上海2019年6月4日 /美通社/ -- 上周，《破冰行動》迎來收官，關于“實力派”和“流量”的討論卻從電視劇延伸到了各個行業(yè)。作為致力于突破傳統(tǒng)教育模式的教育機構，Mo Study 邀請了品牌旗下三位優(yōu)秀的校長分享他們對教育和校區(qū)管理上的獨到見解。
盛民華 嘉定校區(qū)校長 / 曾獲上海市金愛心教師獎
教育理念：用理解和包容去解決學生成長過程中出現(xiàn)的問題。
管理心得：青年教師必須有愛心、責任心和正確的育人觀念。
曾在上海大學附屬實驗中學任職的盛校長出身教育世家，爸爸是數(shù)學老師，哥哥是校長。她從小受到家風熏陶，具有當老師的天賦。雖然起步并不是在教育領域，但她憑著對教育事業(yè)的熱愛轉行投身到教師這個職業(yè)，一干就是25年。一路走來，殊榮不斷。她獲得過上海市金愛心教師獎、優(yōu)秀班主任、教學能手以及 Mo Study 全校唯一“最受學生喜歡的老師”稱號。
過往的經歷讓盛校長對教育的理解有了一個不一樣的角度。她認為：孩子在成長過程中犯錯是正常的。要站在孩子的角度去理解孩子，循循善誘，多講道理，用愛心去幫助他們走過人生的每一個階段。
在學校管理上，她認為師資隊伍的培養(yǎng)非常重要，老師本身的素質需要夠硬。未來 Mo Study 品牌的發(fā)力也將建立在優(yōu)秀的教師隊伍上。她要求 Mo Study 的老師在業(yè)務上要精益求精；要有責任心，每一堂課都要認真?zhèn)湔n；要有愛心，真心地喜歡學生，對每一個學生都一視同仁。
劉鳳文 大寧校區(qū)校長 / 曾獲市級三八紅旗手稱號
教育理念：一身正氣，將正能量傳遞到每個孩子身上。
管理心得：為人師表以身作則，必須以此要求自己的一生。
從業(yè)37年的劉校長，18歲就投身于教育事業(yè)。曾歷任閘北第八中學數(shù)學老師、班主任、教導主任。獲得過市級的三八紅旗手、鐵路優(yōu)秀女職工、優(yōu)秀輔導員等榮譽稱號?！安还钾摷议L的信任，負責到底”是她一以貫之的治學態(tài)度。
劉校長認為合格的老師需要是“道德素質第一，業(yè)務素養(yǎng)第二”。她要求 Mo Study 的老師除了教專業(yè)課，也要貼近學生的精神世界，正確引導孩子，在教課的過程中要滲透道德素質教育，為全民素質教育出一份力。
每個孩子先天都有不同的天賦。家長除了注重特長培養(yǎng)外，也不能輕視孩子的品德教育。除了學習成績，對孩子的成長、世界觀也要多加關注，價值觀的培養(yǎng)尤為重要。正向的道德觀和良好的素質是會伴隨孩子一生的重要組成部分。
劉校長認為孩子的成長是家庭、老師、孩子三方努力的結果。許多家長也是第一次當家長，并不會科學的教育方法。她期望未來 Mo Study 能推動家長和孩子一起學習，共同成長。
徐剛 香溢花城校長 / 前諸暨中學校長
教育理念：實實在在，實事求是，把家長需求放在第一位。
管理心得：教學要有真本領，對孩子因材施教，查漏補缺。
徐校長曾多年連續(xù)擔任諸暨中學的校長，擁有豐富的一線管理經驗。他認為學校是培養(yǎng)人才的地方，一個好的校長就決定了一個好的學校。時代在前進，社會發(fā)展迅速，校長也要緊跟社會的步伐，教學理念也要跟上時代。作為學校的掌舵人，更要認清當時的形式，迎合家長需求，闖出自己的品牌。好的教育結果自己會說話，這也是 Mo Study 品牌的證明。
談到素質教育，徐校長認為現(xiàn)代教育也要有創(chuàng)新意識，應注重每個孩子的個性發(fā)展。他要求 Mo Study 的老師必須有非常強的責任心，不能混日子，在文化素質和心理學方面都要有很深的造詣才能勝任。老師必須直面家長地反饋，經常和家長保持溝通，同步更新孩子的教育情況。一定要讓孩子在 Mo Study 學有所長，學有所成。
現(xiàn)在，許多家長的理念就是不能讓孩子輸在起跑線上。徐校長認為“德才兼?zhèn)洹辈攀钦?。不能只注重分?shù)，警惕把孩子教育成“高分低德”的人。教育孩子還是要教育他們如何做人，道德教育才是重中之重。
