北京、上海和廣州2020年7月20日 /美通社/ -- 2020年6月11日，華揚(yáng)聯(lián)眾正式宣布與法國高級定制時(shí)尚聯(lián)合會(huì)簽訂合作協(xié)議，獲得“線上巴黎高級定制周”(2020年7月6-8日) 和“線上巴黎時(shí)裝周”之男裝成衣周 (2020年7月9-13日) 在中國區(qū)的獨(dú)家全媒體傳播權(quán)利，包括直播、推廣及商業(yè)合作。近日，華揚(yáng)聯(lián)眾針對此次巴黎時(shí)裝周的舉辦，獨(dú)家對話法國高定時(shí)尚聯(lián)合會(huì)的主席Pascal Morand，以下為全部對話內(nèi)容：
北京時(shí)間7月14日凌晨，為期 9 天的數(shù)字巴黎高定周和男裝周完美收官，33 個(gè)高定品牌和 67 個(gè)男裝品牌，用各自不同的方式向世界呈現(xiàn)自己的創(chuàng)意高光。
“創(chuàng)新”一直是時(shí)尚永恒的命題。對于首次嘗試線上面向大眾的巴黎時(shí)裝周，創(chuàng)新的方式伴隨著全新的挑戰(zhàn)，依托華揚(yáng)聯(lián)眾（Hylink）在內(nèi)完善的線上傳播渠道，得以將點(diǎn)連成線，線織成網(wǎng)，與所有品牌和合作方攜手達(dá)成目標(biāo)，為每一位時(shí)尚愛好者呈上此次“特別”的秀場。
作為法國高定時(shí)尚聯(lián)合會(huì)的主席，Pascal Morand與我們講述了自己對于本次巴黎時(shí)裝周以及時(shí)尚本身的構(gòu)想和理解。
Q：本次數(shù)字巴黎時(shí)裝周的籌備過程和原來舉辦的歷屆時(shí)裝周是不是有很大的不同？您有遇到什么困難嗎？
A：設(shè)立和落實(shí)數(shù)字時(shí)裝周是一項(xiàng)史無前例的工作，其期望和目標(biāo)與傳統(tǒng)時(shí)裝周大不相同。首先，我們必須設(shè)想該項(xiàng)目的整體藍(lán)圖，因?yàn)槲覀儺吘故菑牧汩_始的：首先必須搭建新的平臺(tái)，確定要發(fā)布的內(nèi)容類型，以及它的表現(xiàn)形式等。我們還必須說服各個(gè)品牌來參與這一全新的集體活動(dòng)，既要整合線上時(shí)間表，又要竭力思考和銳意創(chuàng)新。此外，我們要求每個(gè)品牌和設(shè)計(jì)師，自由制作針對本季的創(chuàng)意視頻（高定為2020秋冬系列；男裝為2021春夏系列）。正如我們所見，本次各品牌的視頻創(chuàng)作成品并沒有局限于時(shí)裝秀的錄像，它涉及的類型和范圍更為寬廣。重點(diǎn)是，時(shí)裝設(shè)計(jì)師可以以新的方式展現(xiàn)自己的想象力，利用數(shù)字化帶來的無限可能性進(jìn)行新的探索。為了確保本次項(xiàng)目的順利實(shí)施，我們與實(shí)力雄厚、值得信賴的公司建立了合作伙伴關(guān)系，確保數(shù)字時(shí)裝周在全球范圍內(nèi)得以傳播，這一點(diǎn)至關(guān)重要。華揚(yáng)聯(lián)眾（Hylink）是我們在中國的合作伙伴，我們很高興能與之合作。現(xiàn)在看來，該項(xiàng)目的發(fā)展一切順利；我們在實(shí)踐中遇到了不少困難，但得益于合作的良好氛圍和勢頭，這些困難都得以迎刃而解。
Q：巴黎時(shí)裝周改為線上的形式會(huì)帶來更多機(jī)遇還是挑戰(zhàn)呢？
A：舉辦數(shù)字時(shí)裝周本身就是一個(gè)挑戰(zhàn)，因?yàn)轫?xiàng)目的成功需要考量諸多因素。在過去的幾個(gè)月中，所有人都在面對健康危機(jī)。但是正如中文對 « 危機(jī) »的詮釋，我們既要考慮“?！奔次ｋU(xiǎn)，也要看到“機(jī)”即事件中所蘊(yùn)含的機(jī)會(huì)。在僅有的幾周的時(shí)間內(nèi)設(shè)計(jì)出并在全球數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)執(zhí)行好一項(xiàng)如此雄心勃勃的計(jì)劃，本身就是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。慶幸這些參加數(shù)字巴黎時(shí)裝周的品牌都致力于創(chuàng)作，并同時(shí)進(jìn)行了重大創(chuàng)新。這里的創(chuàng)新并不停留在新科技運(yùn)用層面上，更多是指用途上的革新。創(chuàng)新總能帶來機(jī)遇。挑戰(zhàn)意味著主動(dòng)變革而不是被動(dòng)接受；運(yùn)動(dòng)意味著永不停歇地堅(jiān)持一條路線：尊重創(chuàng)新、工藝和多樣性。
