北京2021年4月1日 /美通社/ -- 對于企業(yè)、高校、開發(fā)者個人而言,總面臨這些問題:個人沒有明確的成長路徑,學習資源越來越分散;從學校里學到的知識無法很好地運用在工作中;能力泡沫嚴重,一紙簡歷隨意美化,無法檢驗真實能力;企業(yè)招聘難,程序員的技術(shù)能力難評估,沒有統(tǒng)一標準;招聘成本高:簡歷篩選、筆試、機試、入職后培養(yǎng)等多個環(huán)節(jié),耗精力、耗成本……
企業(yè)招聘并培養(yǎng)一名合格的軟件工程師,成本在 10-20 萬之間。有些應(yīng)聘者技術(shù)很好,但表達能力不足,極有可能與心儀的公司失之交臂;相反有些能說會道,但編程能力卻很差的人反倒能拿到大廠 Offer。
針對這些痛點問題,3 月 30 日,CSDN 特別舉行“C 站(CSDN)軟件工程師能力認證開源發(fā)布暨 IT 技術(shù)人才培養(yǎng)合作研討會”,由 CSDN 創(chuàng)始人&董事長、極客幫創(chuàng)投創(chuàng)始合伙人蔣濤,CSDN 副總裁鄒欣領(lǐng)銜,邀請東方國信 CTO 查禮、一流科技 OneFlow 創(chuàng)始人袁進輝、云和恩墨創(chuàng)始人蓋國強、中國軟件行業(yè)協(xié)會智能應(yīng)用服務(wù)分會秘書長邱欽倫蒞臨現(xiàn)場,在線聚集萬名開發(fā)者,正式發(fā)布 CSDN 戰(zhàn)略級產(chǎn)品“C 站軟件工程師能力認證”(以下簡稱“C 認證”),并將標準面向各行業(yè)及所有開發(fā)者開源開放。
“C 認證”基于軟件工程師的開發(fā)能力模型,提供免費的以學習小組、刻意練習、任務(wù)實踐、逐層遞進的訓練方式,并梳理出軟件工程師開發(fā)過程中所需的各項技術(shù)技能。結(jié)合企業(yè)招聘需求和人才應(yīng)聘痛點,基于公開、透明、公正的原則,甄別人才時確保真實業(yè)務(wù)場景、采用主觀題加編碼實操、全程錄屏、真人露臉,存檔不可篡改。助力技術(shù)人成長提升,幫助企業(yè)選到具有真實能力的技術(shù)人才,節(jié)約高昂的招聘與培養(yǎng)成本。
加入中國工程師的紅利時代
參與中國萬億技術(shù)大生態(tài)發(fā)展
CSDN 創(chuàng)始人&董事長、極客幫創(chuàng)投創(chuàng)始合伙人蔣濤表示,中國開發(fā)者市場正在迎來三大紅利:第一,全民編程,人人都是開發(fā)者;第二,行業(yè)數(shù)字化大升級,家家都是技術(shù)公司;第三,十萬億技術(shù)大生態(tài),開源技術(shù)體系和中國核心技術(shù)生態(tài)迅猛發(fā)展。技術(shù)正在驅(qū)動每個行業(yè)發(fā)生變革,中國大學生和理科生數(shù)量已經(jīng)位列全球第一,中國開發(fā)者規(guī)模在全球增速顯著,中國正從人口紅利時代步入工程師紅利時代。
但行業(yè)的發(fā)展也面臨著諸多挑戰(zhàn),包括創(chuàng)新能力不足、腰部人才匱乏等,而 IT 人才難鑒別、難培養(yǎng)更成為企業(yè)招聘過程中的核心痛點,重構(gòu)學習勢在必行。
在經(jīng)過近一年的考察、調(diào)研、測試、迭代,走訪超過 500 家的頭部及中小型企業(yè),對數(shù)萬名高校學生進行調(diào)研和線上線下交流后,結(jié)合 CSDN 在軟件開發(fā)領(lǐng)域的技術(shù)研究成果,并參考國內(nèi)外權(quán)威的相關(guān)標準,CSDN 正式推出“C 認證”,重點解決企業(yè)招聘成本高(面試成本、培養(yǎng)成本、離職成本)、開發(fā)者就業(yè)難(進大廠難、升職難)等難題。
圍繞“C 認證”標準的構(gòu)建,CSDN 邀請了多位一線資深工程師,針對各大公司的 IT 人才招聘需求,進行系統(tǒng)化梳理并持續(xù)迭代,提煉出“C 認證”的三大核心機制:
這種顛覆式學習模式兼顧了面授培訓和線上培訓的優(yōu)點,記錄并保存了真實學習過程,從而實現(xiàn)辨別學習者的真實技術(shù)能力。
作為中國建立較早、規(guī)模很大的開發(fā)者社區(qū),CSDN 一直伴隨中國 IT 行業(yè)發(fā)展,幫助開發(fā)者學習成長,始終相信終身學習、實力來自于動手實踐、成長需要伙伴,相信知識分享、開源共創(chuàng)的價值,這也是“C 認證”發(fā)布并將標準面向各行業(yè)及所有開發(fā)者開源開放的源動力。
從需求出發(fā)、對標國際標準
重新定義工程師學習培養(yǎng)路徑
