北京2019年5月20日 /美通社/ -- 2019年5月15日，IMA美國管理會計師協(xié)會聯(lián)合深圳市注冊會計師協(xié)會、深圳市會計協(xié)會共同舉辦了首屆“深圳市創(chuàng)新財務(wù)管理峰會暨管理會計實(shí)踐論壇”。本屆高峰論壇匯聚了粵港澳三地頂尖企業(yè)財務(wù)管理領(lǐng)袖，與現(xiàn)場近500名與會者共同探討新科技推動財務(wù)管理轉(zhuǎn)型升級，解析粵港澳大灣區(qū)背景下財務(wù)管理賦能企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的新機(jī)遇。本次峰會由深圳CMA精英俱樂部承辦，金蝶軟件（中國）有限公司深圳分公司、優(yōu)財（中國）CMA培訓(xùn)中心提供技術(shù)支持。深圳前海亞迅電子商務(wù)有限公司CFO李斌擔(dān)任本次峰會的主持人。
IMA高級副總裁 Jim Gurowka 首先代表主辦方致辭，他談到因?yàn)槿瞬艃?yōu)秀而公司優(yōu)秀，CMA幫助企業(yè)培養(yǎng)更優(yōu)秀的人才，并給大家介紹了IMA在中國發(fā)展的大事記，其中CMA在中國的持證者及備考者人數(shù)持續(xù)走高，最后感謝各方合作伙伴對IMA的支持。
深圳市注冊會計師協(xié)會秘書長劉雪生發(fā)表致辭，他表示深圳市注冊會計師協(xié)會表示在踐行粵港澳大灣區(qū)和國家“一帶一路”戰(zhàn)略背景下，政府財政部門大力支持，引導(dǎo)高端會計服務(wù)行業(yè)做大、做強(qiáng)、做優(yōu)，與經(jīng)濟(jì)發(fā)展互進(jìn)戶促、共生共享。劉雪生還表示，深圳還將積極打造會計服務(wù)試驗(yàn)區(qū)，成為粵港澳大灣區(qū)高端會計服務(wù)與人才培養(yǎng)基地。
深圳市會計協(xié)會執(zhí)行會長王繼中也在致辭中對中外管理會計創(chuàng)新交流給予了高度支持，并表示深圳市會計協(xié)會將大力支持管理會計人才培養(yǎng)，助力高端會計在粵港澳大灣區(qū)的快速發(fā)展。他強(qiáng)調(diào)管理會計是未來會計事業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容，深圳企業(yè)渴望學(xué)習(xí)先進(jìn)管理會計知識，并希望IMA的管理會計知識框架能服務(wù)于深圳本地企業(yè)，提升其管理水平。
在主題演講環(huán)節(jié)，IMA全球董事會候任主席、強(qiáng)生集團(tuán) Vision Surgical 財務(wù)副總裁 Christian Cuzick 首先以“創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展，財務(wù)創(chuàng)造價值”為題，與現(xiàn)場與會者展開了分享。Cuzick 表示，當(dāng)前商業(yè)環(huán)境為組織的財務(wù)管理者提出了更高的要求，全球化、數(shù)字化、互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)變革推動了財務(wù)職能的轉(zhuǎn)型。“IMA近期發(fā)布了新版的《管理會計能力素質(zhì)框架》，確定了財會專業(yè)人士在數(shù)字化時代保持相關(guān)性并有效履行其當(dāng)前和未來職責(zé)所需必備的六大核心知識、素質(zhì)和能力模塊。這與麥肯錫針對財會人士提出的能力模型相當(dāng)吻合?！盋uzick表示。
騰訊集團(tuán)財務(wù)共享中心副總經(jīng)理李慧敏同樣認(rèn)為在科技時代下，財務(wù)管理模式的創(chuàng)新是關(guān)鍵。在“未來已來 -- 騰訊集團(tuán)財務(wù)創(chuàng)新管理的進(jìn)階之路”的主題演講中，李慧敏以騰訊集團(tuán)為例，表示目前財會專業(yè)人士正處于一個“ABCD”的時代 -- A 代表 AI 人工智能；B 代表 Blockchain 區(qū)塊鏈；C 代表 Cloud 云計算；D 代表 Big Data 大數(shù)據(jù)。李慧敏隨后深入介紹了 AI 發(fā)展歷程以及前沿科技對于財會工作帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。她表示，“如何應(yīng)對 AI 高效人機(jī)協(xié)同，如何實(shí)現(xiàn)人機(jī)共生，將是未來財會專業(yè)人士面對的重要問題，而預(yù)測未來的最好方式是就是創(chuàng)造未來?！?/p>
隨后，中興新云高級副總裁陳東升以“以價值為導(dǎo)向的財務(wù)創(chuàng)新”為題，分享了財務(wù)創(chuàng)新的四個方面，即：新方向，新體系，新模式，新工具。同時他指出在科技時代下財會行業(yè)面臨著諸多挑戰(zhàn)，包括傳統(tǒng)財會數(shù)據(jù)不及時，無法助力企業(yè)戰(zhàn)略決策，商業(yè)模式加速財務(wù)職能轉(zhuǎn)型，財會人員自身缺乏相應(yīng)的能力素質(zhì)及學(xué)習(xí)動力。對此，他提出“財務(wù)數(shù)據(jù)從業(yè)務(wù)中來，到管理中去”的概念，并建議在企業(yè)中形成訊息循環(huán)、業(yè)務(wù)循環(huán)和管理循環(huán)的閉環(huán)，同時建立戰(zhàn)略財務(wù)、業(yè)務(wù)財務(wù)和共享財務(wù)“三位一體”的財務(wù)體系。
在圓桌討論環(huán)節(jié)，單仁教育集團(tuán)財務(wù)總監(jiān)、深圳CMA精英俱樂部主席簡進(jìn)波作為該環(huán)節(jié)主持人，與深圳大學(xué)教授張建軍、愛爾蘭投資發(fā)展局中國首席代表王磊、浙江大華技術(shù)股份有限公司副總裁魏美鐘、金蝶集團(tuán)首席財務(wù)專家陳琳、前華為財經(jīng)區(qū)域 CFO John Bould 共同就“粵港澳大灣區(qū)背景下，新一代財務(wù)管理者的新視野”分享了真知灼見。
