北京2020年10月12日 /美通社/ -- 9月22日,在第七十五屆聯(lián)合國大會上,中國政府提出“將提高國家自主貢獻力度,采取更加有力的政策和措施,二氧化碳排放力爭于2030年前達到峰值,努力爭取2060年前實現(xiàn)碳中和。”同一周,施耐德電氣集團總裁兼首席執(zhí)行官趙國華(Jean-Pascal TRICOIRE)出席2020紐約氣候周,宣布將堅持把聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標作為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的指導方針,繼續(xù)堅定履行集團承諾,并新增大膽的里程碑式目標:在2040年實現(xiàn)全部端到端足跡的碳中和,加速踐行其可持續(xù)發(fā)展承諾。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型提升能效服務水平,推動綜合能源發(fā)展
在全球推動可持續(xù)發(fā)展的大背景下,未來能源轉(zhuǎn)型呈現(xiàn)出數(shù)字化、低碳化、電氣化的趨勢。數(shù)字化創(chuàng)新將加速推動能源低碳化轉(zhuǎn)型,大幅提升一次能源中電氣化的比重,加速中國可再生能源消納和綜合能源服務產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。綜合能源通過能源技術與信息技術融合,能源供給與消費進行聯(lián)動響應,尋求技術突破與模式綜合推進,實現(xiàn)能源綜合利用和梯級推動,提高能源使用效率,通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型來提升能效管理水平,降低用電企業(yè)綜合用能成本。但能效服務不是面向某一項能源形式、某一個環(huán)節(jié)的維護和優(yōu)化,也不僅僅是通過簡單產(chǎn)品實現(xiàn)互聯(lián)互通,而是通過綜合用能數(shù)據(jù)可視化,對數(shù)字化體系進行系統(tǒng)化分析,優(yōu)化各項用能指標,對多種能源形式及管理流程形成全景分析,綜合分析,專業(yè)分析,真正解決客戶通電,達到能效和運營的優(yōu)化。
隨著中國可再生能源的蓬勃發(fā)展,多能互補、電力替代作為未來一次能源清潔化的發(fā)展方向越發(fā)清晰,也為綜合能源的發(fā)展提供了基礎,電網(wǎng)企業(yè)具有連接用電網(wǎng)絡和用電數(shù)據(jù)的核心平臺,由電網(wǎng)企業(yè)牽頭,綜合用戶功能需求和數(shù)據(jù)價值利用,是綜合能源的發(fā)展趨勢,有效地將客戶的需求和市場的供應通過數(shù)據(jù)的方式進行有效結(jié)合,推動綜合能源平臺的構(gòu)建。以國家電網(wǎng)為例:綜合能源轉(zhuǎn)型是指從供電服務轉(zhuǎn)型為供電+綜合能源服務,這意味著電網(wǎng)公司從傳統(tǒng)供電端到用戶端延伸,這就需要結(jié)合大量的、成熟的應用場景、邊緣控制解決方案等,通過數(shù)字化設備和解決方案來實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、并提高能源使用效率、降低能源成本。電網(wǎng)企業(yè)依托于完善成熟的電力網(wǎng)絡系統(tǒng),在電力傳輸?shù)耐瑫r,通過節(jié)能綜合用能數(shù)據(jù),實現(xiàn)客戶全場景用能數(shù)據(jù)的實時采集,綜合分析,充分挖掘客戶節(jié)能潛力,依托于現(xiàn)貨電力市場和綜合能源服務的平臺,助力客戶實現(xiàn)能效提升,實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的雙贏。
綜合能源數(shù)字化轉(zhuǎn)型的兩大層面及四大破局點
有了頂層設計,綜合能源服務的數(shù)字化轉(zhuǎn)型要考慮兩個層面:橫向綜合行業(yè)應用和縱向全生命周期。綜合能源服務包括電、氣、熱、冷等能源子系統(tǒng),涉及不同的技術和應用場景,之前各子系統(tǒng)運行和管理相對獨立,但綜合能源服務業(yè)務要求規(guī)劃設計、多能運維,那么這就需要結(jié)合每個子系統(tǒng)和行業(yè)場景的需求來綜合考慮;全生命周期則要求服務到客戶的“最后一公里”,緊密跟蹤能源服務項目,摸清客戶真實需求和痛點,了解當?shù)赜媚芮闆r、用能結(jié)構(gòu)和特點,提供真正切實可行的數(shù)字化用能解決方案。面向不同細分行業(yè)的,不同領域的綜合能源服務需求,如何將能源使用數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成綜合能源的核心生產(chǎn)力,如何真正實現(xiàn)能源數(shù)字轉(zhuǎn)型,有效促進供需雙方在平臺上形成聯(lián)動,相互促進,不斷總結(jié),迭代創(chuàng)新,核心是充分應用互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)在綜合能源服務平臺化的優(yōu)勢,實現(xiàn)電網(wǎng)到電力互聯(lián)網(wǎng)的跨越升級,真正將萬億級的市場機會轉(zhuǎn)化成為市場需求和契機,培育能效服務新業(yè)態(tài),激發(fā)數(shù)字化轉(zhuǎn)型新動能。
面向能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,確保能源的利用實現(xiàn)數(shù)字化、低碳化、電氣化,綜合能源轉(zhuǎn)型還需要破局以下幾點:第一、彌補專業(yè)人才缺口,無論是行業(yè)應用和專業(yè)領域;第二、加速行業(yè)標準構(gòu)建、以能效等級、客戶收益為第一宗旨;第三、充分發(fā)揮電力互聯(lián)網(wǎng)的平臺性質(zhì),促進大生態(tài)融合發(fā)展,以數(shù)據(jù)促發(fā)展,在發(fā)展中加速能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型;第四,充分發(fā)揮市場主導和競爭機制,讓所有參與方能夠共享能源轉(zhuǎn)型帶來的成果和收益。
施耐德電氣全力推動國內(nèi)外綜合能源服務落地
在綜合能源服務領域,施耐德電氣具備強大的技術實力和豐富項目經(jīng)驗。施耐德電氣微網(wǎng)運營平臺搭載聯(lián)合AutoGrid研發(fā)的EMA微網(wǎng)運營顧問軟件,可以提供能量調(diào)度SaaS服務,令風電、光伏,燃氣等可再生能源耦合用戶負荷特性就近利用合理高效。該方案廣泛應用于工商業(yè)、BIPV等分布式光伏領域,從而提高新能源電力的滲透率和經(jīng)濟效益。
在芬蘭,施耐德電氣為歐洲最大的便利店企業(yè)之一Lidl提供了從規(guī)劃建設到運營的整體的能源服務。該項目采用了智能配電、樓控系統(tǒng)和微能網(wǎng)能量調(diào)度服務,并集成了光伏電池儲能,微型燃機等分布式可再生能源,為其物流中心搭建了能源互聯(lián)網(wǎng),最終實現(xiàn)可再生能源占比達100%,CO2排放降低40%,相比同類型設施能源費用降低了50%。
在中國,施耐德電氣與國家電網(wǎng)開展深入合作,為國家電網(wǎng)連島區(qū)域綜合能源服務示范島項目提供并實施了以智能環(huán)網(wǎng)柜-Smart PremSet為核心的智能化戶外環(huán)網(wǎng)箱解決方案,助力國網(wǎng)連云港供電公司打造“五高一尖端”的全電氣化能源服務示范島項目。