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樂高集團(tuán)將于未來三年內(nèi)投資4億美元,以加快可持續(xù)發(fā)展

樂高集團(tuán)
2020-09-15 19:00 10238
樂高集團(tuán)今日宣布,計劃在三年內(nèi)投資最高達(dá)4億美元,以進(jìn)一步推動其可持續(xù)發(fā)展和社會責(zé)任項目。
  • 下一步,樂高集團(tuán)將開始逐步淘汰在樂高®產(chǎn)品包裝盒中的一次性塑料袋,并在2025年之前實(shí)現(xiàn)所有包裝使用可持續(xù)材料。
  • 將進(jìn)一步投資于創(chuàng)造更可持續(xù)的產(chǎn)品、實(shí)現(xiàn)零廢棄和碳中和運(yùn)營、循環(huán)利用以及鼓勵孩子們通過玩樂來學(xué)習(xí)可持續(xù)發(fā)展。

丹麥比隆2020年9月15日 /美通社/ -- 樂高集團(tuán)今日宣布,計劃在三年內(nèi)投資最高達(dá)4億美元,以進(jìn)一步推動其可持續(xù)發(fā)展和社會責(zé)任項目。該投資將包括長期投資項目及日常成本。在過去10年中,樂高集團(tuán)已采取了一系列行動來為下一代創(chuàng)造一個更美好的世界,同時認(rèn)為優(yōu)先環(huán)保和社會責(zé)任的發(fā)展已成為當(dāng)下緊迫和重要的議題。

樂高集團(tuán)將于未來三年內(nèi)投資4億美元用以加快可持續(xù)發(fā)展
樂高集團(tuán)將于未來三年內(nèi)投資4億美元用以加快可持續(xù)發(fā)展

樂高集團(tuán)首席執(zhí)行官倪志偉(Niels B Christiansen)表示:“我們不能忽視未來的幾代人將要面臨的根本挑戰(zhàn)。我們需要從現(xiàn)在開始采取緊急措施來保護(hù)地球和后代,這是至關(guān)重要的。作為一家將兒童視作榜樣的公司,我們受到了數(shù)百萬孩子們的鼓舞,他們呼吁對氣候變化采取更緊急的行動。我們認(rèn)為,孩子們應(yīng)該擁有機(jī)會來發(fā)展重要的技能,以支持他們創(chuàng)造可持續(xù)的未來。我們將使用我們的資源、網(wǎng)絡(luò)、專業(yè)知識和平臺來發(fā)揮積極的影響?!?/p>

下一步,樂高集團(tuán)將開始逐步淘汰在其產(chǎn)品包裝盒中用于包裝散顆粒的一次性塑料袋,這也是樂高集團(tuán)在2025年前實(shí)現(xiàn)其所有包裝采用可持續(xù)材料目標(biāo)的一部分。自2021年起,經(jīng)森林管理委員會(Forest Stewardship Council)認(rèn)證的可回收紙袋將在其產(chǎn)品包裝盒中進(jìn)行試用。

樂高集團(tuán)計劃在2025年前實(shí)現(xiàn)所有包裝使用可持續(xù)材料
樂高集團(tuán)計劃在2025年前實(shí)現(xiàn)所有包裝使用可持續(xù)材料

倪志偉補(bǔ)充道:“我們收到了許多來自孩子們的信,他們對于環(huán)境問題非常關(guān)注,并且希望我們停止使用一次性塑料包裝。我們花了一段時間來尋找替代材料,孩子們的熱情和想法鼓舞著我們開始做出改變?!?/p>

從現(xiàn)有包裝中去除一次性塑料袋并不是一項簡單的任務(wù),因?yàn)樾虏牧媳仨毮陀?、輕量并且能夠提高積木拼搭的體驗(yàn)。由不同可持續(xù)材料制成的一系列樣品包裝袋已交由數(shù)百位家長和孩子進(jìn)行測試。其中,既環(huán)保又易于打開的紙袋深受孩子們的喜愛,它們將于2021年開始試用。

自2021年起可回收紙袋將在樂高產(chǎn)品包裝盒中試用
自2021年起可回收紙袋將在樂高產(chǎn)品包裝盒中試用

長期投資于建設(shè)可持續(xù)未來

除了開發(fā)和使用可持續(xù)材料之外,此次宣布的4億美元投資也將用于一系列關(guān)注社會和環(huán)境的行動中,以通過在玩樂中學(xué)習(xí)和發(fā)展的方式啟迪和培養(yǎng)兒童、使商業(yè)模式更具可循環(huán)性,并實(shí)現(xiàn)碳中和運(yùn)營。這些都將推動意義深遠(yuǎn)的長期變化,助力實(shí)現(xiàn)兩項聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo) -- 第4項:優(yōu)質(zhì)教育;第12項:負(fù)責(zé)任的消費(fèi)和生產(chǎn)。

