上海2021年5月29日 /美通社/ -- 5月27日,2021 DEMO WORLD 世界創(chuàng)新峰會——大企業(yè)創(chuàng)新與創(chuàng)投生態(tài)峰會在上海中國船舶館正式舉行。此次峰會由上海市經(jīng)濟和信息化委員會指導,創(chuàng)業(yè)邦主辦,大眾汽車品牌聯(lián)合主辦。
DEMO CHINA創(chuàng)新中國春季峰會自2007年來每年5月如期舉行。十四年來,峰會緊扣時代脈搏,內(nèi)容持續(xù)沉淀,形式愈加豐富。今年,峰會正式升級為DEMO WORLD世界創(chuàng)新峰會,對內(nèi)容進行了拓展和視野升維。峰會以“新文明之約”為主題,邀請150余位著名學者、跨國大企業(yè)與創(chuàng)新成長企業(yè)高層、知名投資機構(gòu),打造更廣闊的企業(yè)創(chuàng)新交流平臺,探討創(chuàng)新動能激發(fā)之路,推動大企業(yè)與創(chuàng)新企業(yè)共建生態(tài),共同塑造未來產(chǎn)業(yè)新形態(tài)。
27日,峰會主題日重點探討了“尋找技術(shù)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新路徑”、“探尋各行業(yè)發(fā)展的基建之路”、“探討個體、集體、生態(tài)發(fā)展的持續(xù)法則”、“解密當代年輕人的生活密碼”、“解構(gòu)一切提升效率的技術(shù)與模式”等篇章,解讀大企業(yè)未來生態(tài)構(gòu)建的方式,尋找產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的動力。
會上,創(chuàng)業(yè)邦創(chuàng)始人兼CEO南立新以《創(chuàng)造新科技力量,共建新生態(tài)文明》為題致辭。經(jīng)過創(chuàng)業(yè)邦的調(diào)研發(fā)現(xiàn),大企業(yè)創(chuàng)新面臨的挑戰(zhàn)主要來自內(nèi)部,受制于大企業(yè)的組織架構(gòu)、激勵機制和文化。其次,大企業(yè)創(chuàng)新挑戰(zhàn)也來自外部創(chuàng)新鏈接的匱乏,如何加強和創(chuàng)新群體的連接,也是大企業(yè)創(chuàng)新面臨的挑戰(zhàn)。
南立新建議,企業(yè)要根據(jù)自己的發(fā)展周期和企業(yè)規(guī)模來設定自己的創(chuàng)新策略。中國百億美金市值以上的公司,需要創(chuàng)新生態(tài)的策略,使自己成為產(chǎn)業(yè)鏈上的基礎設施。獨角獸企業(yè)及估值10億美金以下企業(yè)處于發(fā)展成長期,則主要通過自己內(nèi)部團隊進行核心技術(shù)的突破。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代,小企業(yè)需要與各個行業(yè)的巨頭進行合作,開拓新市場。此外,每個城市都需要發(fā)揮區(qū)域和城市的比較優(yōu)勢,搭建自己的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài),給城市和區(qū)域帶來生生不息的活力。
大企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)建,需要各方深度、高效地參與。南立新表示,創(chuàng)業(yè)邦愿意成為大企業(yè)生態(tài)體系中的創(chuàng)新加速引擎,助力大企業(yè)在中國建立和發(fā)展創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)。