Q：這次巴黎時(shí)裝周有沒有什么新的亮點(diǎn)？
A：本次時(shí)裝周有很多不同的亮點(diǎn)。我們與科技公司Launchmetrics共同開發(fā)的法語平臺(tái)，以及與華揚(yáng)聯(lián)眾（Hylink）合作開發(fā)的中文平臺(tái)，都是本次時(shí)裝周的亮點(diǎn)；它們可以說是本次項(xiàng)目成功的基石。與平臺(tái)的前臺(tái)相比較，支撐平臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)所需的人機(jī)工程學(xué)后臺(tái)則非常復(fù)雜；平臺(tái)既要確保前臺(tái)操作簡單實(shí)用，又必須體現(xiàn)出融合了縫制、時(shí)尚、文化和創(chuàng)造力的現(xiàn)代精神面貌，以便每個(gè)品牌都能更好地表達(dá)自己。這兩個(gè)平臺(tái)都圓滿的完成了這個(gè)使命。另一個(gè)亮點(diǎn)則是決定參加本次數(shù)字時(shí)裝周的品牌眾志成城，形成了一股強(qiáng)大的凝聚力。高定周的官方日程表上共有33個(gè)品牌，這幾乎涵蓋了高定周的所有常駐品牌；在男裝時(shí)裝周的官方日程表上共有67個(gè)品牌，數(shù)量也很多。如果再加上雜志部分，那么本次時(shí)裝周涉及的內(nèi)容就更豐富了；品牌會(huì)提供創(chuàng)意視頻之外的很多其它素材，比如對設(shè)計(jì)師和藝術(shù)總監(jiān)的采訪。本次時(shí)裝周的亮點(diǎn)還在于，我們與合作伙伴共同建立的媒體宣傳生態(tài)體系，使得數(shù)字時(shí)裝周可以在全球范圍內(nèi)廣泛傳播：我們與Youtube，Instagram，《紐約時(shí)報(bào)》，法國傳媒集團(tuán)Canal以及華揚(yáng)聯(lián)眾（Hylink）進(jìn)行合作，通過華揚(yáng)聯(lián)眾（Hylink），我們實(shí)現(xiàn)了與中國主要的社交媒體的合作，并對合作成果非常滿意。
Q：您對未來的巴黎時(shí)裝周有沒有什么新規(guī)劃嗎？比如之后都會(huì)采用數(shù)字化和線下結(jié)合的方式嗎？
A ：最近我們決定，在健康形勢允許的情況下，將于9月27日至10月6日舉辦線下巴黎女裝時(shí)裝周。品牌和時(shí)尚界都迫切希望恢復(fù)線下時(shí)裝周的舉辦。對于時(shí)裝設(shè)計(jì)師而言，沒有什么能代替實(shí)體時(shí)裝秀。它的意義遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了商業(yè)價(jià)值和隨之而來的銷售。秀場有點(diǎn)像戲劇演出，劇本，布景和戲服缺一不可，而模特則是演員。不斷變更的情感一直是巴黎時(shí)裝周的核心內(nèi)容；因?yàn)槿祟愐曈X的特性無法通過屏幕表現(xiàn)出來，所以線下走秀的經(jīng)歷也難以被數(shù)字化技術(shù)所代替。
另一方面是秀場觀眾的共情能力，就像演唱會(huì)能調(diào)動(dòng)人們的情緒從而形成共鳴一樣。但數(shù)字技術(shù)可以帶來另一個(gè)創(chuàng)意維度；就像通過數(shù)字化可以實(shí)現(xiàn)增加現(xiàn)實(shí)（AR），數(shù)字技術(shù)能帶來創(chuàng)造力的提升。這就是為什么我們計(jì)劃保留線上巴黎時(shí)裝周的原因，它帶來了不可否認(rèn)的革新。線上部分將使線下時(shí)裝周更加完整，它傳達(dá)了另一種雖不同但互補(bǔ)的視角。令人振奮的是我們將再次進(jìn)行創(chuàng)新。本次數(shù)字時(shí)裝周也擴(kuò)大了巴黎時(shí)裝周的受眾范圍，這是值得記入史冊的現(xiàn)象，驗(yàn)證了《時(shí)尚和創(chuàng)造屬于每個(gè)人》。
