上海2021年8月25日 /美通社/ -- 2020年是極不平凡的一年，面對錯綜復(fù)雜的國際形勢與新冠肺炎疫情的強力沖擊，仲利國際母公司中租控股股份有限公司及其旗下所有子公司始終秉承“價值、成長、誠信、紀律”的企業(yè)核心價值理念，堅持與社會經(jīng)濟發(fā)展并行前進，無懼疫情挑戰(zhàn)逆勢增長。
中租控股2020年報
2020年中租年報數(shù)據(jù)盤點：
2020年中租控股資產(chǎn)總額達新臺幣5933.2億元，同比2019年增長19%；全年合并營收新臺幣594.8億元，稅后利潤新臺幣168.6億元，同比2019年增長9%；每股稅后利潤（EPS）新臺幣12.2元；國際品牌價值達3.51億美元。截止2021年7月31日，中租控股股票市值已達新臺幣3348.5億元。
響應(yīng)疫情挑戰(zhàn)，彰顯永續(xù)經(jīng)營
回顧2020年，在發(fā)生疫情之時，中租控股隨即積極因應(yīng)，啟動相關(guān)危機管理，計劃性、階段性地啟動倡導(dǎo)措施與防疫機制。
經(jīng)營團隊秉持謹慎應(yīng)對、落實執(zhí)行的理念，確保組織正常運作，定期召開防疫會議，并參酌各地防疫政策，彈性訂定防疫計劃，動態(tài)調(diào)整應(yīng)變措施，實行異地、遠距等多元辦公型態(tài)，分散員工作業(yè)、工作場所及營運風險，超前部署、避免危機。
面對整體環(huán)境的變化，中租控股確實了解產(chǎn)業(yè)趨勢的發(fā)展，務(wù)實掌握客戶情況，并透過分散客戶、產(chǎn)業(yè)、地理區(qū)域等方式，有效降低受影響層面。
中租控股臺北內(nèi)湖總部
2020年第一季度雖受疫情影響成長放緩，但三大營運區(qū)域—中國臺灣、中國大陸及東盟市場，隨即恢復(fù)業(yè)務(wù)動能，在業(yè)績、利潤與資產(chǎn)質(zhì)量都維持穩(wěn)健的表現(xiàn)與正向的成長。2020年中租控股全年合并營收新臺幣594.8億元，稅后利潤新臺幣168.6億元，同比2019年增長9%，在中國臺灣、中國大陸及東盟三大區(qū)域市場，利潤增長分別為13%、14%及9%。
在環(huán)境、社會與治理（ESG）績效表現(xiàn)中，中租控股多次獲得了國際肯定，包括道瓊永續(xù)指數(shù)（DJSI），成功入選“道瓊永續(xù)世界指數(shù)”與“道瓊永續(xù)新興市場指數(shù)”成份股兩項殊榮；標普全球股份有限公司（S&P Global Inc.）2021永續(xù)年鑒（The Sustainability Yearbook），獲得全球“綜合性金融服務(wù)”產(chǎn)業(yè)—“最佳進步獎（Industry Mover）”；連續(xù)6年入選摩根史坦利（MSCI）全球永續(xù)指數(shù)成分股。
中租控股品牌價值
同時，7年蟬聯(lián)中國臺灣國際品牌價值前20大、5度入選臺灣上市柜公司治理評鑒排名前5%企業(yè)、連續(xù)2年獲選“臺灣永續(xù)指數(shù)（FTSE4Good Index）”成份股，以及公司治理100指數(shù)等等，彰顯中租控股致力永續(xù)經(jīng)營的成績。
推廣數(shù)位轉(zhuǎn)型，持續(xù)業(yè)務(wù)布局
中租控股運用數(shù)位工具，優(yōu)化工作流程，導(dǎo)入流程機器人與語音機器人，以提升服務(wù)的質(zhì)量與速度，追求生產(chǎn)力的提升；再加上數(shù)據(jù)科學(xué)、精準營銷等方法，跨入另類的市場，發(fā)掘新商機；2017年正式成立“數(shù)位金融發(fā)展委員會”，強化公司的數(shù)位策略，開發(fā)多元通路與創(chuàng)新業(yè)務(wù)機會，成效顯著，尤其已展露在無卡分期市場，以及成功推出多項數(shù)字產(chǎn)品。
