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企鵝杏仁CEO王仕銳戰(zhàn)略布局醫(yī)療新生態(tài)

2019-07-26 12:28 11572
7月25日,由億歐大健康主辦的“GIIS 2019第四屆中國大健康產(chǎn)業(yè)升級峰會”在北京雁棲湖隆重舉行,企鵝杏仁集團(tuán)CEO王仕銳發(fā)表了題為“醫(yī)療新生態(tài),融合與創(chuàng)新”的主題演講。

北京2019年7月26日 /美通社/ -- 7月25日,由億歐大健康主辦的“GIIS 2019第四屆中國大健康產(chǎn)業(yè)升級峰會”在北京雁棲湖隆重舉行,圍繞醫(yī)療大數(shù)據(jù)、醫(yī)藥創(chuàng)新、非公醫(yī)療和科技醫(yī)療四大細(xì)分領(lǐng)域的市場環(huán)境、投資熱點(diǎn)和產(chǎn)業(yè)變革等話題展開熱烈探討。當(dāng)晚,峰會揭曉了2019中國大健康產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新系列獎(jiǎng)項(xiàng),企鵝杏仁集團(tuán)榮膺“最佳非公醫(yī)療創(chuàng)新企業(yè)”10強(qiáng)。

企鵝杏仁集團(tuán)CEO王仕銳發(fā)表了題為“醫(yī)療新生態(tài),融合與創(chuàng)新”的主題演講,綜合闡釋了企鵝杏仁的醫(yī)療創(chuàng)新理念與商業(yè)邏輯的本質(zhì),分享對醫(yī)療新生態(tài)的看法,他強(qiáng)調(diào):“互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院必須堅(jiān)持線上線下相結(jié)合,兩者缺一不可,否則獨(dú)木難支。”

企鵝杏仁CEO王仕銳發(fā)表演講
企鵝杏仁CEO王仕銳發(fā)表演講

構(gòu)建線上線下融合的一站式醫(yī)療健康服務(wù)體系

王仕銳提到,在去年至今經(jīng)歷一系列并購、融資大動作后,作為騰訊醫(yī)療健康核心戰(zhàn)略布局,企鵝杏仁進(jìn)行了線上最大范圍醫(yī)療資源平臺的整合。截至目前,已經(jīng)擁有45萬簽約認(rèn)證醫(yī)師和超千萬服務(wù)會員,平臺上月服務(wù)訂單超過10萬,并連接超過3萬家醫(yī)院;線下資源方面,企鵝杏仁構(gòu)建了規(guī)模領(lǐng)先的線下診所網(wǎng)絡(luò),目前覆蓋8個(gè)城市的47家門店(33家全科診所、7家多點(diǎn)執(zhí)業(yè)中心、7個(gè)企業(yè)醫(yī)務(wù)室、3家旗艦店)以及超過2萬個(gè)SKU的藥品庫,另有二三十家正在積極籌備中。

經(jīng)過幾年的沉淀,45萬實(shí)名認(rèn)證的醫(yī)生用戶已成為企鵝杏仁在醫(yī)生層面最核心的競爭壁壘,他指出,今年下半年會集中在用戶端發(fā)力,借助人工智能、大數(shù)據(jù)、5G等技術(shù)手段,加之騰訊的流量賦能,去建立良好的渠道,將更多的優(yōu)質(zhì)資源下沉到基層,讓老百姓享受到高品質(zhì)的醫(yī)療與服務(wù)。

企鵝杏仁一站式醫(yī)療健康服務(wù)體系
企鵝杏仁一站式醫(yī)療健康服務(wù)體系

王仕銳在會上表示,企鵝杏仁始終致力于構(gòu)建線上線下融合的一站式醫(yī)療健康服務(wù)體系,成為行業(yè)伙伴的入口和連接器。他說:“希望我們的用戶在企鵝杏仁可以享受到一站式的健康旅程。今后,患者只需一個(gè)簽約的家庭醫(yī)生和一個(gè)App,不必再受到就醫(yī)步驟繁雜的困擾?!贬t(yī)療服務(wù)智能化需要融入體驗(yàn),當(dāng)用戶出現(xiàn)身體不舒服或體檢異常,去主動尋求治療方案,再到實(shí)施治療,一直延續(xù)到最后的健康管理,企鵝杏仁都能夠提供完善的用戶線上線下全流程的體驗(yàn)。

