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針對996工作制,蓋雅認為勞動力就是核心競爭力

最近,“建議對996工作制進行監(jiān)管”的話題又沖上了微博熱搜?!?96”究竟有哪些危害?企業(yè)該如何提升勞動力效能呢?對此,蓋雅工廠發(fā)表了觀點:認為企業(yè)勞動力是核心競爭力,提出多維度的進行勞動力管理。

蘇州2021年3月12日 /美通社/ -- 最近,建議對996工作制進行監(jiān)管的話題又沖上了微博熱搜。近些年,996幾乎每隔一段時間就變成社會關(guān)注熱點,引起大家熱烈討論。

那么,996究竟有哪些危害?員工長期996,就能帶來更好的經(jīng)營增長嗎?企業(yè)該如何提升勞動力效能呢?對此,蓋雅發(fā)表了觀點:認為企業(yè)勞動力是核心競爭力,并提出從三個維度進行勞動力管理。

建議對996工作制進行監(jiān)管

目前加班現(xiàn)象廣泛存在,尤其在某些行業(yè)存在普遍制度化和嚴重超時化,在短視頻、在線教育、出行、電商等領(lǐng)域,部分互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)又開始推行大小周工作制。

當(dāng)前我國996問題處于企業(yè)失控、監(jiān)管失序、工會失靈的狀態(tài),鮮少見到996企業(yè)得到處罰,勞動監(jiān)察沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用,勞動者維權(quán)困難;一些企業(yè)甚至直接在規(guī)章制度中規(guī)定,執(zhí)行996、大小周工時,剝奪了員工的休息時間。延長法定工作時間的制度現(xiàn)象應(yīng)當(dāng)引起重視和關(guān)注,建議對996工作制進行監(jiān)管。

為什么不能996?

從企業(yè)角度來看,員工長期996、長期超時工作,就能帶來更好的經(jīng)營增長嗎?早在20世紀初,福特公司就曾做過數(shù)十個測試以尋求員工最大產(chǎn)出下的最佳工作時長。發(fā)現(xiàn)最佳時長為一周40小時,另加20小時僅產(chǎn)生了小幅正增產(chǎn),并且在持續(xù)3到4周后轉(zhuǎn)為負增長。由此可見,加班并不等于高效產(chǎn)出,也可能是無效加班,消耗企業(yè)的資源、增加用工和管理成本。

另外,我國每年要累死60萬人,這意味著,每天約有1,600人死于因勞累引發(fā)的疾病。過勞死也呈年輕化趨勢,平均年齡已經(jīng)從44歲下降到了37.9歲。《柳葉刀》雜志早在2015年,就刊登了25項研究的檢索結(jié)果,結(jié)論證明超時工作非常危險。

因此,一方面,我們要鼓勵奮斗,因為幸福是奮斗出來的;另外一方面,我們也要保障職工休息,反對畸形加班文化,畢竟身體是革命的本錢,只有調(diào)整好身體狀態(tài),才能更好地投入到工作中。

勞動力就是核心競爭力

世界正在迎來以AI、物聯(lián)網(wǎng)為代表等新一輪技術(shù)革命,中國版新經(jīng)濟方興未艾,知識型技術(shù)型勞動者成為企業(yè)保持增長的核心競爭力,而激發(fā)知識型技能型勞動者的效能,不能簡單依靠工作時間的延長,而是通過組織設(shè)計、管理調(diào)度、個體激活三個層面,去支持和發(fā)展他們。這才是既有效果、又有溫度的勞動力管理。

蓋雅建議從需要多少人實際來了多少人干得怎么樣三個維度來考慮。

  • 需要多少人:蓋雅通過智能算法,兼顧業(yè)務(wù)量、效率與員工滿意度,為企業(yè)做出最優(yōu)化的勞動力時間規(guī)劃和排班,并且適應(yīng)新經(jīng)濟行業(yè)變化快,敏捷度高的特點。準(zhǔn)確規(guī)劃工作需要多少時間,可以大幅度降低不合理加班。
  • 實際來了多少人:蓋雅考勤系統(tǒng)平臺通過實時自動化的數(shù)據(jù)采集、考勤規(guī)則比對分析,以及精細的時間數(shù)據(jù)計算,可以在第一時間掌握一線員工的出勤狀態(tài)。通過對遲到、缺勤、無計劃臨時請假等異常的預(yù)防和及時處理,能夠提高員工出勤率和時間利用率,從而減少無謂的加班。
  • 干得怎么樣:在績效激勵方面,知識型、技能型勞動力更傾向于脈沖式即時激勵,蓋雅通過當(dāng)天工作成果可視,以及對應(yīng)的時薪或日薪等實時透明的多元化激勵方式,幫助企業(yè)提高員工的工作積極性和主動性,提升勞動效率。讓員工真正理解時間的價值,實現(xiàn)自我驅(qū)動的工作,同樣也能在有效時間完成既定工作,避免無效加班。

對于正處于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)來說,勞動力管理與核心業(yè)務(wù)的關(guān)系越來越緊密,勞動力和他們的產(chǎn)品、技術(shù)、商業(yè)模式等一樣,也是企業(yè)的核心競爭力。而對于這些已經(jīng)完成核心業(yè)務(wù)領(lǐng)先,正在通過規(guī)模化邁上新臺階的企業(yè)們而言,勞動力就是核心競爭力。

勞動力管理,蓋雅搞得定。

消息來源:蘇州蓋雅信息技術(shù)有限公司
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