要點：
財務(wù)摘要 (未經(jīng)審核)
截至6月30日止六個月 |
2019年 |
2020年 |
變化 |
經(jīng)營收入 (人民幣百萬元) |
56,049 |
53,834 |
-4.0% |
本公司股東應(yīng)占利潤 (人民幣百萬元) |
1,712 |
1,588 |
-7.2% |
自由現(xiàn)金流 (人民幣百萬元) |
-425 |
-1,596 |
-- |
毛利率 (%) |
11.2% |
11.0% |
-0.2個百分點 |
凈利潤率 (%) |
3.1% |
2.9% |
-0.2個百分點 |
每股基本盈利 (人民幣元) |
0.247 |
0.229 |
-7.2% |
香港2020年8月26日 /美通社/ -- 中國通信服務(wù)股份有限公司(“中國通信服務(wù)”或“公司”連同其附屬公司“集團(tuán)”)(香港股票代碼：552)，今天公布截至二零二零年六月三十日止的未經(jīng)審核之中期業(yè)績。
經(jīng)營業(yè)績
二零二零年上半年，集團(tuán)經(jīng)營收入實現(xiàn)人民幣53,834百萬元，同比下降4.0%。核心業(yè)務(wù)收入[1]占總收入比重為96.6%，同比提升0.7個百分點。經(jīng)營成本為人民幣47,931百萬元，同比下降3.7%。經(jīng)營毛利為人民幣5,903百萬元，同比下降6.3%。毛利率為11.0%，同比下降0.2個百分點，集團(tuán)通過拓展高毛利業(yè)務(wù)、優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、降本增效，有效減輕了疫情對毛利率的影響，毛利率下降趨勢顯著趨緩[2]。集團(tuán)結(jié)合疫情形勢和自身業(yè)務(wù)發(fā)展需要，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，利用“+線上”、“+遠(yuǎn)程”等多種手段推進(jìn)營銷，強化溝通，提升經(jīng)營、管理效率，銷售、一般及管理費用為人民幣4,785百萬元，同比下降4.0%，占經(jīng)營收入比重為8.9%，與去年同期持平。公司股東應(yīng)占利潤為人民幣1,588百萬元，同比下降7.2%，凈利潤率為2.9%，同比下降0.2個百分點。每股基本盈利為人民幣0.229元，同比下降7.2%。自由現(xiàn)金流[3]為人民幣–1,596百萬元。
中國通信服務(wù)董事長張志勇先生表示：“二零二零年上半年，新型冠狀病毒肺炎疫情對全社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成嚴(yán)重沖擊，亦給集團(tuán)經(jīng)營帶來前所未有的壓力和挑戰(zhàn)。受疫情影響，集團(tuán)面臨主要客戶招標(biāo)延遲、開工延遲、交付滯后、跨域業(yè)務(wù)受限等困難，尤其是一季度正值國內(nèi)抗疫的關(guān)鍵時期，集團(tuán)大部分業(yè)務(wù)無法正常開展。與此同時，剛性成本支出，防疫支出加大，使集團(tuán)整體經(jīng)營處于錯位運行，收入、利潤均面臨巨大壓力。”
集團(tuán)抓住因疫情影響而提速的‘應(yīng)急保障’、‘5G建設(shè)’、‘數(shù)字社會’等信息化建設(shè)及‘新基建’需求，克服困難、開源節(jié)流、采取多種手段，積極推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，隨著二季度國內(nèi)疫情形勢相對趨穩(wěn)，企業(yè)經(jīng)營同比呈現(xiàn)恢復(fù)性增長。