Qualcomm 全球副總裁、Qualcomm 創(chuàng)投董事總經(jīng)理沈勁發(fā)表了題為《5G生態(tài)的投資策略》為主題的演講,他指出5G并不是一個兩三年短期技術(shù)的推動效應,而是十年、十五年的長效賦能型的技術(shù)變革。未來,大部分數(shù)據(jù)的產(chǎn)生和處理都將會在邊緣云上進行,將誕生出一系列創(chuàng)業(yè)機會。隨著5G推動,我們將會看到全新的萬物互聯(lián)能力,其中最重要的是高效實時、自動化、個性化的能力。
會上,大會的聯(lián)合主辦方,大眾汽車品牌發(fā)布“眾:UX原型座艙”。該原型座艙由大眾汽車與創(chuàng)新合作伙伴共同打造,融入2019年“叩響明天”直覺科技創(chuàng)新大賽中的創(chuàng)意和新興技術(shù),并在設計階段創(chuàng)造性地以數(shù)字互動形式傾聽、收集廣大中國年輕消費者的需求。大眾汽車乘用車品牌中國副總裁,市場、銷售及售后部門負責人顧斯夫表示:“一直以來,大眾汽車不斷以創(chuàng)新的設計與科技推動行業(yè)變革與發(fā)展,為用戶帶來直觀易用的智能駕趣體驗?!?/p>
埃森哲全球副總裁,埃森哲運營亞太、非洲、中東和土耳其地區(qū)總裁李惠紅分享了埃森哲在獨角獸領域的研究洞察。埃森哲認為,把獨角獸企業(yè)區(qū)別開來的,是長期主義的思維方式:聚焦長期增長,并圍繞著這一核心,強化技術(shù)創(chuàng)新、人才組織、運營效率、治理與信任這四個核心能力,是獨角獸企業(yè)打造長期競爭力的關(guān)鍵所在。
在隨后的《進化中的大企業(yè)創(chuàng)新 4.0》主題圓桌論壇中,北京大學光華管理學院副教授、北京大學戰(zhàn)略研究所副所長仲為國,施耐德電氣高級副總裁、工業(yè)自動化業(yè)務中國區(qū)負責人龐邢健,英特爾戰(zhàn)略與創(chuàng)新業(yè)務部董事總經(jīng)理李德勝,亞馬遜云科技大中華區(qū)首席云計算企業(yè)戰(zhàn)略顧問張俠等嘉賓進行了深入探討。
施耐德電氣高級副總裁、工業(yè)自動化業(yè)務中國區(qū)負責人龐邢健表示,施耐德內(nèi)部成立了很多針對于不同領域的敏捷組織,來推動內(nèi)部的創(chuàng)新文化以及內(nèi)部的企業(yè)變革。而在對外時,非常愿意成為生態(tài)當中的星星和月亮,和外部機構(gòu)共同打造幫助中小企業(yè)創(chuàng)新的平臺,針對細分場景,提供解決方案。
英特爾戰(zhàn)略與創(chuàng)新業(yè)務部董事總經(jīng)理李德勝認為,英特爾的骨子里始終有著創(chuàng)新的文化基因。同時,英特爾也有很多內(nèi)部創(chuàng)新項目,支持員工的創(chuàng)新想法,并可以把它轉(zhuǎn)化成真正的項目,甚至是產(chǎn)品功能,還可以同外部企業(yè)進行合作。此外,英特爾還專注于創(chuàng)新生態(tài)的建立,英特爾將自己定位為技術(shù)型平臺,正在從CPU向XPU轉(zhuǎn)型。在產(chǎn)品戰(zhàn)略設置之初,就在思考如何與生態(tài)合作伙伴共同合作。
亞馬遜云科技大中華區(qū)首席云計算企業(yè)戰(zhàn)略顧問張俠在講話中指出,現(xiàn)階段最重要的是,意識到創(chuàng)新將是所有企業(yè)成長轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵點。不論企業(yè)多么強大,如果不持續(xù)創(chuàng)新,就會“死”去。所以,最重要的是有一個擁抱創(chuàng)新的生態(tài)。
在《重新定義物流運輸》的圓桌討論中,名川資本創(chuàng)始合伙人王求樂,路歌董事長兼CEO馮雷,極智嘉聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席技術(shù)官李洪波,圖森未來總經(jīng)理薛健聰?shù)燃钨e,就重新定義物流運輸展開圓桌對話。
