《世界經理人》雜志與華晨寶馬聯(lián)合為商界精英打造12場論壇 旨在為困惑中的出口企業(yè)提振信心
西安2009年10月22日電 /美通社亞洲/ -- 面向困惑中的出口貿易型企業(yè)高級經理人群, 環(huán)球資源Global Sources (Nasdaq: GSOL) 旗下知名商業(yè)管理雜志《世界經理人》與華晨寶馬汽車有限公司 (簡稱“華晨寶馬”) 聯(lián)合推出系列論壇 -- “BMW 5系領動未來2009年《世界經理人》商界先鋒論壇”，繼前八場分別在廣州、廈門、寧波、蘇州、南京、深圳、成都和重慶成功舉辦之后，第九場于今日在西安香格里拉大酒店隆重拉開帷幕。
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論壇邀請經濟學家、政府官員、學術研究機構、知名企業(yè)家一起為中小企業(yè)、制造及出口貿易型企業(yè)的發(fā)展出謀劃策，共同引領商界先鋒走出困惑，撥云見日，掌控未來。本場論壇共計吸引逾200名來自西安及周邊地區(qū)的中國制造業(yè)及出口企業(yè)業(yè)主、高層經理人到場參加，與會者就“中小企業(yè)融資戰(zhàn)略和技巧”的主題展開深入討論。
此系列論壇將于今年 7 月至 11 月間分別在全國 12 個城市舉辦。繼廣州、廈門、寧波、蘇州、南京、深圳、成都、重慶以及西安之后，論壇還將陸續(xù)在大連、青島及北京舉行，將吸引全國數(shù)千家進出口企業(yè)的商界精英。
對外貿易發(fā)展處張全強副處長代表本次論壇的戰(zhàn)略合作伙伴陜西省商務廳出席本次論壇并致辭表示：“金融危機爆發(fā)后，陜西省的進出口貿易也不可避免的受到了一定的影響，部分外貿企業(yè)的生存與發(fā)展陷入困境。陜西省商務廳一直努力幫助企業(yè)抵御金融危機給企業(yè)的影響，積極鼓勵企業(yè)開辟新興市場，以機電產品為例，對傳統(tǒng)市場出口雖然略有下降，但對新興市場出口逆市增長。我們希望更多的企業(yè)能像環(huán)球資源和華晨寶馬一樣，通過舉辦這樣有積極意義的活動來關注和幫助中國外貿企業(yè)的健康發(fā)展。”
中國社會科學院工業(yè)經濟研究所黨委書記、副所長、中國社會科學院中小企業(yè)研究中心理事長李平博士出席本次論壇并發(fā)表關于國際金融危機與中國產業(yè)升級的相關主題演講。
環(huán)球資源首席運營官兼《世界經理人》出版人裴克為 (Craig Pepples) 先生表示：“在金融危機的沖擊下，國際市場受到嚴重沖擊，中國外貿出口持續(xù)下滑的態(tài)勢還沒有得到根本的扭轉，外貿企業(yè)的出口信心受到打擊。作為一家領先業(yè)界的多渠道B2B媒體公司，環(huán)球資源通過涵蓋網(wǎng)站、展覽會及貿易雜志的全方位出口市場推廣方案，致力于促進大中華地區(qū)的對外貿易，并積極關注中國制造和出口外貿型企業(yè)的成長和發(fā)展。在當前的環(huán)境下，我們以幫助中國的進出口經理人走出困惑、應對經濟危機、提升出口企業(yè)信心為環(huán)球資源企業(yè)社會責任的一部分?！?/p>
裴先生續(xù)繼表示：“在現(xiàn)今的經濟環(huán)境下，我們有責任更加有信心配合中國政府通過這樣的系列活動提振外貿企業(yè)的出口信心，進一步穩(wěn)定外需市場，力爭把金融危機對中國外貿的影響降低?！?/p>
論壇的聯(lián)合主辦方華晨寶馬營銷高級副總裁戴雷博士則表示：“BMW 5系長軸距版是我們?yōu)橹袊某晒θ耸刻峁┑耐墑e先進的商務轎車，而華晨寶馬作為一家扎根中國的合資企業(yè)，我們不僅為中國的商務人士提供較佳的用車解決方案，在經濟危機的大環(huán)境中，我們同樣關注中國企業(yè)的未來發(fā)展。此次與《世界經理人》雜志聯(lián)合舉辦‘BMW 5系領動未來’系列的論壇活動，就是希望通過這種互動的方式，讓中國的商業(yè)精英與經濟學家，政府官員和學術研究機構充分的交流，找到較佳的解決方案，盡快擺脫經濟危機的影響?！?/p>
裴先生還在論壇現(xiàn)場做了“中國出口前景展望”的主題發(fā)言，期間和與會者分享了一項“供應商出口前景展望”的調查結果。2009年8月，《世界經理人》針對中國大陸企業(yè)進行了相關主題調查，共計549家公司參與了此次調研，其中42%的企業(yè)年平均營業(yè)額超過人民幣5,000萬元。
調查結果顯示，國際買家的采購需求、采購行為以及供應商主要出口市場都在發(fā)生變化：
-- 高品質、實用性和創(chuàng)新性的產品更加受到買家的青睞；
-- 與2008年相比，買家現(xiàn)在更加傾向于下小額訂單；
-- 俄羅斯、巴西、印度和中東等新興市場異軍突起，72%受訪供應商表示今年他們
來自新興市場的收入較上年相比增加或持平；
-- 供應商現(xiàn)今所面臨的全新挑戰(zhàn)集中在開拓新興市場、尋找新的目標買家、控制成
本等方面。
可喜的是，中國供應商依然對出口前景抱樂觀態(tài)度，在受訪供應商中：