“做中學”軟件工程教學方法提出者、CSDN 副總裁鄒欣對“C 認證”標準的思考與設(shè)計進行了系統(tǒng)分享。首先,從企業(yè)招人難出發(fā),立足企業(yè)對 IT 人才的期待及需求,有機整合企業(yè)招聘中的各項技術(shù)能力要求并進行層級劃分,對開發(fā)者專業(yè)能力做有效評估與認證,最終實現(xiàn)企業(yè)與人才之間的精準匹配。
當前,全球正在進行數(shù)字化、信息化大發(fā)展,國外在工程培養(yǎng)方面也具備非常多的先進經(jīng)驗,“C 認證”對標國際標準,通過設(shè)計/開發(fā)解決方案、環(huán)境和可持續(xù)發(fā)展、工程知識、團隊協(xié)同、職業(yè)規(guī)劃等各個維度進行工程師軟硬技能的綜合提升,助力開發(fā)者成為實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富、綜合能力強的軟件工程師。
“C 認證”模塊包含:C1 見習能力認證、C4 專項能力認證、C5 全棧能力認證,開發(fā)者們根據(jù)實際情況和目標選擇適合自己的認證路徑,該認證采用先進的模塊化設(shè)計,具備四大核心特點,快速迭代、持續(xù)升級,適配軟件工程師的各個成長階段與發(fā)展方向:
相較于傳統(tǒng)教學模式或互聯(lián)網(wǎng)教育模式,“C 認證”在學習模式上揚長避短,采用先進的模塊化設(shè)計,快速迭代、持續(xù)升級,在一線工程師的免費指導下,通過組建志同道合的學習小組共同進步,同時在富有激勵的任務(wù)闖關(guān)中“刻意學習”,進而實現(xiàn)學習效果的優(yōu)化。
共育共建共成長
人才培養(yǎng)新模式、新發(fā)展
發(fā)布會現(xiàn)場,CSDN 創(chuàng)始人&董事長、極客幫創(chuàng)投創(chuàng)始合伙人蔣濤,CSDN 副總裁鄒欣,東方國信 CTO 查禮,一流科技 OneFlow 創(chuàng)始人袁進輝,云和恩墨創(chuàng)始人蓋國強,中國軟件行業(yè)協(xié)會智能應(yīng)用服務(wù)分會秘書長邱欽倫從人才鑒別、人才培養(yǎng)、人才成長、企業(yè)需求等多角度出發(fā),共同把脈國內(nèi) IT 工程師招聘難的問題,深入探討了 IT 人才培養(yǎng)新模式。
數(shù)位專家分享了在人才招聘及培養(yǎng)中飽受困擾的諸多問題,并從多個維度給出了寶貴建議。蓋國強分享了自己對于人才招聘的經(jīng)驗,表示如何快速遴選到合適人才是一個巨大挑戰(zhàn),需要經(jīng)過海量簡歷篩選、多輪面試、實際測試等多個環(huán)節(jié),亟需快速、真實、準確的人才篩選機制。袁進輝從工程師角度出發(fā),對開發(fā)者如何快速展示技能提出了建議,包括參加競賽獲獎經(jīng)驗、撰寫技術(shù)博客總結(jié)實踐經(jīng)驗、參與開源項目的開發(fā)及貢獻等,均可作為強有力的支撐。
作為東方國信 CTO,查禮非??粗貏邮謱嵺`項目經(jīng)驗,也希望能夠有一個專業(yè)機構(gòu)來支持能力認證,極其有必要進行第三方認證并全程跟蹤。擁有二十余年軟件人才培養(yǎng)經(jīng)驗的邱欽倫表示,當前高校培養(yǎng)和企業(yè)招聘標準存在差異,如何有效解決人才培養(yǎng)、招聘問題,歸根結(jié)底在于標準。
對于以學習小組、刻意練習、任務(wù)實踐、逐層考核為核心的測評方式,以及提供客觀、可量化的能力甄別標準的“C 認證”,各位專家均表示了極大認可。
但同時也提出了企業(yè)、高校及開發(fā)者都普遍關(guān)心的問題,譬如:
對此,蔣濤分享了對于人才招聘與培養(yǎng)的深入思考,表示 CSDN 在整體的“C 認證”體系中核心就在于解決上述痛點問題。
針對大家普遍關(guān)心的 C 認證含金量問題,鄒欣表示,C 認證(C4/C5)通過編程馬拉松形式考察考生的分析問題、解決問題能力。C 認證不僅僅是一個證書,它所代表的是:獲取認證的真實過程,可視化展示設(shè)計思路、實現(xiàn)細節(jié),從而解決企業(yè)招聘和面試者之間的信任問題。
從企業(yè)招聘角度:相當于提前完成了一個技術(shù)面試(比如機試、技術(shù)提問等)環(huán)節(jié),大幅降低了招聘成本和質(zhì)量;
從面試者角度:通過 C 認證證明就能夠以可視化的方式展示運用技術(shù)解決問題能力,節(jié)省了每次面試都要經(jīng)歷一場證明“我是我”、“我很好”的過程,可以直接討論價值觀問題、待遇問題……
現(xiàn)在,感興趣的伙伴可立即訪問“C 認證”官網(wǎng)(https://cse.csdn.net/),獲取更多信息。