圖森未來總經(jīng)理薛健聰認為,貨運的市場無人駕駛一定比乘用車更先到來。在軟件和硬件同時準備好的前提下,L4級別的無人駕駛技術(shù)成熟時間點,應該不會早于2024年。無人駕駛真正的成熟應該是軟件和硬件本身共同的成熟,軟件的成熟主要靠驗證、數(shù)據(jù)、采集、測試等一系列技術(shù)循環(huán)迭代的過程。
極智嘉聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席技術(shù)官李洪波表示,在過去5年多的時間里,整個大市場高頻、剛需的促進,基本實現(xiàn)了人、貨、場的重構(gòu)。這其中,物流機器人有一個非常重要的特點,就是它的柔性化。在遇到疫情或者是業(yè)務的波動時,利用物流機器人的柔性自動化的基礎設施,其實可以非常好的平抑業(yè)務的波動。
路歌董事長兼CEO馮雷表示,貨運物流的數(shù)字化,把藍領勞動者推向了數(shù)字化世界,從而也把人進行了數(shù)字化整合。全流程的數(shù)字化整合推動了整個行業(yè)的變化,比如使得國家對貨運行業(yè)的監(jiān)管發(fā)生了變化,也推動了整個流程的數(shù)字化改造。這讓很多企業(yè)的業(yè)務邊界發(fā)生了巨大改變。
在隨后的分論壇中,眾多嘉賓針對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎建設、新時代的能源環(huán)保發(fā)展趨勢、如何緊握新一代消費者的需求、高凈值行業(yè)智慧新營銷展望等話題進行了深入探討,從不同的行業(yè)、和多元的角度中,揭曉行業(yè)的發(fā)展動力、規(guī)則以及未來方向。
活動同時打造了炫酷的展區(qū)和系列展覽展示互動。大眾汽車品牌帶來“眾:UX原型座艙”,這是該產(chǎn)品的首次公開亮相。騰訊云、聯(lián)想創(chuàng)投、達龍云電腦、美伽機器人、MAXHUB、艾靈等廠商展區(qū),身懷絕技的工業(yè)機器人參與展示,觀眾還可以在云電腦上來一局王者,或者戴上AR眼鏡體驗一部3A大作。
峰會為雇主開辟了專門的展區(qū),活動現(xiàn)場20余家參與企業(yè)HR現(xiàn)場接受簡歷投遞。
活動28日還將持續(xù)探討大企業(yè)創(chuàng)投與大企業(yè)創(chuàng)新實踐,《2020 中國最活躍 CVC TOP 50 榜單》以及《2020 中國企業(yè)風險投資(CVC)發(fā)展研究報告》也將在28日正式發(fā)布。
未來的競爭模式,不再是企業(yè)之間的單獨角力,而是企業(yè)兵團之間的集體碰撞。大企業(yè)將自己變成數(shù)字時代的新基礎設施,這一生態(tài)化體系的打造,使得大企業(yè)與中小企業(yè)形成了全新的伙伴關(guān)系和利益鏈條。這必將形成一股不容忽視的生態(tài)力量,幫助中國的傳統(tǒng)企業(yè)搭上數(shù)字化的快車道,推動整個國家的綜合科技以及經(jīng)濟水平。
作為領先的國際創(chuàng)新生態(tài)服務平臺,創(chuàng)業(yè)邦多年來同大企業(yè)創(chuàng)新一路前行,已經(jīng)形成了一整套從激發(fā)創(chuàng)新到實踐創(chuàng)新,最終落地布局,為企業(yè)打造創(chuàng)新生態(tài)圈的成熟方法論。
為了幫助大企業(yè)創(chuàng)投生態(tài)實現(xiàn)更加健康的成長,創(chuàng)業(yè)邦現(xiàn)已為大眾、SAP、施耐德等全球知名大企業(yè)設計并落地各類型創(chuàng)新項目,掃描創(chuàng)新機會圖譜,對接本土創(chuàng)新企業(yè)和創(chuàng)新生態(tài)合作伙伴,孵化PoC(概念驗證)成果,讓大企業(yè)創(chuàng)新實踐路線越來越清晰和高效。