企鵝杏仁CEO王仕銳
企鵝杏仁CEO王仕銳

2019已過半,在大會上,王仕銳回顧了企鵝杏仁的階段性的成果,以及獲得的一些行業(yè)信心。

構(gòu)建以家庭為單位的全系健康服務(wù),革新社康業(yè)務(wù)模型

在To C領(lǐng)域,2019年上半年,企鵝杏仁將成都區(qū)域的16家診所全部進(jìn)行了服務(wù)優(yōu)化升級,經(jīng)過三個(gè)月精細(xì)化的管理運(yùn)營和個(gè)性化營銷推廣,患者數(shù)量增長達(dá)到16倍、營收增長超25倍;同時(shí),深圳的兒眼專科診所一開業(yè),兩個(gè)月內(nèi)就實(shí)現(xiàn)了盈虧平衡。在此基礎(chǔ)上,企鵝杏仁計(jì)劃主要以全面覆蓋家庭醫(yī)生服務(wù)計(jì)劃、布局多體??泼t(yī)診所兩個(gè)方向作戰(zhàn)略升級及區(qū)域復(fù)制,延伸更多以家庭為單位的全系健康服務(wù)。

另外,王仕銳還透露,企鵝杏仁正嘗試規(guī)劃“社康業(yè)務(wù)模型”,革新就醫(yī)體驗(yàn),基于國家的利好政策及深圳地區(qū)的龐大流量,計(jì)劃在深圳推出60~100家社康樣板店,預(yù)估門診量規(guī)模在200~300萬/年。在這個(gè)模型中,王仕銳看到了社康具有的醫(yī)保結(jié)算優(yōu)勢、計(jì)疫項(xiàng)目優(yōu)勢,以及更大的服務(wù)改造空間這3大機(jī)會點(diǎn)。“我們正在打造的社康模型,要通過智能化手段提升基層醫(yī)療服務(wù)的品質(zhì)和便捷性?!彼诖簌Z杏仁打磨的這個(gè)線下入口級平臺,讓社康成為周圍的新中產(chǎn)真正愿意去的地方。

推出符合中國國情的普惠HMO,深入落地真正的分級診療

在To B領(lǐng)域,企鵝杏仁也有兩個(gè)試點(diǎn)項(xiàng)目,首先是商保HMO模型推行,定制了更多符合中國國情的普惠HMO,不僅向用戶實(shí)行全年門診健康管理,包含一站式全年管理,此外還打造了慢性病專項(xiàng)管理服務(wù)。目前,已有5家公司有意向合作,其中3家簽約成功,項(xiàng)目試點(diǎn)落地將破千萬級。在2.0階段,企鵝杏仁會再次升級,將與保險(xiǎn)公司聯(lián)合推出在線保險(xiǎn)服務(wù)+在線核保系統(tǒng),讓用戶在線即可完成問診以及支付保障,深入落地真正的分級診療模式,讓用戶、保險(xiǎn)公司、企鵝杏仁成為利益一致的醫(yī)療共同體。

在王仕銳的帶領(lǐng)下,數(shù)字健康仍是企鵝杏仁一直探尋的核心驅(qū)動,利用智能硬件去賦能更多產(chǎn)業(yè)和健康場景。其中,智能健康終端與萬達(dá)、盈科、金地、碧桂園等高端商業(yè)地產(chǎn)合作,目前已成功入駐各大商場、寫字樓、社區(qū)等場所,通過賦能場景健康,共計(jì)覆蓋全國5個(gè)城市的1000多個(gè)位點(diǎn)。隨著5G技術(shù)和產(chǎn)品日趨成熟,企鵝杏仁將加入5G+AI進(jìn)一步擴(kuò)充賦能邊界線,依托醫(yī)療的智能化,深入基層醫(yī)療場景改革命題,以期緩解醫(yī)療資源不足難題。

AI的成長土壤在基層,中國的基層醫(yī)療可以做出全世界的榜樣

對如何看待AI等智能化工具或產(chǎn)品賦能基層醫(yī)療創(chuàng)新,王仕銳有著自己的見解。他認(rèn)為,中國醫(yī)療AI的成長土壤一定在基層,甚至中國的基層醫(yī)療可以做出全世界的榜樣。在他看來,一些醫(yī)療AI輔助診斷的發(fā)明能使醫(yī)生做出大量正確而高效的決策,另一方面可以幫助醫(yī)生快速成長提升學(xué)習(xí)效率;第二,醫(yī)療AI在早期疾病篩查上已經(jīng)有了非常大突破,能及早干預(yù)降低更大隱患;第三,他希望患者在不久將來能用AI來做疾病自查從而實(shí)現(xiàn)自我健康管理,這是他挖掘的比較新的切入點(diǎn),也是企鵝杏仁在探索的方向。

最后,王仕銳表示,整個(gè)醫(yī)療領(lǐng)域的每一個(gè)分支,都是高精尖行業(yè),他倡議與更多的醫(yī)生專家、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu),器械設(shè)備供應(yīng)商、醫(yī)藥電商、保險(xiǎn)公司、企業(yè)客戶等優(yōu)秀合作伙伴,共建醫(yī)療行業(yè)新生態(tài),在積極賦能傳統(tǒng)醫(yī)療服務(wù),相互配合支持的大背景下,去探索未來互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療發(fā)展的更多可能性,努力成為人們一生信任的健康伙伴。

消息來源:企鵝醫(yī)生
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