北京2021年12月16日 /美通社/ -- 近日，埃森哲與亞馬遜云科技宣布將持續(xù)深化合作關(guān)系，在未來五年內(nèi)加強技術(shù)方案共建，以埃森哲亞馬遜云科技事業(yè)部為載體，幫助各行各業(yè)的客戶通過持續(xù)、無縫地用云，加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型，全面釋放創(chuàng)新價值。
雙方此次深化合作是繼“千云項目”之后的又一戰(zhàn)略協(xié)同，埃森哲亞馬遜云科技事業(yè)部能夠幫助企業(yè)更快速地實現(xiàn)技術(shù)、人才和業(yè)務(wù)的規(guī)?；壓屯七M(jìn)。埃森哲在亞馬遜云科技上的加大投入將進(jìn)一步促進(jìn)埃森哲云優(yōu)先戰(zhàn)略的落地，帶來了更多資源優(yōu)勢，繼而以全棧式、定制化的云服務(wù)助力客戶躋身“云優(yōu)先”企業(yè)行列，加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新，獲取可持續(xù)的差異化價值。
針對企業(yè)云遷移過程中的各類挑戰(zhàn)，未來五年內(nèi)，埃森哲將開發(fā)一系列全新加速器，加快企業(yè)運用亞馬遜云科技，提升創(chuàng)新速度達(dá)50%。一直以來，人才培養(yǎng)和組織變革是影響企業(yè)收獲用云價值的兩大關(guān)鍵領(lǐng)域。作為此項投資計劃的一部分，埃森哲還將持續(xù)打造數(shù)據(jù)驅(qū)動型業(yè)務(wù)解決方案，推動人才轉(zhuǎn)型和業(yè)務(wù)變革。
目前埃森哲亞馬遜云科技事業(yè)部已累積175項聯(lián)合資產(chǎn)，全球已經(jīng)有2萬多名技術(shù)人員接受過亞馬遜云科技的專門培訓(xùn)，獲得了超過24,000項亞馬遜云科技專業(yè)認(rèn)證，賦能各行各業(yè)的客戶構(gòu)建差異化優(yōu)勢。埃森哲擁有大量的亞馬遜云科技資源，是其全球主要的系統(tǒng)集成服務(wù)提供者，迄今為止，埃森哲已經(jīng)攜手亞馬遜云科技共同創(chuàng)建了覆蓋16個行業(yè)近40項解決方案，有著一系列體現(xiàn)客戶價值的成功案例。
當(dāng)下，企業(yè)必須在短時間內(nèi)實施變革，快速應(yīng)對日漸復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境及行業(yè)挑戰(zhàn)。埃森哲與亞馬遜云科技合作，對于隸屬于全球最大的保險和資產(chǎn)管理提供商之一的Generali Vitality來說，其健康業(yè)務(wù)部門需要迅速轉(zhuǎn)型提供云轉(zhuǎn)型服務(wù)，拓展新客戶。通過與埃森哲和亞馬遜云科技協(xié)作，Generali Vitality采用云原生技術(shù)實現(xiàn)了一鍵上新功能，并以此不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量和客戶黏性。
Generali Vitality首席執(zhí)行官賽蒙·蓋斯特（Simon Guest）表示：“這項功能在歐洲多個市場順利上線后，實現(xiàn)了用戶數(shù)量的攀升。云原生技術(shù)的巧妙應(yīng)用與埃森哲卓越的軟件開發(fā)能力是我們快速轉(zhuǎn)型的重要因素?！?/p>
埃森哲云優(yōu)先（Cloud First）業(yè)務(wù)全球總裁卡迪克·納拉因（Karthik Narain）表示：“持續(xù)、無縫地用云有助于企業(yè)快速實現(xiàn)創(chuàng)新突破。要將這些創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢，企業(yè)就要不斷變革。我們與亞馬遜云科技深入合作，幫助企業(yè)優(yōu)先聚焦人才和技術(shù)兩大轉(zhuǎn)型領(lǐng)域，將使得云技術(shù)的投資回報率平均提高60%?！?/p>
亞馬遜云科技銷售和營銷高級副總裁 Matt Garman 表示： “過往的經(jīng)驗告訴我們，企業(yè)取得成功往往取決于兩個關(guān)鍵因素：采用新工作方式的速度和能力。我們目標(biāo)是與埃森哲共同打造高度可復(fù)用的加速器和運行機(jī)制，讓客戶的云轉(zhuǎn)型之旅更便捷、可控，幫助企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新，保持行業(yè)領(lǐng)先?！?/p>
埃森哲亞馬遜云科技業(yè)務(wù)部成立于2015年，匯集了雙方的資源優(yōu)勢、技術(shù)能力和行業(yè)專長，致力于幫助企業(yè)通過云轉(zhuǎn)型釋放創(chuàng)新潛能，推動業(yè)務(wù)價值和未來增長。埃森哲獲得了亞馬遜云科技頒發(fā)的多個獎項，包括2021年亞馬遜云科技全球系統(tǒng)集成商（GSI）美國年度合作伙伴大獎。
