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空中云匯:數(shù)字化和全球化將推動(dòng)跨境支付發(fā)展

普華永道2019獨(dú)角獸CEO調(diào)研
2019-12-09 17:22 7978
Airwallex空中云匯聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO Jack Zhang受邀參加了本次CEO調(diào)研。作為金融科技獨(dú)角獸企業(yè)的領(lǐng)頭人,Jack在調(diào)研訪談中分享了獨(dú)角獸創(chuàng)始人的情懷,以及他對于跨境支付在數(shù)字化和全球化驅(qū)動(dòng)下發(fā)展的觀點(diǎn)。

上海2019年12月9日 /美通社/ -- 年輕、發(fā)展迅速、富有活力、創(chuàng)造力豐富,這些詞語是獨(dú)角獸企業(yè)給人留下的第一印象。不過除此之外,獨(dú)角獸企業(yè)的成功背后和企業(yè)真正的需求鮮少有人了解。普華永道每年都會(huì)對一部分獨(dú)角獸企業(yè)的高管進(jìn)行調(diào)研,便于大眾深入了解獨(dú)角獸企業(yè)所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),做企業(yè)的幫手,讓業(yè)界對中國獨(dú)角獸企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀有了更深入而全面的認(rèn)識(shí)。

今年,Airwallex空中云匯聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO Jack Zhang受邀參加了本次CEO調(diào)研。作為金融科技獨(dú)角獸企業(yè)的領(lǐng)頭人,Jack在調(diào)研訪談中分享了獨(dú)角獸創(chuàng)始人的情懷,以及他對于跨境支付在數(shù)字化和全球化驅(qū)動(dòng)下發(fā)展的觀點(diǎn)。

PWC:跨境支付在全球范圍內(nèi)是一個(gè)需求很大的產(chǎn)業(yè),Airwallex想要解決什么問題?

Jack:最初創(chuàng)立公司的時(shí)候,沒想過說去做這么一個(gè)數(shù)字金融基礎(chǔ)設(shè)施。當(dāng)時(shí)我們另一位創(chuàng)始人經(jīng)營了一家咖啡館,要從東南亞和中國進(jìn)口很多東西,需要進(jìn)行B2B付款,但發(fā)現(xiàn)亞太大部分國家都或多或少存在資本管制,以及有很多復(fù)雜的人工交易和風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)問題。

我們希望能夠提高整個(gè)跨境支付在B端的效率和成本,就著手做了這么一個(gè)產(chǎn)品去解決問題。一開始是基于API,隨著公司業(yè)務(wù)逐漸擴(kuò)大,我們發(fā)現(xiàn)了一些特別存在于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中的機(jī)會(huì),譬如在電商、OTA、教育等領(lǐng)域。

兩個(gè)比較大的趨勢是數(shù)字化和全球化。在互聯(lián)網(wǎng)剛興起的20年,大家都集中在本地市場 -- 比如說一個(gè)中國的創(chuàng)業(yè)公司,就做中國市場,美國的創(chuàng)業(yè)公司就做美國市場。但在過去的5到10年有一個(gè)非常根本的數(shù)字經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變,全球市場的興起催生出一種新的業(yè)務(wù)模式,其供求可以在世界任何一個(gè)地方實(shí)現(xiàn),提供這種全球業(yè)務(wù)的公司例如Amazon、Airbnb、Ebay。

談到全球公司總會(huì)想到Apple、工商銀行、沃爾瑪這種超級大企業(yè)。而現(xiàn)在,如果有人在新加坡的亞馬遜上賣東西,即便全公司就只有他一個(gè)人,也是個(gè)“電商”的概念。電商的結(jié)構(gòu)化轉(zhuǎn)變導(dǎo)致整個(gè)線上業(yè)務(wù)更加分散,更加全球化。因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的本質(zhì)就是全球化,數(shù)字經(jīng)濟(jì)在發(fā)展到一定程度之后也必然會(huì)走向全球化。

我們對互聯(lián)網(wǎng)全球化的未來趨勢有兩個(gè)推測:第一,進(jìn)程會(huì)繼續(xù)增快;第二,它在未來10年將更具主導(dǎo)作用。這就出現(xiàn)了一個(gè)未被解決的痛點(diǎn):還沒有一個(gè)實(shí)用的數(shù)字化支付網(wǎng)絡(luò)去強(qiáng)化這些互聯(lián)網(wǎng)公司的全球發(fā)展。舉個(gè)例子,中國的互聯(lián)網(wǎng)公司要出海必須解決兩個(gè)基本問題,一是我在這個(gè)國家怎么能夠符合當(dāng)?shù)乇O(jiān)管,去賣我的東西或者服務(wù);二是,如何收款付款。這些都是基礎(chǔ)設(shè)施,是必須要去做的事情,那我們解決的就是這些最基本問題。

PWC:跨境支付領(lǐng)域有沒有可能是一個(gè)壟斷市場?

Jack:我認(rèn)為不會(huì)。傳統(tǒng)銀行也在進(jìn)步,比如花旗,他們正在逐漸去做他們的數(shù)字全球化。這個(gè)市場不會(huì)一家獨(dú)大,因?yàn)槭袌鲎銐虼蟆?/p>

PWC:作為一個(gè)全球企業(yè),你們?nèi)绾未蛟煺w的公司文化?怎樣找到最合適的人選?

Jack:這和很多跨國企業(yè)類似,不只是業(yè)務(wù)全球化,公司文化也要全球化。對于合適的人選,我們首先看的是基本素質(zhì),是不是有過一些不管是學(xué)術(shù)方面還是職業(yè)方面的成就;是不是自我驅(qū)動(dòng);是否有認(rèn)同感,對于我們一起搭建金融基礎(chǔ)設(shè)施的愿景有多少熱情。這些對我們來說很重要。

還是希望能跟志同道合的人去產(chǎn)生一個(gè)比較大的全球影響力,這個(gè)影響力讓我們每天不管多累,都堅(jiān)持去追求這個(gè)愿景,這是我認(rèn)為非常有意義的。

消息來源:Airwallex空中云匯
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