二零一五年起，集團(tuán)堅持‘價值引領(lǐng)’，在服務(wù)社會信息化方面進(jìn)行持續(xù)投入和積累，有效幫助企業(yè)在今年特殊的歷史時期渡過難關(guān)、快速恢復(fù)經(jīng)營水平。有鑒于此，集團(tuán)對下半年的展望以及未來可持續(xù)健康發(fā)展充滿信心。”
市場拓展
二零二零年上半年，面對疫情影響，集團(tuán)頂住疫情帶來的招標(biāo)量銳減、業(yè)務(wù)量嚴(yán)重下滑、項目無法實施等困難和挑戰(zhàn)，緊盯重點區(qū)域、重點客戶、投標(biāo)量、重點項目、新簽合同、已開工復(fù)產(chǎn)量等重要經(jīng)營要素（“六盯”），在抗擊疫情的同時努力恢復(fù)生產(chǎn)，保證了發(fā)展基本面穩(wěn)定，亦為全年經(jīng)營奠定了良好的基礎(chǔ)。
國內(nèi)非運營商集客市場
國內(nèi)非電信運營商集團(tuán)客戶（簡稱“國內(nèi)非運營商集客”）作為集團(tuán)第一大客戶群[4]，持續(xù)保持增長動力，對穩(wěn)定二零二零年上半年整體經(jīng)營業(yè)績起到?jīng)Q定性作用。來自該市場的收入實現(xiàn)人民幣21,851百萬元，同比增長3.7%，占經(jīng)營收入比重首次超過40%，為40.6%。其中，核心業(yè)務(wù)收入同比增長5.9%，占該客戶群整體收入比重同比提升1.9個百分點至93.4%。集團(tuán)以“建造智慧社會、助推數(shù)字經(jīng)濟(jì)、服務(wù)美好生活”為己任，深入體察垂直行業(yè)客戶需求，利用自身“顧問+雇員+管家”[5]的獨特服務(wù)模式和“平臺+軟件+服務(wù)”[6]的能力優(yōu)勢，為客戶提供豐富的智慧產(chǎn)品和解決方案，在應(yīng)急保障、數(shù)據(jù)中心、數(shù)字政府、智慧賽事、智慧機場等方面取得重大突破。從來自國內(nèi)非運營商集客市場的人民幣億元以上大項目新簽合同占其總新簽合同量比重看，有關(guān)比重從二零一九年的8%提升至二零二零年上半年的14%。二零二零年上半年，來自國內(nèi)非運營商集客的核心業(yè)務(wù)新簽合同額，同比增長6.7%。
國內(nèi)電信運營商市場
受疫情影響，國內(nèi)電信運營商客戶在今年初的招投標(biāo)、項目開工出現(xiàn)滯后，集團(tuán)在該客戶市場業(yè)績表現(xiàn)出現(xiàn)波動。來自該市場的收入實現(xiàn)人民幣30,546百萬元，同比下降9.2%，占經(jīng)營收入比重為56.7%。其中，來自中國電信的收入實現(xiàn)人民幣17,162百萬元，同比下降6.5%，占經(jīng)營收入比重為31.9%，來自中國電信以外的國內(nèi)電信運營商客戶收入實現(xiàn)人民幣13,384百萬元，同比下降12.5%，占經(jīng)營收入比重為24.8%。盡管上半年發(fā)展受疫情影響，但集團(tuán)一直堅持“雙輪驅(qū)動+”[7]發(fā)展策略，支撐客戶5G發(fā)展和云網(wǎng)融合建設(shè)。此外，集團(tuán)順應(yīng)客戶需求變化，以EPC總承包的服務(wù)方式支撐客戶5G等建設(shè)，有關(guān)業(yè)務(wù)量正穩(wěn)步提升。
海外市場
二零二零年上半年，集團(tuán)來自海外市場收入實現(xiàn)人民幣1,437百萬元，同比增長7.3%，占經(jīng)營收入比重為2.7%。得益于尼泊爾和沙特阿拉伯等項目順利實施、按階段確認(rèn)收入，海外業(yè)務(wù)表現(xiàn)在二零二零年上半年實現(xiàn)逆勢增長。集團(tuán)嚴(yán)格實行疫情科學(xué)防控，二零二零年上半年實現(xiàn)海外業(yè)務(wù)區(qū)域人員零感染。
業(yè)務(wù)發(fā)展
電信基建服務(wù)
