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藍(lán)凌研究院推出《知識管理制勝未來》一書

針對組織在知識管理建設(shè)中面臨的困惑,藍(lán)凌研究院知識管理專家顧問團隊結(jié)合其數(shù)十年來所積淀的理論知識與項目實踐經(jīng)驗,寫就《知識管理制勝未來》一書。

深圳2020年9月27日 /美通社/ -- 知識管理在國內(nèi)的發(fā)展,萌芽于上世紀(jì)末。20多年來,中國企業(yè)在知識管理領(lǐng)域取得了一定的經(jīng)驗與成績,華為、新東方、上汽通用五菱等優(yōu)秀的企業(yè),通過采用知識管理方法已然促進(jìn)了公司的商業(yè)成功。

越來越多企業(yè)開始意識到知識管理在企業(yè)中的重要性,不少企業(yè)將其提升至戰(zhàn)略地位,但在方法論掌握與具體實踐落地上依然面臨著諸多困惑,譬如:

  • 企業(yè)知識管理到底應(yīng)該從何著手,如何保障知識管理的工作順利推進(jìn),其中有哪些方法論可以支撐?
  • 企業(yè)知識管理的開展與企業(yè)經(jīng)營發(fā)展所處的階段有何關(guān)系?
  • 如何借助知識管理為業(yè)務(wù)、管理、團隊、員工個人賦能?
  • 不同企業(yè)、不同部門在不同業(yè)務(wù)場景下的知識管理開展有何異同,它們分別適合哪種類型的落地模式?
  • 國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)是如何進(jìn)行知識管理建設(shè)的,它們有哪些經(jīng)驗值得借鑒?
  • 未來,知識管理將會呈現(xiàn)哪些新的發(fā)展趨勢?
    ……

針對組織在知識管理建設(shè)中面臨的困惑,藍(lán)凌研究院知識管理專家顧問團隊結(jié)合其數(shù)十年來所積淀的理論知識與項目實踐經(jīng)驗,寫就《知識管理制勝未來》一書。

書中涵蓋了大量知識管理前沿理論與實踐:本書對企業(yè)知識管理落地模式、運營方式、未來趨勢進(jìn)行了深入解讀,并剖析了知識管理如何通過客服、營銷、研發(fā)、項目等具體場景,為業(yè)務(wù)、管理、團隊、個人賦能;同時,書中收錄了西門子、中國石化、網(wǎng)易游戲、華夏基金等眾多MIKE大獎(知識管理界“奧斯卡”)獲獎企業(yè)的知識管理實踐案例。

本書主要包含以下6大部分內(nèi)容:

第一部分 中國知識管理典型實踐模式
第二部分 企業(yè)知識管理的戰(zhàn)略思維和方法
第三部分 知識管理助力知識型員工賦能
第四部分 分場景導(dǎo)向的知識管理模型和實踐
第五部分 MIKE獲獎企業(yè)案例實踐
第六部分 組織和個人知識運營中的實踐智慧

本書自2020年9月份開啟預(yù)訂閱以來,已有騰訊、小米、快手、京東方、南方電網(wǎng)、中國商飛等數(shù)百家名企相關(guān)管理者、知識管理從業(yè)者(KMer)訂閱。希望本書能夠為廣大企業(yè)管理者、知識管理從業(yè)者(KMer)提供一定的指導(dǎo)意義。

書籍基本信息

這本《知識管理制勝未來》,憑何獲得騰訊、小米等名企KMer青睞-1
這本《知識管理制勝未來》,憑何獲得騰訊、小米等名企KMer青睞-1

 

這本《知識管理制勝未來》,憑何獲得騰訊、小米等名企KMer青睞-2
這本《知識管理制勝未來》,憑何獲得騰訊、小米等名企KMer青睞-2

 

這本《知識管理制勝未來》,憑何獲得騰訊、小米等名企KMer青睞-3
這本《知識管理制勝未來》,憑何獲得騰訊、小米等名企KMer青睞-3
消息來源:深圳市藍(lán)凌軟件股份有限公司
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