Q：您認(rèn)為全球時(shí)尚未來會(huì)發(fā)生哪些變化？
A：時(shí)尚行業(yè)不能幸免于經(jīng)濟(jì)和社會(huì)中發(fā)生的所有劇變?？沙掷m(xù)發(fā)展，具有包容性，當(dāng)然還有數(shù)字革命。這是如今做決策的時(shí)候必須要考慮的因素。面對這些挑戰(zhàn)，我們絕不能退縮；相反，我們應(yīng)該迎難而上，進(jìn)行創(chuàng)新和改變，并取得成功。這正是我們舉辦數(shù)字巴黎時(shí)裝周的態(tài)度和采用的方式。顯然，品牌與消費(fèi)者之間的直接聯(lián)系將得到進(jìn)一步加強(qiáng)。但話又說回來，時(shí)裝周不僅僅是基于B2C的業(yè)務(wù)。以消費(fèi)者為導(dǎo)向的品牌和以創(chuàng)造力為導(dǎo)向的品牌，面對這些挑戰(zhàn)的時(shí)候會(huì)采取不同的處理方式。對于后者，即高定時(shí)裝周和巴黎時(shí)裝周認(rèn)可的品牌，處理方式的選擇取決于品牌文化，溝通交流，創(chuàng)新理念，品牌定位和設(shè)計(jì)師身份。
Q：您之前有寫書探討了歐洲經(jīng)濟(jì)和文化以及與奢侈品行業(yè)的關(guān)系，那么概括來說您認(rèn)為經(jīng)濟(jì)和宗教對于傳播時(shí)尚文化的作用是什么？
A：文化有兩個(gè)方向。第一個(gè)方向，在設(shè)計(jì)師的想象和創(chuàng)作過程中，文化提供了美學(xué)參考，尤其是繪畫，音樂或文學(xué)。當(dāng)然，文化也包含現(xiàn)代層面，例如藝術(shù)史和文化史范疇。第二個(gè)方向，在世界各地，文化都或多或少有意識(shí)地滲透到了每個(gè)人的個(gè)體身份中。然而，全球化對世界文化的特性沒有絲毫減弱。相反，它使世界變得趨同，因此更有必要展開不同文化之間的豐富的交流和對話。從這個(gè)意義上講，我們可以從哲學(xué)的角度來思考宗教與奢侈品行業(yè)的關(guān)系。無論何時(shí)何地，經(jīng)濟(jì)與文化緊密相連，在促進(jìn)時(shí)尚發(fā)展方面發(fā)揮著舉足輕重的作用，賦予時(shí)尚以深度，并完善其輕盈美好的外觀。創(chuàng)意品牌通常選擇文化素養(yǎng)很高的男性或女性擔(dān)任設(shè)計(jì)師或藝術(shù)總監(jiān)來引領(lǐng)品牌的發(fā)展，也會(huì)請職業(yè)經(jīng)理人來管理品牌的商業(yè)化進(jìn)程。品牌則需要在這兩個(gè)結(jié)構(gòu)性支柱之間找到最佳的平衡。
Q：您同時(shí)也是音樂家和翻譯家，擁有這么多愛好，您是如何平衡分配時(shí)間來進(jìn)行這些興趣的呢？它們能夠互相促進(jìn)嗎？
A：每個(gè)人的內(nèi)心都具有多樣性；為了不斷前行需要把自己多面性統(tǒng)一起來，組成一個(gè)完整而又不分裂的整體，同時(shí)又要把在這些多面性中不斷尋找一種內(nèi)在的和諧，即使轉(zhuǎn)瞬即逝。我是一名經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)家，我的職業(yè)偏學(xué)術(shù)，我一直被知識(shí)和傳播，藝術(shù)和文化以及不同領(lǐng)域的理論和實(shí)踐所吸引。這就像是理性與感性之間，我們要找尋平衡。不同領(lǐng)域的知識(shí)交匯，使我可以從多種角度看待事物，以新的視角分析復(fù)雜情況，就像與他人交流總是能充實(shí)你對世界的看法，讓你思考所要采取的行動(dòng)。正如《易經(jīng)》所說，變化是世界的本質(zhì)。數(shù)字化會(huì)加快生活的步伐；雖然有時(shí)并不是那么容易，但我們也要培養(yǎng)一種可以放慢放緩的能力。
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