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圓通數(shù)字化轉(zhuǎn)型提質(zhì)增效 二季度業(yè)務(wù)量增5成 凈利潤同比增40.63%

圓通速遞
2020-09-07 16:32 33318
今年上半年,在疫情沖擊和快遞行業(yè)同質(zhì)化的雙重夾擊下,圓通速遞基于前瞻性數(shù)字化布局,實現(xiàn)了營收凈利雙增,在鞏固自身優(yōu)勢的同時培育增長新動能,形成“產(chǎn)能投入+數(shù)字化轉(zhuǎn)型”促進“成本下降+服務(wù)質(zhì)量提高+業(yè)務(wù)量增長”的良性循環(huán),保持市場領(lǐng)先地位。

上海2020年9月7日 /美通社/ -- 8月27日晚,圓通速遞(600233.SH)發(fā)布半年報,雖受疫情影響,圓通依然保持營收凈利雙增,業(yè)務(wù)量顯著增長,市場占有率進一步提升。2020年上半年,圓通業(yè)務(wù)完成量49.36億件,同比增長29.79%,占全國快遞服務(wù)企業(yè)業(yè)務(wù)量的14.57%,較2019年同期提升0.87個百分點;實現(xiàn)營業(yè)收入145.81億元;實現(xiàn)歸母凈利潤9.71億元,同比增長12.55%。圓通復(fù)蘇動力強勁,尤其是在復(fù)工復(fù)產(chǎn)后的第二季度實現(xiàn)業(yè)務(wù)量32.71億件,同比增幅高達52.49%,歸母凈利潤7.00億元,同比增長40.63%。

全面推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型 提升經(jīng)營管理效率

圓通總裁潘水苗曾在接受采訪時提,“服務(wù)質(zhì)量、成本管控,真正的突破口是全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型,把企業(yè)管理的顆粒度做到最細,到人到崗?!睆陌肽陥罂梢钥闯?,數(shù)字化轉(zhuǎn)型,無疑為圓通提高管理效率,精細管控成本、提升服務(wù)質(zhì)量提供了有效抓手。

上半年,“數(shù)字化、移動化、實時化、可視化”是圓通科技創(chuàng)新的主線,現(xiàn)已細化管控顆粒度至操作員、操作臺、裝卸員、駕駛員等最小業(yè)務(wù)單元或環(huán)節(jié),全業(yè)務(wù)場景已全部實現(xiàn)信息化,并且圓通通過管理駕駛艙、網(wǎng)點管家、客戶管家等移動化、可視化工具,把業(yè)務(wù)流程用數(shù)據(jù)化方式呈現(xiàn),促進經(jīng)營管理全面步入移動互聯(lián)網(wǎng)時代,效率明顯提升。

以科技為抓手 降本增效效益凸顯

圓通綜合應(yīng)用中心管理、營運管理等信息系統(tǒng)實現(xiàn)管控范圍覆蓋全網(wǎng)每個轉(zhuǎn)運中心和每一輛車,并可直達操作員、駕駛員,做到了成本實時知悉、實時管控、實時優(yōu)化。圓通亦深化原有各項舉措,持續(xù)加強運能體系建設(shè),投入自有干線運輸車輛達2,002輛,提升干線運輸議價能力,提升車輛裝載票數(shù)和裝載率;同時,圓通加大自動化設(shè)備投入,提升轉(zhuǎn)運中心自動化、智能化水平。以上有效舉措使得圓通獲得更多的成本下降空間,2020年上半年,圓通的單票成本降至2.13元,同比降幅高達24.05%,其中單票運輸成本0.51元,同比降低31.26%;單票中心操作成本0.33元,同比降低15.02%,人均效能同比提升超20%。

“用好數(shù)字化提升服務(wù)效率、客戶體驗,是決勝的關(guān)鍵!”

