北京2021年4月8日 /美通社/ -- 在愛立信2021年股東對話大會上，愛立信總裁兼首席執(zhí)行官鮑毅康（Börje Ekholm）總結(jié)了2020年期間企業(yè)的重點業(yè)務戰(zhàn)略、財務表現(xiàn)以及應對全球疫情時的所采取的措施。
扭轉(zhuǎn)乾坤
愛立信在過去一年中實現(xiàn)了財務目標，使公司扭轉(zhuǎn)乾坤。鮑毅康在概述中介紹了愛立信成功完成的重點戰(zhàn)略，同時回顧了在2017年發(fā)布該戰(zhàn)略時，很多人認為該戰(zhàn)略不切實際且認為愛立信應該削減成本，尤其是在研發(fā)方面。
鮑毅康表示：“只有堅持以客戶為中心，我們才能體會到我們存在的意義就是提供基于領先技術、具有競爭力的解決方案。所以我們不會削減在研發(fā)上的任何投入，而且會加大投入的力度，以強化技術地位。如今愛立信的地位已十分穩(wěn)固，并且我們已成為5G領域的領導者?！?/p>
員工是愛立信的戰(zhàn)略核心
在愛立信以關注客戶為中心的同時，愛立信也非常重視員工。鮑毅康解釋了員工在公司業(yè)務變好轉(zhuǎn)的過程中所發(fā)揮的關鍵作用。他還強調(diào)了大多數(shù)員工在2020年疫情期間所遇到的挑戰(zhàn)。
鮑毅康表示：“我們有超過8.5萬名員工在家辦公，而在我們?nèi)ツ暾衅傅募s1萬名新員工中，其中大多數(shù)人還沒有與上級或團隊在線下見過面。盡管面對著重重挑戰(zhàn)，我們還是成功地完成了我們的戰(zhàn)略目標，并為我們的客戶提供了良好的服務！”
財務業(yè)績與增長目標
就2020年而言，愛立信實現(xiàn)了5.1%的有機營收增長、高達40.3%的毛利率、12.0%的運營利潤率以及并購前223億瑞典克朗的穩(wěn)健自由現(xiàn)金流。這是公司歷史上最強勁的自由現(xiàn)金流。
展望未來，鮑毅康提到，愛立信將日益重視發(fā)展。通過投資增加的市場份額將成為保證規(guī)模的關鍵，同時公司也會優(yōu)先把握新興企業(yè)領域的機會。
鮑毅康表示：“我們的戰(zhàn)略仍然保持不變，但我們看到了在企業(yè)市場環(huán)境中極好的發(fā)展機遇，這也是我們決定擴大戰(zhàn)略，投資于企業(yè)應用的原因。就像4G實現(xiàn)了消費市場的數(shù)字化一樣，5G將實現(xiàn)企業(yè)市場的數(shù)字化?！?/p>
2020年，愛立信通過收購了Cradlepoint公司，在企業(yè)市場取得了關鍵性進展。通過Cradlepoint公司的解決方案，企業(yè)可以通過蜂窩技術，簡單、安全地連接各地點、車輛、移動工作隊伍和物聯(lián)網(wǎng)設備。
鮑毅康表示：“對于我們的客戶來說，收購Cradlepoint公司這一舉措，是一個雙贏的結(jié)果，其解決方案為移動運營商創(chuàng)造了新的收入來源。”
投資于技術領導力
研發(fā)部門仍然是愛立信發(fā)展過程中的核心業(yè)務。在過去幾年中，公司在研發(fā)方面的投入已經(jīng)增加了近100億瑞典克朗。如今，在愛立信有超過四分之一的員工是在研發(fā)部門工作。
鮑毅康表示：“在2021年，愛立信將通過投資進一步加強企業(yè)實力。由于重要合同續(xù)簽、Cradlepoint收購和業(yè)務投資，我們的利潤率也將受到專利許可收入減少的負面影響。但這些對我們而言都不是成本，而是為了鞏固我們的地位而作出的投資。我們?yōu)榱四軌蚋玫募铀倨髽I(yè)發(fā)展而選擇以退為進的方式?！?/p>
5G競賽
2020年，我們見證了5G在全球迅速推廣，使這項可能發(fā)生在未來的技術轉(zhuǎn)為現(xiàn)實。根據(jù)愛立信的評估，截至2020年底，5G用戶人數(shù)約為2.2億，而前一年只有1200萬。
鮑毅康強調(diào)了愛立信在這一發(fā)展中的主導作用。2020年，愛立信簽署了44份5G合同，并以122份商業(yè)合同和協(xié)議，以及全球范圍內(nèi)79個5G商用現(xiàn)網(wǎng)收官。此外，鮑毅康還指出愛立信在蜂窩技術方面的專利組合居于全球領先地位，目前已獲得超過57000項專利。
鮑毅康表示，公司將在2021年繼續(xù)快速推廣5G。但他對歐洲大部分地區(qū)的發(fā)展現(xiàn)狀表示擔憂 -- 歐洲在5G推廣方面的力度遠遠落后于美國和中國。
鮑毅康解釋說：“當然，歐洲將受益于所開發(fā)的5G網(wǎng)絡應用，但這些應用將由首先部署網(wǎng)絡的地方創(chuàng)建，所以這已成為一個未來就業(yè)增長的問題。比如，歐洲在4G部署方面，就已經(jīng)比北美和中國晚了2到3年，導致目前歐洲的互聯(lián)網(wǎng)巨頭很少?！?/p>
可持續(xù)發(fā)展和企業(yè)責任
可持續(xù)發(fā)展仍然是愛立信戰(zhàn)略中不可或缺的一部分。愛立信可持續(xù)發(fā)展議程的目標之一是在2030年實現(xiàn)碳中和。此外，愛立信正在提高所有產(chǎn)品的能效，這將為環(huán)境和愛立信客戶的收益都帶來可持續(xù)的結(jié)果。
鮑毅康表示：“這種可持續(xù)發(fā)展已經(jīng)融入到我們的業(yè)務中。我們的美國工廠充分體現(xiàn)了這一點。通過智能5G解決方案，我們減少了24%的能耗和75%的室內(nèi)用水量。此外，該工廠使用100%可再生電力?！?/p>
鮑毅康還強調(diào)了正在開展的重要道德與合規(guī)工作。2020年，愛立信通過增加參與此類項目的人數(shù)，繼續(xù)加強合規(guī)項目，使其相關流程更加健全并專注于建設自身的企業(yè)文化。
結(jié)束語
鮑毅康在致股東辭的結(jié)束語中表示，2020年與以往任何一年都不同。雖然愛立信在這一年的表現(xiàn)十分強勁，但依然受到全球疫情的顯著影響。不過，鮑毅康還是指出了在未來發(fā)展過程中依然蘊藏著巨大機遇。
鮑毅康表示：“我對愛立信的未來充滿著信心。數(shù)字化步伐正在加快，我們的技術也將在未來發(fā)揮越來越核心的作用。而且我們已經(jīng)看到企業(yè)市場正在迅速發(fā)展，比如，通過專用網(wǎng)絡解決方案，使定制化的行業(yè)解決方案成為可能?！?/p>