二零二零年上半年，疫情對國內(nèi)工程項目影響尤其明顯，集團(tuán)電信基建服務(wù)收入實現(xiàn)人民幣29,037百萬元，同比下降5.7%，占經(jīng)營收入比重為53.9%。其中，來自國內(nèi)非運營商集客的該項收入實現(xiàn)人民幣11,185百萬元，同比增長4.9%，來自海外客戶的該項收入實現(xiàn)人民幣1,108百萬元，同比快速增長18.3%。來自國內(nèi)電信運營商的該項收入為人民幣16,744百萬元，同比下降12.8%。
業(yè)務(wù)流程外判服務(wù)
業(yè)務(wù)流程外判服務(wù)收入實現(xiàn)人民幣16,959百萬元，同比下降6.4%，占經(jīng)營收入比重為31.5%。其中，網(wǎng)絡(luò)維護(hù)業(yè)務(wù)收入同比下降0.4%，通用設(shè)施管理（物業(yè)管理）業(yè)務(wù)收入同比增長4.7%。疫情對供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)影響相對明顯，該項收入同比下降13.9%。集團(tuán)持續(xù)主動管控商品分銷業(yè)務(wù)，該項收入同比下降20.3%，占經(jīng)營收入比重為3.4%，同比降低0.7個百分點。
應(yīng)用、內(nèi)容及其他服務(wù)
應(yīng)用、內(nèi)容及其他服務(wù)收入實現(xiàn)人民幣7,838百萬元，同比增長10.1%，占經(jīng)營收入比重同比提升1.9個百分點至14.6%。其中，系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)收入同比增長15.6%，軟件開發(fā)及系統(tǒng)支撐業(yè)務(wù)收入同比增長21.1%。應(yīng)用、內(nèi)容及其他服務(wù)的快速增長和對總體經(jīng)營業(yè)績的正向貢獻(xiàn)，反映了集團(tuán)近幾年提前對軟件和數(shù)字服務(wù)能力布局的良好成效，亦為傳統(tǒng)的電信基建服務(wù)發(fā)展帶來促進(jìn)作用。
展望未來
在國內(nèi)非運營商集客市場，集團(tuán)將搶抓時間窗口，聚焦后疫情時代5G等“新基建”、新型智慧城市升級、數(shù)字治理、行業(yè)數(shù)字化帶來的新市場空間，聚焦傳統(tǒng)基建與數(shù)字技術(shù)的融合升級帶來的巨大業(yè)務(wù)增量空間，加快布局；同時，聚焦以政府、交通、電力、賽事為代表的關(guān)鍵行業(yè)客戶，為客戶提供豐富的智慧類、應(yīng)急保障、安全類產(chǎn)品和服務(wù)，有效實現(xiàn)智慧業(yè)務(wù)在該客戶市場的縱深推進(jìn)、提升份額，助力國內(nèi)非運營商集客市場規(guī)模再突破。
在國內(nèi)電信運營商市場，集團(tuán)將堅持“雙輪驅(qū)動+”發(fā)展策略，著眼國內(nèi)電信運營商CAPEX投資布局，適應(yīng)5G等建設(shè)加速和建設(shè)模式轉(zhuǎn)型需求，以總承包方式承接，深挖CAPEX空間，同時，聚焦OPEX業(yè)務(wù)機遇，協(xié)助客戶鞏固和提升網(wǎng)絡(luò)運營服務(wù)能力，構(gòu)建競爭優(yōu)勢。另一方面，抓住客戶轉(zhuǎn)型的窗口契機，發(fā)揮自身在智慧應(yīng)用、行業(yè)解決方案、網(wǎng)絡(luò)信息安全、項目實施保障等方面的差異化優(yōu)勢，全力支撐客戶云網(wǎng)融合，主動嵌入客戶價值鏈條、融入共生生態(tài)，與客戶共同拓展新型ICT市場，拓寬自身價值空間，保障國內(nèi)電信運營商市場持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。