目前,價格已不再是市場決勝的關(guān)鍵。正如圓通總裁潘水苗說道,時效性和服務(wù)質(zhì)量成為快遞業(yè)制勝的制高點。上半年,圓通強化科技賦能,在全鏈路時效、消費者體驗等多方面加強精細化管控,通過管理駕駛艙、網(wǎng)點管家、客戶管家等移動化、可視化管控終端,實現(xiàn)對人員、服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)等監(jiān)控和管理,實現(xiàn)問題的提前感知、提前預(yù)警,建立起基于時效的服務(wù)質(zhì)量核心競爭力,客戶滿意度進一步提升,市場領(lǐng)先地位得以鞏固。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,1-6月,圓通中心質(zhì)量指數(shù)及網(wǎng)點質(zhì)量指數(shù)表現(xiàn)穩(wěn)定向好,客戶投訴率逐步下降??蛻艄芗?、微信公眾號等工具的應(yīng)用和推廣,實現(xiàn)了公司與客戶信息數(shù)據(jù)的實時互通共享,客戶粘性逐步增強;持續(xù)完善的共享客服中心,極大提升了客服熱線的響應(yīng)率和服務(wù)效率;派送末端管理的持續(xù)優(yōu)化,以及配送上門+圓通驛站、菜鳥驛站、第三方驛站或智能自提柜多元化配送方案,令操作效率和配送時效得以持續(xù)改善。

持續(xù)深化國際與航空網(wǎng)絡(luò)布局 強化自身壁壘

上半年圓通持續(xù)鞏固自身國內(nèi)國際雙布局的優(yōu)勢,積極參與國際供應(yīng)鏈輸出,強大的自有航空運能和遍布全球的網(wǎng)絡(luò)覆蓋為其后續(xù)發(fā)展提供了充足動能。1-6月,圓通開通定期、不定期國內(nèi)、國際航線近40條,實現(xiàn)外部銷售收入近5億元,運行效率和日利用率提升,對公司利潤作出了突出貢獻。同時,圓通控股子公司圓通速遞國際充分發(fā)揮在網(wǎng)絡(luò)和航空等方面資源優(yōu)勢,積極參與與建設(shè)海外市場,上半年實現(xiàn)主要業(yè)務(wù)收入220,130萬港元,歸母凈利潤9,546萬港元,同比增長超1,700%。尤其引人矚目的是,圓通憑借在航空貨運方面的卓越表現(xiàn)和在東南亞地區(qū)擁有密集航空樞紐的優(yōu)勢,持續(xù)為中國與東南亞國家商貿(mào)運輸和經(jīng)濟交流活動貢獻物流力量。1-8月,圓通航空共執(zhí)行中國-巴基斯坦航線全貨航班126班次;最近更是與在中、在巴相關(guān)企業(yè)和客戶合作,助力巴基斯坦水果之王 -- 巴芒實現(xiàn)了疫后到華第一單,并助力包括vivo在內(nèi)的中國企業(yè)“后疫情時代”走出去。

無論是上半年業(yè)績的穩(wěn)定快速復(fù)蘇,還是二季度業(yè)績的強勁增長,無不體現(xiàn)出圓通以科技為驅(qū)動力、全面推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型所帶來的顯著成效。今年上半年,在經(jīng)歷疫情沖擊之后,快遞行業(yè)競爭愈發(fā)激烈。圓通基于前瞻性數(shù)字化布局,通過降本增效、提升服務(wù)質(zhì)量、增強國際化綜合服務(wù)能力等等,進一步夯實核心競爭力,培育增長新動能,形成“產(chǎn)能投入+數(shù)字化轉(zhuǎn)型”促進“成本下降+服務(wù)質(zhì)量提高+業(yè)務(wù)量增長”的良性循環(huán),不僅為上半年業(yè)績快速復(fù)蘇提供有力支撐,還為下半年業(yè)績釋放打下了堅實基礎(chǔ)。

消息來源:圓通速遞
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