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巴黎2021年7月23日 /美通社/ -- 全世界有個共同的愿景，那就是在大自然中（無論陸地還是海洋）沒有塑料廢棄物，消費品論壇 (Consumer Goods Forum, CGF) 塑料廢棄物行動聯(lián)盟今日宣布了聯(lián)盟成員為轉變行業(yè)與塑料包裝的關系而采取的最新關鍵措施。繼 2020 年 12 月發(fā)布的前兩項“黃金設計原則”之后，該聯(lián)盟的 42 家成員公司現(xiàn)已發(fā)布剩下的七項原則。聯(lián)盟成員在識別并確定出他們自己的包裝組合中的優(yōu)先機會后，承諾遵守哪幾個規(guī)則，在這些優(yōu)先遵守的規(guī)則中，他們可以產生有針對性的和有價值的影響。
在艾倫·麥克阿瑟基金會《新塑料經濟全球承諾書》（CGF 已于 2018 年 10 月簽字背書）的指導下，該聯(lián)盟承諾幫助推動實現(xiàn)循環(huán)經濟的進程。為此，在去年發(fā)布之時，該聯(lián)盟就通過四項主要優(yōu)先事項確定了其進程愿景：重新設計包裝、制定最佳“生產者責任延伸”(EPR) 計劃框架、鼓勵回收再利用創(chuàng)新，以及在先進市場和過渡市場試行新方案以提高回收再利用率。
在推進第一個優(yōu)先事項的過程中，該聯(lián)盟的成員在塑料包裝設計中最終定稿了完整的“黃金設計規(guī)則”，這也旨在加快推進“使用更少的塑料、更好的塑料”的進程。這些承諾是自愿的，獨立的，也有時間表限制，它們將為整個行業(yè)以及更廣范圍的體系創(chuàng)造重要價值?！缎滤芰辖洕虺兄Z書》中設定的目標要求進一步變更設計，而這些承諾將為實現(xiàn)這個要求，建立必要的動力。
這些最新的設計規(guī)則重點關注消除不必要的塑料包裝，而這將通過減少頂部空間和塑料外包裝以及增加各類塑料（包括 PET 熱成型包裝、消費者用軟塑包裝，以及硬質高密度聚乙烯 (HDPE) 和聚丙烯 (PP) 包裝）的回收再利用價值來實現(xiàn)。 企業(yè)對企業(yè)的塑料包裝也將成為消除目標，要消除所有不會到消費者手中的不必要包裝。這些規(guī)則也涵蓋：在包裝上使用清晰而準確的回收說明，幫助消費者確保包裝得到妥善分類，讓它們以適當?shù)姆绞綀髲U，匹配生命周期末端解決方案。 2020 年 12 月發(fā)布的前兩項原則，重點在于關注提升PET塑料瓶回收再利用的價值，以及去除包裝中有問題的元素，如炭黑、聚氯乙烯（PVC）和發(fā)泡聚苯乙烯（EPS），因為這些元素使回收過程復雜化。
這些黃金設計原則以常用的專家設計指南、零售商設計指南、權威機構發(fā)布的意見、《塑料公約》相關文件及國家/地區(qū)的法律規(guī)定為基礎，并且已被作為設計組一部分的成員公司專家采納。在整個過程中，設計組由全世界范圍內的獨立專家組提供支持，該專家組對規(guī)則的措辭、可能出現(xiàn)的例外情況，和技術解決方案提供了指導意見。
來自世界各地的工作聯(lián)盟成員，共同收入超過一萬億歐元，占全球塑料包裝市場的 10% 以上，已承諾在 2025 年之前盡可能遵循這些規(guī)則。各成員需要自愿承諾在 2025 年之前執(zhí)行這些設計變更，并每年報告進度，整個過程要符合《新塑料經濟全球承諾書》。有關這九項規(guī)則包含的內容和采用這些規(guī)則的成員詳情，請參閱該聯(lián)盟網(wǎng)站。
這些有關設計的行動由工作聯(lián)盟領導監(jiān)督。在 CGF 董事會層面，該聯(lián)盟由聯(lián)合利華（Unilever）首席執(zhí)行官 Alan Jope，和羅布勞公司（Loblaw Companies Limited）執(zhí)行總裁 Galen Weston 發(fā)起。其指導委員會由瑪氏食品（Mars, Incorporated）首席采購與可持續(xù)發(fā)展官 Barry Parkin ，以及加拿大沃爾瑪（Walmart Canada）事務副總裁 Robert Nicol 擔任聯(lián)合主席。
