得人民幣362百萬元,同比增長約44%,EBITDA利潤率高達58%,足以證明該度假村一直是國內(nèi)旅客假期出游的首選圣地。2022年7月,隨著暑期親子度假需求的爆發(fā)式反彈,三亞亞特蘭蒂斯錄得營業(yè)額約為人民幣215百萬元,為開業(yè)以來單月營業(yè)額第二高。
期內(nèi),三亞亞特蘭蒂斯于1月首次跨界攜手法國高級時裝屋LANVIN,打造限時精品店與限時咖啡廳 -- LANVIN Café;5月,踐行于海龜保護方面的承諾,舉行“感恩海洋,回‘龜’自然”的救助放歸活動;7-8月,全面升級暑期標(biāo)志性項目-水世界夜場嘉年華,推出“2022亞特蘭蒂斯超級暑假”活動。社交媒體方面,抖音“三亞亞特蘭蒂斯”位居三亞市豪華酒店種草榜第一名。
復(fù)游城麗江和太倉繼續(xù)穩(wěn)步推進,暑期有望帶來新動力
復(fù)游城太倉、麗江兩大項目建設(shè)均于期內(nèi)繼續(xù)穩(wěn)步推進。2021年下半年,位于麗江復(fù)游城內(nèi)的Club Med麗江度假村、麗江復(fù)游城愛必儂度假公寓、湖區(qū)營地均投入運營,并于2022年迎來開業(yè)以來第一個完整運營年度。2022年上半年,其錄得營業(yè)額達人民幣18百萬元,到訪人次達4.6萬。隨著疫情逐漸好轉(zhuǎn)以及暑期旺季的來臨,2022年7月,其錄得營業(yè)額達人民幣23百萬元,創(chuàng)其開業(yè)以來單月營業(yè)額新高。
太倉復(fù)游城項目累計獲得約162,000平方米建筑面積的銷售許可并全部用于銷(預(yù))售。室內(nèi)滑雪場“阿爾卑斯雪世界”于2022年1月完成主體結(jié)構(gòu)封頂,并于2022年6月完成造雪降雪設(shè)備的安裝。主題商業(yè)街建筑面積約67,600平方米,并于2022年7月完成主體結(jié)構(gòu)封頂。Club Med Joyview太倉度假村裙樓于2022年3月完成結(jié)構(gòu)封頂,主樓主體結(jié)構(gòu)預(yù)計于2022年9月底完成主體結(jié)構(gòu)封頂。太倉復(fù)游城之阿爾卑斯雪世界、Club Med Joyview太倉度假村、主題商業(yè)街阿爾卑斯時光境將于2023年下半年開業(yè)。
托邁酷客國內(nèi)外業(yè)務(wù)雙雙發(fā)力,助力FOLIDAY生態(tài)圈提供多樣化的度假選擇
期內(nèi),集團旗下托邁酷客中國業(yè)務(wù)營業(yè)額錄得人民幣159百萬元,該應(yīng)用平均月度活躍用戶數(shù)約為77萬,付費用戶數(shù)約達5萬,目前正處于高速成長階段。訂單數(shù)達18萬單,較2021年同期增長12%。同時,該應(yīng)用結(jié)合集團自營度假場景,發(fā)力海南、云南兩大核心目的地,推出“酒店+”組合類產(chǎn)品,訂單量達到1.2萬單。得益于英國的旅行限制逐步解除,歐洲多地逐漸開放度假,托邁酷客英國增長顯著,營業(yè)額增加570%至人民幣712百萬元。受此鼓舞,該品牌將其業(yè)務(wù)進一步拓展至荷蘭,此后又新增了靠近荷蘭的比利時及德國機場航線,為荷蘭、比利時及德國居民均提供了更加多樣化的度假選擇。
度假村模式成功迭代 備戰(zhàn)出入境復(fù)蘇機遇 輕量化發(fā)展助財務(wù)穩(wěn)健