兒童

在2022年之前,樂高集團(tuán)將攜手樂高基金會與合作伙伴開展一系列活動,計劃每年能夠讓世界各地的800萬名兒童通過玩樂來獲得學(xué)習(xí)和發(fā)展。該目標(biāo)將通過與包括聯(lián)合國兒童基金會、救助兒童會和地方合作伙伴等在內(nèi)的組織合作,擴(kuò)大項目規(guī)模,為需要幫助的兒童提供玩樂的機(jī)會,并培養(yǎng)他們學(xué)習(xí)迎接未來生活挑戰(zhàn)所需的各種技能,例如解決問題、協(xié)作和溝通等。2019年,共有180萬名兒童從一系列項目中獲益。此外,樂高集團(tuán)利潤的25%用于資助樂高基金會的項目、活動和合作關(guān)系。

循環(huán)利用

激發(fā)無限玩樂可能的樂高玩樂系統(tǒng)也體現(xiàn)了循環(huán)再利用的設(shè)計原則 -- 一個由高質(zhì)量材料制成的產(chǎn)品可以重復(fù)多次使用。體現(xiàn)高品質(zhì)、耐用、安全和一致性的樂高積木顆??梢源鄠?,現(xiàn)今生產(chǎn)的樂高積木顆粒仍能與40年前生產(chǎn)的顆粒拼砌在一起。

樂高集團(tuán)還將開展項目鼓勵人們將喜愛的積木顆粒捐贈給需要玩樂機(jī)會的孩子們。2019年,樂高集團(tuán)在美國成功測試了“LEGO Replay”項目,該項目計劃于2022年底之前進(jìn)入到另外2個國家。截止目前,“LEGO Replay”項目已向全美23,000多名兒童捐贈了積木顆粒[1]

可持續(xù)材料

樂高集團(tuán)將持續(xù)開展可持續(xù)材料項目,聘請150多名專家研發(fā)可持續(xù)的產(chǎn)品和包裝。樂高集團(tuán)于2015年設(shè)立了在2030年之前其所有產(chǎn)品使用可持續(xù)材料制成的目標(biāo)。集團(tuán)將擴(kuò)大生物基積木顆粒(例如由甘蔗中提取原料的產(chǎn)品)的應(yīng)用,目前此類產(chǎn)品占公司生產(chǎn)的全部顆粒的近2%。

樂高集團(tuán)將繼續(xù)開展研究工作,從可再生、可回收資源中研究全新的、更具可持續(xù)性的塑料材料,并與開發(fā)全新可回收和生物基材料生產(chǎn)技術(shù)的研究機(jī)構(gòu)和公司合作,來尋找與現(xiàn)今使用的材料同樣耐用和高品質(zhì)的新材料[2]。

此項計劃的投資包括兩項支出,涉及全新可持續(xù)材料的開發(fā)和制造設(shè)備的投資。

零廢棄和碳中和運(yùn)營

樂高集團(tuán)將在2022年實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)制造過程的碳中和。為了達(dá)到這個目標(biāo),樂高集團(tuán)所有工廠將安裝更多的太陽能板,并通過采購可再生能源來補(bǔ)充供能。樂高集團(tuán)將進(jìn)一步投資改善能源使用,例如安裝新的系統(tǒng),在樂高積木顆粒生產(chǎn)過程中使用環(huán)境空氣進(jìn)行冷卻。

改善廢物處理和減少耗水量可進(jìn)一步減少企業(yè)運(yùn)營對環(huán)境的影響。到2025年,樂高集團(tuán)將不會產(chǎn)生需要進(jìn)行垃圾填埋的廢棄物;到2022年,所需用水量將減少10%[3]。

通力協(xié)作,產(chǎn)生積極的影響

樂高集團(tuán)將繼續(xù)與Ellen MacArthur基金會、世界自然基金會、RE100、聯(lián)合國兒童基金會和救助兒童會等組織合作,以擴(kuò)大影響力。

樂高集團(tuán)首席執(zhí)行官倪志偉表示:“當(dāng)今世界正面臨諸多挑戰(zhàn),企業(yè)必須采取行動,對環(huán)境和社會創(chuàng)造持久的積極影響。沒有人能夠獨(dú)立完成這件事。我希望企業(yè)、政府、家長、兒童和非政府組織繼續(xù)攜手,為我們的孩子們,也就是未來的建設(shè)者,創(chuàng)造一個可持續(xù)發(fā)展的未來?!?/p>

資料說明

如欲了解更多信息,請聯(lián)系irean.zheng@lego.com或關(guān)注微信公眾號“樂高集團(tuán)新聞中心”了解樂高集團(tuán)對環(huán)境和社會責(zé)任的承諾。

更多關(guān)于樂高集團(tuán)對環(huán)境和社會責(zé)任承諾的信息

在未來三年中,樂高集團(tuán)將通過一系列現(xiàn)有和全新的舉措,努力實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)。

