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里斯戰(zhàn)略定位咨詢中國合伙人劉坤出席2021全球數(shù)智營銷峰會

里斯戰(zhàn)略定位咨詢:長城汽車背后的戰(zhàn)略思考與洞見
里斯戰(zhàn)略定位咨詢
2021-05-28 16:00 4806
里斯戰(zhàn)略定位咨詢中國合伙人、里斯戰(zhàn)略定位咨詢中國戰(zhàn)略委員會成員劉坤受邀出席由中國人民大學(xué)商學(xué)院舉辦的首屆全球數(shù)智營銷峰會,并發(fā)表了題為《長城汽車的品類戰(zhàn)略》的主題演講。

北京2021年5月28日 /美通社/ -- 里斯戰(zhàn)略定位咨詢中國合伙人、里斯戰(zhàn)略定位咨詢中國戰(zhàn)略委員會成員劉坤受邀出席由中國人民大學(xué)商學(xué)院舉辦的首屆全球數(shù)智營銷峰會,并發(fā)表了題為《長城汽車的品類戰(zhàn)略》的主題演講,分享了長城汽車過去十年的戰(zhàn)略歷程,以及里斯咨詢?yōu)殚L城汽車制定戰(zhàn)略歷程背后的戰(zhàn)略思考以及商業(yè)洞見。本次峰會邀請了500多位眾多革新精神的杰出企業(yè)領(lǐng)袖和營銷管理的資深學(xué)術(shù)專家匯聚一堂,海爾、華為、中糧可口可樂等多家知名大型企業(yè)聚焦社會各界高度關(guān)注的前沿實踐和優(yōu)秀案例,共同探討新趨勢下的進化邏輯和突破之道。

劉坤介紹道,里斯戰(zhàn)略定位咨詢自2008年為長城汽車提供戰(zhàn)略定位咨詢服務(wù)至今,協(xié)助長城汽車十年打造五個品類第一,始終致力于推動長城汽車敢于為先,打造極致化戰(zhàn)略,遠離市場競爭紅海,主動尋找藍海,引領(lǐng)并開創(chuàng)藍海,從而實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)增長。

劉坤首先回顧了里斯咨詢與長城汽車的合作初期,即2008年-2013年,彼時中國汽車市場競爭激烈,由于中國汽車產(chǎn)業(yè)起步較晚,領(lǐng)先車企紛紛強勢進入中國市場,合資品牌風(fēng)頭正盛,而自主車企則正處于起步階段,當時長城汽車在整個乘用車市場中排名倒數(shù)第二,一道課題擺在了里斯與長城的面前:如何能夠在競爭激烈的汽車市場后來居上?

彼時的長城汽車將豐田作為標桿企業(yè)進行戰(zhàn)略對標,包括精益生產(chǎn)理念和整體品牌架構(gòu),同時經(jīng)營了8個業(yè)務(wù)品牌,但除了皮卡之外,沒有任何一個品牌在細分市場中建立起主導(dǎo)地位。因此,里斯咨詢團隊為長城汽車給出了非常重要的戰(zhàn)略建議:聚焦一個品類——SUV,集中資源打造一個品牌——全球經(jīng)濟型SUV品牌哈弗。正是這條建議,幫助長城汽車從80億成長到了1000億。

里斯戰(zhàn)略定位咨詢中國合伙人劉坤受邀出席首屆全球數(shù)智營銷峰會并發(fā)表演講《長城汽車的品類戰(zhàn)略》
里斯戰(zhàn)略定位咨詢中國合伙人劉坤受邀出席首屆全球數(shù)智營銷峰會并發(fā)表演講《長城汽車的品類戰(zhàn)略》

在為企業(yè)進行戰(zhàn)略制定的過程中,里斯戰(zhàn)略定位咨詢有兩大基準戰(zhàn)略原則:第一,趨勢大于優(yōu)勢,品類才是隱藏在品牌背后的關(guān)鍵力量;第二,抓住小池塘中的大魚,因為品牌的強大來自于對品類的主導(dǎo)?;谶@兩大準則,里斯咨詢對當時的中國汽車市場進行了行業(yè)發(fā)展規(guī)律和心智認知研究之后,作出了SUV將會是未來十年成長潛力的細分品類的判斷。當時幾乎所有車企都在爭奪轎車市場,市場已經(jīng)達到非常飽和的紅海狀態(tài),而SUV市場在當時則是藍海市場,如能抓住機遇率先布局,就有可能打造出品類之王。

當長城汽車來到1000億的成長關(guān)口之后,市場環(huán)境再次發(fā)生變化,擺在長城汽車和里斯咨詢的課題是:如何開啟新一輪增長?劉坤表示,在布局這個階段戰(zhàn)略節(jié)奏的背后,依然有一個重要的戰(zhàn)略準則:品類作為商業(yè)界的新物種,是不斷分化和進化的。

因此,從2013年起,里斯咨詢就開始聯(lián)合長城汽車打造了一個又一個新品牌:2013年將哈弗品牌獨立,2016年推出中國豪華SUV品牌——WEY,2018年推出經(jīng)濟型電動車——歐拉,2020年推出潮玩SUV品牌——坦克。劉坤指出了這些品牌背后的共同點,即:尋找并開創(chuàng)一個新品類。

劉坤簡要介紹了開創(chuàng)新品類的兩種主要方法:搶占心智和站在領(lǐng)導(dǎo)者對立面。這兩種方法實際上暗合了品類不斷分化和進化的規(guī)律,在開創(chuàng)新品類的戰(zhàn)略過程中非常有效,并且能夠經(jīng)得住市場的驗證。以氫能為例,里斯咨詢經(jīng)過研究認為,2030年氫能源產(chǎn)業(yè)鏈將會迎來戰(zhàn)略性的崛起機遇,而長城汽車在2021年3月即推出走氫能和純電動路線的高端品牌沙龍智行,提前布局了下一個十年的戰(zhàn)略性機會。

劉坤指出,目前大多數(shù)企業(yè)在做的事情是盲目追逐領(lǐng)導(dǎo)者,或模仿對標領(lǐng)導(dǎo)者,因為這是更容易做到的事情,但這樣做將對企業(yè)造成巨大的戰(zhàn)略隱患。企業(yè)在識別出戰(zhàn)略趨勢機遇之后,要開創(chuàng)并定義新品類,敢于提前布局未來。

此次峰會上,劉坤還與眾多嘉賓一起,共同參與了由中國人民大學(xué)商學(xué)院舉辦的全球數(shù)智營銷案例大賽的啟動儀式。中國人民大學(xué)商學(xué)院長期高度重視案例開發(fā)和案例教學(xué),為了尋找更多中國企業(yè)的最佳實踐,用理論素養(yǎng)和深度思考把優(yōu)秀實踐整理提煉成具有普適規(guī)律的管理理論和模式,再反哺支持管理實踐,形成中國案例研究和教學(xué)的高地。

消息來源:里斯戰(zhàn)略定位咨詢
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