Club Med自品牌創(chuàng)立以來就已開始提供一價全包式的度假服務(wù),當(dāng)我們進入中國市場后,我們觀察到中國旅游消費結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變,游客更注重度假質(zhì)量和深度文化體驗。針對此類需求變遷,Club Med結(jié)合中國游客和假期分布的屬性,推出本地化產(chǎn)品Club Med Joyview。Club Med Joyview推出4年以來,模式已打磨成熟。在加速Club Med Joyview在城市周邊市場拓展以外,集團正積極探索在國內(nèi)重點旅游城市拓展Club Med城市度假酒店產(chǎn)品,旨在形成長途,近郊和城市三個梯度消費頻次的質(zhì)量度假產(chǎn)品體系。同時,為迎接國門打開后的海量旅行需求,Club Med、Thomas Cook中國和英國已做好產(chǎn)品和戰(zhàn)略雙重準(zhǔn)備,緊抓出入境游市場的海量機遇。圍繞Club Med和Thomas Cook在歐洲的客源地資源,打通中歐雙向出入境游業(yè)務(wù)。
集團自成立以來,采取輕重結(jié)合的項目開發(fā)模式。收入的七成以上業(yè)務(wù),在2019年的收入占比計,即度假村及酒店和基于度假場景的服務(wù)和解決方案采取輕資產(chǎn)模式發(fā)展。截至2022年6月30日,Club Med有12家自持度假村,集團亦積極探索就存量自持物業(yè)的出售/售后回租的機會。就旅游目的地,正探索就復(fù)游城的實際情況及自身戰(zhàn)略優(yōu)勢引入戰(zhàn)略合作伙伴共同發(fā)展;就未來的旅游目的地項目,不排除在項目前期引入戰(zhàn)略合作伙伴,進一步發(fā)揮集團綜合運營優(yōu)勢,輸出全周期的管理服務(wù)。
復(fù)星旅游文化集團董事長兼CEO錢建農(nóng)先生表示:“復(fù)星旅文的全球布局在2022年上半年迎來累累碩果。得益于海外主要客源地和目的地的旅游限制解除,旗下Club Med業(yè)務(wù)強勢反彈,讓我們對其2022年下半年的業(yè)務(wù)發(fā)展充滿信心。
雖然短期內(nèi)個別地區(qū)疫情或仍在反復(fù),但復(fù)星旅文展示出了強大韌性,全球化和多元化的分布讓我們面對不穩(wěn)定性始終有優(yōu)于行業(yè)水平的恢復(fù)表現(xiàn)。
疫情影響下,消費結(jié)構(gòu)和消費觀念的變化引發(fā)了行業(yè)結(jié)構(gòu)性調(diào)整的機會,作為全球領(lǐng)先的旅游休閑度假集團,復(fù)星旅文勢必緊抓市場機遇,加速全球生態(tài)布局,以期高質(zhì)量的旅游產(chǎn)品為疫情后的消費者打造更幸福的生活方式。”
有關(guān)復(fù)星旅游文化集團(股份代號:1992.HK)
復(fù)星旅游文化集團是聚焦休閑度假旅游的全球領(lǐng)先綜合性旅游集團之一,按2019年收入計,集團為全球最大的休閑度假村集團*。當(dāng)前集團共主營三大業(yè)務(wù):度假村及酒店、旅游目的地以及基于度假場景的服務(wù)及解決方案。集團于全球運營60余個Club Med度假村;開發(fā)并擁有三亞亞特蘭蒂斯,以自有品牌“復(fù)游城”開發(fā)并運營麗江和太倉復(fù)游城,以全球歷史最悠久的旅游品牌Thomas Cook于中國和英國運營聚焦質(zhì)量休閑度假的在線旅行平臺。
*引自于獨立國際咨詢公司弗若斯特沙利文行業(yè)報告
[1] 營業(yè)額指我們的度假村服務(wù)、旅游目的地運營及其他旅游相關(guān)服務(wù)及解決方案的銷售額總計,不論度假村是自持、租賃或管理的。 |