在海外市場，集團(tuán)將抓住國家持續(xù)開放和“一帶一路”深入推進(jìn)機遇，加快向“EPC+ F + I +O + S”[8]轉(zhuǎn)型升級，圍繞東南亞、中東、非洲等重點區(qū)域，5G為代表的海外“新基建”、維護(hù)、數(shù)據(jù)中心和電力等重點業(yè)務(wù)，結(jié)合海外客戶數(shù)字化需求，加快拓展，促進(jìn)智慧產(chǎn)品和服務(wù)在海外市場落地。同時，將強化與國內(nèi)電信運營商和“走出去”中國企業(yè)協(xié)作，為海外業(yè)務(wù)發(fā)展開辟新空間。
中國通信服務(wù)董事長張志勇先生表示:“集團(tuán)充分認(rèn)識到，雖然新型冠狀病毒肺炎疫情對社會經(jīng)濟(jì)造成較大沖擊，但國家宏觀經(jīng)濟(jì)長期向好、穩(wěn)中向好、高質(zhì)量發(fā)展的基本趨勢沒有改變；國家對于行業(yè)間協(xié)同發(fā)展和為企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型提供政策支持的決心沒有改變；‘一帶一路’建設(shè)走深走實的步伐沒有改變。疫情到來亦危中有機，促使社會數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化的發(fā)展進(jìn)程加速，以5G為代表的新基建發(fā)展進(jìn)程加速，以應(yīng)急保障為代表的社會治理升級進(jìn)程加速，促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實體經(jīng)濟(jì)深度融合進(jìn)程加速。集團(tuán)作為‘新一代綜合智慧服務(wù)商’，落實國家‘六穩(wěn)’、‘六保’要求，圍繞‘三大主航道’[9]，把握國家以信息化、智能化為杠桿培育新動能帶來的機遇，積極拓展數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實體經(jīng)濟(jì)深度融合帶來的巨大發(fā)展空間，推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級加速，融入數(shù)字社會生態(tài)，實現(xiàn)自身高質(zhì)量發(fā)展。”
[1] 核心業(yè)務(wù)包括電信基建服務(wù)、業(yè)務(wù)流程外判服務(wù)（剔除商品分銷）以及應(yīng)用、內(nèi)容及其他服務(wù)。 |
[2] 二零一九年上半年，集團(tuán)毛利率為11.2%，同比下降1.0個百分點。 |
[3] 自由現(xiàn)金流=本年利潤+折舊及攤銷–營運資金變動–資本支出 |
[4] 此處按國內(nèi)非運營商集客、中國電信、國內(nèi)其他電信運營商客戶、海外客戶四類區(qū)分。 |
[5] “顧問+雇員+管家”的服務(wù)模式是集團(tuán)近年來采取的一種獨有的業(yè)務(wù)模式，“顧問”是指集團(tuán)發(fā)揮人才和產(chǎn)品優(yōu)勢，以“顧問”的身份幫助客戶，將客戶的需求轉(zhuǎn)換成可執(zhí)行的方案或項目。“雇員”是指集團(tuán)接受客戶的委托，以“雇員”的身份，協(xié)助客戶對項目的其他利益相關(guān)方進(jìn)行協(xié)調(diào)，推進(jìn)項目順利實施，確?？蛻暨_(dá)到最初預(yù)期。“管家”是指集團(tuán)為客戶提供業(yè)務(wù)全生命周期的管理，貼身服務(wù)，為客戶創(chuàng)造價值。 |
[6] “平臺+軟件+服務(wù)”的能力：利用云、物聯(lián)網(wǎng)等核心基礎(chǔ)平臺、聚焦客戶場景的各類智慧應(yīng)用以及從咨詢規(guī)劃、工程建設(shè)到運營運維的一體化服務(wù)能力，為客戶提供貼身定制的一體化解決方案。 |