針對中小企業(yè)主、二手設(shè)備商等的“數(shù)位企金進件平臺”、“5871中租設(shè)備網(wǎng)”、“應(yīng)收帳款融資平臺—支票通”；延伸卡車司機車貸、油價優(yōu)惠產(chǎn)品，與提供順道載貨運送媒合服務(wù)的“卡車幫”；串聯(lián)用車客戶，提供全方位用車服務(wù)的“中租移動生活”；跨足機車巿場，提供實時便捷、快速審核，滿足小額資金需求的“輪你貸”。
2020年為了抑制疫情擴散的策略，包括限制移動、管制接觸等，反而更加速組織內(nèi)，導(dǎo)入多項新技術(shù)與新流程，以強化工作效能，好比過去需要親自拜訪的客戶、確立合作的簽約對保等，都已能轉(zhuǎn)換至在線，運用電子、視訊等數(shù)位化工具，更進一步提升生產(chǎn)力。
中租控股的經(jīng)營策略根本，把差異化做到極致，透過差異化尋找利基市場，在每一個小的利基市場里做到最大，再集結(jié)許多的利基市場，創(chuàng)造出經(jīng)濟效益，如同中小企業(yè)融資、小車、卡車、飛機、船舶、消費融資、漁業(yè)融資，再到太陽能電廠，每一項產(chǎn)品都是從既有服務(wù)中演化，做精、做深，再做大。
而經(jīng)營模式實行在地深耕，從點到面，深入上下游產(chǎn)業(yè)鏈，掌握機會，以帶動企業(yè)成長動能。2021年，在中國臺灣地區(qū)，增設(shè)專營船舶租賃的業(yè)務(wù)單位；在中國大陸，既有的深圳、金華、寧波，增加服務(wù)網(wǎng)點；在東盟市場，越南的同奈?。―ong Nai）與隆安河（Long An），馬來西亞的淡馬魯（Temerloh）、實兆遠（Sitiawan）、亞羅士打（Alor Setar） 、瓜拉登嘉樓（kuala terengganu）、昔加末（Segamat）等增加辦事處，累計海內(nèi)外服務(wù)據(jù)點達120處。
加速金、電廠、保經(jīng)三大板塊發(fā)展
加速進入消費市場
2000年設(shè)立的仲信資融公司，以消費購物分期付款為軸心，透過實體通路，深耕“無卡分期”市場；2018年推出“零卡”品牌，提供無卡電子交易模式，在線會員逾40萬人；2020年中租零卡在線交易筆數(shù)成長3倍、交易金額成長1.5倍。展望未來，期望2023年達到百萬名在線會員，以及十萬家合作店家。
從傳統(tǒng)線下到數(shù)字在線，“零卡”品牌，串連跨領(lǐng)域的消費商業(yè)模式、整合跨虛實的消費平臺服務(wù)，成功的經(jīng)驗，也將從中國臺灣地區(qū)復(fù)制，擴大至東盟市場。
拓展電廠營運模式
2015年成立的中租能源公司，自節(jié)能服務(wù)融資、太陽能融資、投資太陽能發(fā)電廠，發(fā)展至2018年，已居中國臺灣地區(qū)光電系統(tǒng)投資的龍頭地位，至2020年底，合計擁有2,231座太陽能電廠，電廠發(fā)電總?cè)萘窟_663.78MW（百萬瓦）。
太陽能電廠涵蓋的地理區(qū)域，從中、南部，逐步拓展至北臺灣、東部與離島；建置的型態(tài)，從屋頂型，跨入地面型、水面型。2021年將再推動“漁電共生”，以尋找太陽能電廠的建置新空間，與漁民、養(yǎng)殖戶，或養(yǎng)殖事業(yè)、學(xué)術(shù)單位，共同合作，建立專業(yè)團隊，逐步深入養(yǎng)殖事業(yè)。
延展保經(jīng)事業(yè)
中租控股近年陸續(xù)在海內(nèi)外設(shè)置保險經(jīng)紀的事業(yè)體，運用既有的銷售組織、業(yè)務(wù)人員，再加上已開發(fā)的客戶市場與銷售通路，提供保險經(jīng)紀的產(chǎn)品與服務(wù)，發(fā)揮綜效、多元運用，推展商業(yè)的生產(chǎn)制造設(shè)備、車輛保險，與人身的信用保險、人壽保險等，數(shù)十萬的中小企業(yè)、從業(yè)人員，都是積極開拓的潛力名單，做到產(chǎn)品的延伸、客戶的延伸。
展望未來，保經(jīng)事業(yè)推廣的速度，將再加快、再放大，保險收益增長約兩成，達新臺幣10億元目標，以成為中租控股的重要獲利來源之一。
迎接嶄新的2021年，中租控股保持樂觀期待的態(tài)度，審慎應(yīng)對的作為，為全體股東創(chuàng)造更大價值的目標而努力。