兒童

  • 800萬名兒童 -- 通過全球項目和在27個不同國家及地區(qū)開展的社區(qū)項目,每年惠及800萬名兒童[4]。這些項目的重點(diǎn)在于為孩子們帶去玩樂體驗(yàn),幫助他們學(xué)習(xí)迎接未來生活挑戰(zhàn)所需的各種技能并學(xué)習(xí)可持續(xù)發(fā)展。上述項目將包括全新的和已有的項目,如Build the Change, Build to Give, RE:CODE和由員工志愿者們參與的社區(qū)活動。
  • 200萬名家長和看護(hù)人 -- 至2022年底,將有200萬名家長和看護(hù)人從項目中獲得幫助,這些項目將提供關(guān)于玩樂的終生益處的培訓(xùn)。
  • 繼續(xù)制定與兒童責(zé)任營銷相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)關(guān)注線上互動 -- 樂高集團(tuán)的所有數(shù)字化體驗(yàn)都將保護(hù)兒童的權(quán)利和福祉;通過樂高集團(tuán)的數(shù)字安全超級英雄“安全隊長”(Captain Safety)教育孩子們?nèi)绾巫⒁饩W(wǎng)絡(luò)安全,并為孩子們提供體現(xiàn)數(shù)字安全設(shè)計原則的數(shù)字體驗(yàn),例如LEGO Life;繼續(xù)與聯(lián)合國兒童基金會合作,發(fā)展行業(yè)領(lǐng)先的標(biāo)準(zhǔn)和關(guān)于兒童保護(hù)及兒童數(shù)字安全的政策,同時鼓勵其他企業(yè)也投身于此。
  • 數(shù)百萬名家長和兒童將從正在開展的“數(shù)字公民與福祉計劃”中受益,該計劃旨在賦能兒童,并讓他們掌握成為負(fù)責(zé)任的數(shù)字公民的技能。新近開展的、旨在支持父母與孩子討論數(shù)字安全問題的Small Builds for Big Conversations活動,已吸引超過2,000多萬名成年人參與。

環(huán)境

  • 2022年底實(shí)現(xiàn)碳中和生產(chǎn),并在我們運(yùn)營的所有地區(qū)通過持續(xù)使用可再生能源達(dá)到100%平衡。這項計劃將包含對于節(jié)能措施的投資和降低生產(chǎn)每一塊樂高積木顆粒時的能源使用及碳排放。
  • 2022年底之前,在另外兩個國家開展LEGO Replay項目。樂高集團(tuán)還將與Ellen Macarthur基金會網(wǎng)絡(luò)合作,設(shè)計更多可循環(huán)的產(chǎn)品和包裝。
  • 2025年底,樂高集團(tuán)將不會產(chǎn)生需要進(jìn)行垃圾填埋的廢棄物。這將通過在樂高集團(tuán)的生產(chǎn)制造過程中減少廢棄物來實(shí)現(xiàn)。樂高集團(tuán)所有工廠廢棄物的93%可以進(jìn)行回收,這其中包括制模機(jī)產(chǎn)生的100%塑料廢棄物中的一部分可以在制造工廠中重復(fù)使用[5]。
  • 致力于在2025年實(shí)現(xiàn)所有包裝的100%可持續(xù)性,包括在所有產(chǎn)品、包裝和運(yùn)營中去除一次性塑料,同時也包括禁止在樂高集團(tuán)所有辦公室、工廠和門店中使用一次性塑料用品。
  • 致力于在2030實(shí)現(xiàn)用可持續(xù)材料生產(chǎn)所有產(chǎn)品。

員工與社區(qū)

  • 基于樂高集團(tuán)的負(fù)責(zé)任經(jīng)營原則,繼續(xù)實(shí)施負(fù)責(zé)任的采購計劃,保護(hù)所有參與樂高產(chǎn)品生產(chǎn)過程的人們的權(quán)利和福利,包括工人子女。
  • 持續(xù)關(guān)注樂高集團(tuán)工作場所的包容性、安全性和對同事們的激勵作用。
  • 持續(xù)向遭受社會和全球危機(jī)影響的兒童和社區(qū)提供支持。2020年,樂高集團(tuán)與樂高基金會捐款5000萬美元,用以支持受新冠肺炎影響的兒童們的健康發(fā)展[6]。樂高集團(tuán)還向致力于支持黑人兒童和向所有兒童教導(dǎo)種族平等的組織額外捐贈了400萬美元,以表達(dá)對黑人社區(qū)反對種族主義和不平等的支持。
    • [1] 自2019年10月開始

      [2] 合作伙伴包括布達(dá)佩斯大學(xué)、阿姆斯特丹大學(xué)、奧爾胡斯大學(xué)以及包括Bio-speed在內(nèi)的企業(yè)聯(lián)
      盟(由達(dá)能、歐萊雅、米其林、比克、佛吉亞以及樂高集團(tuán)組成)

      [3] 根據(jù)2019年使用情況進(jìn)行跟蹤

      [4] 2019年,樂高集團(tuán)通過當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)項目惠及了180萬名兒童。

      [5] 2019年全年數(shù)據(jù)

      [6] 更多信息請點(diǎn)擊此處。

    消息來源:樂高集團(tuán)
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