安姆科（Amcor）首席執(zhí)行官 Ron Delia 表示：“安姆科非常樂意將黃金設計原則用作共同的衡量基準，幫助提高回收利用率，減少環(huán)境中的廢棄物。安姆科承諾在 2025 年之前完全采用可回收利用或可重復使用的產品設計，這些原則與我們這一承諾完全契合。我很自豪，我們很多產品都已符合這些行業(yè)領先標準。同時我們也將繼續(xù)在負責任的包裝解決方案方面做出創(chuàng)新，幫助客戶推進其可持續(xù)發(fā)展旅程。”
羅布勞公司（Loblaw Companies Limited）執(zhí)行董事兼總裁 Galen Weston 表示：“黃金設計原則明確為整個行業(yè)提供了促進循環(huán)利用和解決塑料污染的機會。我們有責任發(fā)揮領導作用、積極配合并提高緊迫感，讓這些基礎性的設計變更成為行業(yè)規(guī)范。更完善的體系始于更明智的材料選擇?！?
可口可樂公司（The Coca-Cola Company）董事長兼首席執(zhí)行官 James Quincey 稱：“可口可樂公司執(zhí)行 CGF 黃金設計原則正是表明，整個行業(yè)和關鍵利益相關者之間正通過密切合作推動積極變革。例如，我們在日本為天然礦泉水品牌 I LOHAS 使用全新的無標簽 100% rPET 塑料瓶；而對于全球，我們已在今年早些時候設定了新的原生塑料降低目標。無論是在地方還是全球，我們都在不斷改進我們的包裝，創(chuàng)造能夠推動循環(huán)利用的解決方案。”
聯(lián)合利華（Unilever）首席執(zhí)行官 Alan Jope 稱：“CGF 黃金設計規(guī)則是我們行業(yè)的決定性時刻，因為我們正在努力促進世界各地的回收利用并使塑料廢物遠離環(huán)境。我們的成員已經開發(fā)出世界一流的創(chuàng)新方案，以確保產品可以回收再利用，但是我們還需要走得再遠一點、再快一點。這些共享標準將促進更好的包裝設計、增加集體性行動，并加快實現(xiàn)循環(huán)模式的進程?！?/p>
塑料廢棄物行動聯(lián)盟的 42 家成員公司包括：奧樂齊（ALDI SOUTH Group）、安姆科（Amcor）、百味來（Barilla）、貝勒集團（Bel Group）、北京華聯(lián)集團（Beijing Hualian Group）、家樂福（Carrefour）、可口可樂（The Coca-Cola Company）、高露潔-棕欖（Colgate-Palmolive）、達能（Danone）、牛奶國際（Dairy Farm）、愛適瑞（Essity）、費列羅（Ferrero）、Grupo AlEn、賓堡集團（Grupo Bimbo）、葛蘭素史克（GSK）、漢高（Henkel）、ICA、Jerónimo Martins、強生（Johnson & Johnson Consumer Health）、花王（Kao Corporation）、藍多湖（Land O’Lakes）、Lenta、歐萊雅（L’Oréal）、羅布勞公司（Loblaw Companies Limited）、瑪氏食品（Mars, Incorporated）、麥肯食品（McCain Foods）、默克動物保?。∕erck Animal Health）、億滋國際（Mondelēz International）、雀巢（Nestlé）、職總平價超市（NTUC Fairprice）、百事（PepsiCo）、寶潔（Procter & Gamble）、利潔時（Reckitt）、Refresco、雷韋集團（Rewe Group）、英佰瑞（Sainsbury’s）、莊臣（SC Johnson）、康美包（SIG Combibloc Group）、利樂（Tetra Pak）、聯(lián)合利華（Unilever PLC）、沃博聯(lián)（Walgreens Boots Alliance）、沃爾瑪（Walmart）。