[7] “雙輪驅(qū)動+”：CAPEX與OPEX加智慧應(yīng)用。CAPEX（Capital Expenditure）指國內(nèi)電信運營商資本性支出。OPEX（Operating Expenditure）指國內(nèi)電信運營商經(jīng)營性支出。 |
[8] “EPC+F+I+O+S”：即工程總承包(Engineering, Procurement, Construction)+融資(Finance)+投資(Investment)+運營(Operation)+解決方案(Solution) |
[9] “三大主航道指”：國內(nèi)電信運營商市場、國內(nèi)非運營商集客市場、海外市場。 |
關(guān)于中國通信服務(wù)
中國通信服務(wù)為新一代綜合智慧服務(wù)商，為信息化和數(shù)字化領(lǐng)域提供一體化綜合解決方案，包括設(shè)計、施工及項目監(jiān)理在內(nèi)的電信基建服務(wù)；信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施管理（網(wǎng)絡(luò)維護(hù)）、通用設(shè)施管理（物業(yè)管理）、供應(yīng)鏈及商品分銷在內(nèi)的業(yè)務(wù)流程外判服務(wù)；系統(tǒng)集成、軟件開發(fā)和系統(tǒng)支撐、增值服務(wù)等在內(nèi)的應(yīng)用、內(nèi)容及其它服務(wù)。公司的主要客戶包括國內(nèi)三家電信運營商和中國鐵塔股份有限公司在內(nèi)的國內(nèi)電信運營商客戶、國內(nèi)政府機構(gòu)、行業(yè)客戶和中小企業(yè)等國內(nèi)非電信運營商集團(tuán)客戶，以及海外客戶。公司的控股股東為中國電信集團(tuán)有限公司，此外，公司的股東還包括中國移動通信集團(tuán)有限公司、中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信集團(tuán)有限公司和中國郵電器材集團(tuán)有限公司。
二零二零年上半年，集團(tuán)在《財富》（中文版）發(fā)布的“2020《財富》中國500強”中，排名第86位。在《福布斯》發(fā)布的“2020《福布斯》全球2000強—世界最大上市公司”中，排名第1,488位。在《機構(gòu)投資者》的二零二零年“亞洲最佳企業(yè)管理團(tuán)隊”評選中，集團(tuán)首次獲得“亞洲受尊崇企業(yè)”榮譽，在電信業(yè)的有關(guān)評選中，總裁司芙蓉先生和財務(wù)總監(jiān)張煦女士分別獲選為“最佳CEO”和“最佳CFO”第三名，集團(tuán)亦在“最佳ESG”及投資者關(guān)系領(lǐng)域上獲得嘉獎。
若希望得到進(jìn)一步的資料，請瀏覽中國通信服務(wù)的公司網(wǎng)址：www.chinaccs.com.hk
預(yù)測性陳述
本新聞稿包含了展望性表述載有一些基于公司的信念和假設(shè)及現(xiàn)有資料而編制的有關(guān)公司、其業(yè)務(wù)及前景的前瞻性陳述及資料。在本新聞稿中，一些如“預(yù)計”、“相信”、“估計”、“預(yù)期”、“計劃”、“前景”、“今后”以及其他類似字眼的使用，倘若有關(guān)公司或其業(yè)務(wù)，是指前瞻性陳述。這些陳述反映公司對未來事情的現(xiàn)時觀點，會受到風(fēng)險、不確定因素和各項假設(shè)的影響。倘若一個或多個這些風(fēng)險因素成為事實，或任何相關(guān)的假設(shè)其后發(fā)現(xiàn)并不正確，則實際結(jié)果可能會與本新聞稿中的前瞻性陳述有所不同。公司除根據(jù)上市規(guī)則的持續(xù)披露責(zé)任或聯(lián)交所的其他規(guī)定外，不打算更新這些前瞻性陳述。
