呼和浩特2019年7月3日 /美通社/ -- 2019年6月28日至6月29日，由中國旅游飯店業(yè)協(xié)會(huì)主辦的“第16屆中國飯店集團(tuán)化發(fā)展論壇”在呼和浩特舉行，論壇上發(fā)布了“2018年度中國飯店集團(tuán)60強(qiáng)”名單，并舉行了60強(qiáng)授牌儀式，君瀾酒店集團(tuán)（以下簡稱君瀾）以快速發(fā)展之勢(shì)再度榮獲“中國飯店集團(tuán)60強(qiáng)”，君瀾身影再次閃耀行業(yè)。
打造民族高端酒店品牌君瀾在前行
論壇同期發(fā)布了“中國飯店管理公司（集團(tuán)）2018年度發(fā)展報(bào)告”，報(bào)告中的全服務(wù)型飯店（高端）集團(tuán)排名中，君瀾以旗下全服務(wù)酒店占比100%位列民族品牌首位。從品牌創(chuàng)立至今君瀾一直堅(jiān)守打造民族高端酒店品牌的初心，雖歷經(jīng)波瀾，但君瀾仍在前行，并蛻變出具有君瀾特征的集團(tuán)化酒店管理模式。
塑造中國式的集團(tuán)化酒店管理模式
君瀾旨在建立一個(gè)體現(xiàn)中國特色，賦予時(shí)代特征，具有品牌性格的酒店集團(tuán)。以中國文化的形、中國文化的產(chǎn)品、中國文化的服務(wù)、中國文化的經(jīng)營核算體系四方面來構(gòu)建君瀾的品牌性格，同時(shí)也以此來塑造品質(zhì)生活載體。君瀾還依托“氣質(zhì)、人本、柔軟、難忘”，進(jìn)行品牌的文化表達(dá)和服務(wù)深化。
君瀾憑借對(duì)中國式服務(wù)和本土文化理解，依托文化自信，始終堅(jiān)持“不以豪華材料裝飾取勝，以文化內(nèi)涵取勝”、“不以硬件設(shè)施自豪，以軟件、優(yōu)秀員工隊(duì)伍自豪”、“不以常規(guī)服務(wù)自滿，以差異個(gè)性服務(wù)自信”，務(wù)求為客人營造擁有如同“家”、“博物館”、“社區(qū)”一般的情感、藝術(shù)、社交場景及服務(wù)氛圍，致力于為業(yè)主創(chuàng)造最優(yōu)價(jià)值，為員工搭建廣闊發(fā)展空間。
緊跟時(shí)代的發(fā)展，打造民族品牌
君瀾憑借對(duì)時(shí)代趨勢(shì)的把握，對(duì)消費(fèi)需求的洞察，提出“四南一北”、“君瀾度假圈”等發(fā)展戰(zhàn)略，以休閑理念塑造品牌和產(chǎn)品，為業(yè)主提供未來的酒店打造理念。棲居于山水或靈動(dòng)于城市總會(huì)遇見君瀾，君瀾用心打造的三大品牌就是對(duì)此最好的詮釋與承載。
君瀾度假酒店（NARADA RESORT&SPA），各得其所的休閑生活模式的酒店，已布局國內(nèi)逾70處自然、人文資源優(yōu)渥的度假目的地。君瀾度假把握休閑度假人群的需求核心和國人度假出行的消費(fèi)需求，提出以“住”為入口的多場景休閑度假產(chǎn)品體系，目前已形成濱海、親子、野奢、溫泉、古城/古鎮(zhèn)等10大度假系列，君瀾“海南環(huán)島度假圈”、“江南度假圈”、“溫泉度假圈”等已相繼成型并蛻變得更加成熟，“真正的度假，在君瀾”口號(hào)更加響亮。
君瀾大飯店（NARADA HOTEL GROUP），具有中國文化特征的休閑商務(wù)模式酒店。如何讓商務(wù)酒店變得休閑，變得柔軟，如何讓酒店變成城市旅居人群的品質(zhì)生活匯聚之所，如何讓國內(nèi)存量商務(wù)酒店轉(zhuǎn)型？這是君瀾賦予“君瀾大飯店”品牌的使命。通過研究針對(duì)城市休閑與商務(wù)的需求，君瀾提出獨(dú)特的休閑商務(wù)酒店產(chǎn)品模式。在休閑中商務(wù)、在商務(wù)中休閑，以文化+產(chǎn)品+服務(wù)，塑造城市品質(zhì)匯聚之所。
景瀾酒店（GINLANJIA），具有城市味道的品質(zhì)生活載體酒店。Check in 景瀾，Check in 城市?！熬盀懢频辍笔且挥缇哂谐鞘形兜赖?60度品質(zhì)生活圈。在消費(fèi)升級(jí)的背景下，景瀾酒店旨在為一線城市特定社區(qū)和中小城市人們打造具有城市味道的品質(zhì)生活載體。
經(jīng)過20余年的積淀與創(chuàng)新發(fā)展，截至2018年底，君瀾酒店集團(tuán)管理業(yè)績遍及國內(nèi)浙江、江蘇、海南、陜西、山東、山西、湖南、湖北、河北、河南、江西、安徽、福建、吉林、廣東、廣西、四川、貴州、云南、上海等22個(gè)省市，投資管理超過150家酒店，客房總數(shù)逾35000間。
如此快速的發(fā)展勢(shì)頭正是消費(fèi)者，酒店業(yè)主、每一位君瀾人對(duì)君瀾文化理念、管理模式的認(rèn)可。近年來酒店業(yè)快速增長，但發(fā)展空間有限、勞動(dòng)強(qiáng)度大導(dǎo)致了酒店業(yè)的人力資源匱乏，從而出現(xiàn)人工成本增高、人員難招聘、基層員工負(fù)荷大等困境。如何突圍中國酒店人力資源困境與員工激勵(lì)？論壇舉行期間，主辦方特邀君瀾酒店集團(tuán)總裁助理兼人力資本中心總監(jiān)徐利萍女士，向與會(huì)的嘉賓分享了君瀾在快速發(fā)展期人才建設(shè)的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。
上善若水，感恩寬容。“君瀾”這一曲民族酒店品牌的崛起之音已經(jīng)奏響。打造中國式的高端酒店管理集團(tuán)，塑造中國化的高端酒店品牌，形成國人休閑生活君瀾模式，君瀾正在不斷前行。