-- 64%的供應商預測2009年下半年的出口形勢將好轉；
-- 43%的企業(yè)表示，2009年出口業(yè)務所占比重，較上年擴大或保持不變；
-- 82%的表示今年將加大或至少保持在出口推廣方面的投資；
-- 61%的受訪者預測，與2008年相比，他們在2009年的總收入將增加或至少持平。
自金融危機爆發(fā)以來，環(huán)球資源分別于2008年10月、2009年1月及8月在《世界經理人》的讀者群中進行了3次調研，以此了解金融危機對中國出口商的實際影響。對比自金融危機爆發(fā)以來的 3 次調研結果表明：“開拓新興市場”和“提升企業(yè)品牌定位”始終是中國供應商面臨的較大挑戰(zhàn)。
針對此項調查結果， 裴先生表示：“盡管外部市場、需求、及買家采購行為等都在不斷的變化，但是我們依然很高興的看到中國出口商的出口決心不變，依舊對未來充滿信心。他們正通過不斷的自我提升、‘煉好內功’、并能在日后經濟復興時迅速抓緊每一個商機?！?/p>
裴先生總結道：“在環(huán)球資源近40年的發(fā)展歷程中, 公司經歷數(shù)次經濟危機，但始終不斷成長，并幫助無數(shù)出口企業(yè)逆境重生。憑借公司在B2B業(yè)界的領導地位及植根中國近30年所擁有的豐富經驗，我們定必可以攜手供應商‘智.勝未來’ ?！?
“BMW 5系領動未來2009年《世界經理人》商界先鋒論壇”第十場大連站將于10月29日舉行。有關“BMW 5系領動未來2009年《世界經理人》商界先鋒論壇”的詳細介紹以及稍后3場論壇的安排，請查看論壇的官方網(wǎng)站：http://www.ceconline.com/2009forums 。
《世界經理人》雜志及網(wǎng)站
《世界經理人》雜志是中國領先的商業(yè)管理雜志，為環(huán)球資源屬下旗艦刊物。自1992年創(chuàng)刊以來，《世界經理人》雜志以“卓越管理實踐成就企業(yè)精英”為使命，致力于為中國經理人提供一流管理智能和實踐。
根據(jù)BPA國際發(fā)行認證機構2008年12月審核，《世界經理人》雜志發(fā)行量超過19.5萬，其中77%為董事長、首席執(zhí)行官、總裁、總經理、企業(yè)主等商業(yè)精英。無論是發(fā)行量、影響力，還是品牌知名度、讀者忠實度及內容專業(yè)化，《世界經理人》均為業(yè)界領先。
與雜志相輔相成的世界經理人網(wǎng)站 ( http://www.ceconline.com ) ，充分利用互聯(lián)網(wǎng)傳播信息更快更廣的特點，在信息時代為中國經理人創(chuàng)造了中國較大的網(wǎng)上管理資源中心和經理人互動平臺。截止到2009年5月，世界經理人網(wǎng)站已經擁有逾100萬名活躍的注冊用戶。
環(huán)球資源
環(huán)球資源是一家領先業(yè)界的多渠道B2B媒體公司，致力于促進大中華地區(qū)的對外貿易。公司的核心業(yè)務是通過一系列英文媒體，促進大中華地區(qū)的出口貿易；同時，通過一系列中文媒體，協(xié)助海外企業(yè)在大中華地區(qū)行銷。
環(huán)球資源一方面為全球買家提供采購信息，另一方面為供應商提供整合營銷服務。通過環(huán)球資源，超過829,000名活躍買家在復雜的海外市場上進行有效益的采購。同時，供應商借助環(huán)球資源提供的各種有效媒體，向遍布超過240個國家和地區(qū)的買家推廣和銷售產品。
環(huán)球資源提供業(yè)界齊全面的貿易媒體和出口推廣服務，包括14個網(wǎng)站、13本月刊、超過100本采購資訊報告、以及每年在10個城市舉行12個 (共29場) 專業(yè)的貿易展覽會。 每年，來自逾196,000家供應商的430萬種的產品信息，通過環(huán)球資源的各種媒體到達目標買家。僅在環(huán)球資源網(wǎng)站 ( http://www.globalsources.com )，買家社群每年向供應商發(fā)出的采購查詢就已經超過8,100萬宗。
環(huán)球資源擁有38年促進國際貿易的成功紀錄，公司在全球超過60個城市設有辦事機構。環(huán)球資源植根中國大陸也已28年，在中國超過40個城市設有銷售代表辦事機構，并擁有2,500多名團隊成員，通過其中文雜志和網(wǎng)站服務超過100萬讀者。
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亞洲地區(qū)
環(huán)球資源Global Sources
蘇慧雯
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電郵：cso@globalsources.com
中國地區(qū)
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電郵: liumingna@globalsources.com
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