上海2019年3月19日 /美通社/ -- “綠地模式”積極推動央企、地方重點國企改革再傳捷報，積極響應國家消費升級戰(zhàn)略、引領美好生活的同時，有力支持上?！拔鍌€中心”及“四大品牌”建設。3月19日，綠地控股（600606.SH）與東航集團舉行“投資入股上航國旅”簽約儀式，宣布綠地以2.51億元成功競得東航股份（600115.SH）旗下全資子公司上海航空國際旅游（集團）有限公司（簡稱“上航國旅”）股權項目，綠地將持有上航國旅65%的股權，東航股份持有35%的股權。根據重組方案，綠地將推動上航國旅進一步混改，綠地計劃逐年釋放最高達25%的股權給上航國旅管理團隊，形成綠地、東航、管理團隊“三元股權結構”的“綠地模式”。此次是綠地繼參與東航物流混改之后再度攜手，綠地控股與東航集團近幾年在集團及旗下子公司層面多次牽手，已成為央企與地方國企積極互動，充分挖掘和發(fā)揮雙方資源品牌優(yōu)勢，實現業(yè)務互補、聯動發(fā)展的典型代表。綠地積極響應國家消費升級戰(zhàn)略，此次是“綠地混改”模式首次涉足大消費產業(yè)領域，有利于進一步做大做強綠地大消費相關產業(yè)，更好促進消費升級、引領人民美好生活。
上航國旅前身為1986年9月成立的“上海飛鶴旅游公司”，2006年組建為集團公司，2010年東航上航聯合重組后，成為東航股份全資直屬企業(yè)。目前，上航國旅是以旅游、商務差旅、會展為三大主營業(yè)務的大型旅行服務企業(yè)，經營范圍涵蓋入境旅游、國內旅游、商務會展、國內外包機及機票代理、旅游汽車和境外就業(yè)服務等。東航集團積極響應國家大力推動央企混改，混改進度走在了央企的前列，通過在集團、子公司多個層面大力推動改革，成效顯著，東航集團已經成為新一輪央企混改的標桿。綠地與東航簽約控股上航國旅，也是繼2017年綠地參與東航物流混改之后，雙方第二次在東航集團旗下重要子公司改革層面牽手。同時，東航集團是我國三大國有骨干航空運輸集團之一，航線網絡通達全球，旅客運輸量長期穩(wěn)居全球前列，綠地控股全球布局、以房地產為主業(yè)多元化發(fā)展，雙方在業(yè)務層面協同性強、優(yōu)勢互補，將在綜合性地產開發(fā)、物流運營、酒店管理以及商業(yè)貿易、旅游票務、傳媒廣告等領域全面推動雙方產業(yè)優(yōu)勢互補，充分挖掘業(yè)務協同空間，實現“1+1>2”，攜手共進。
此次實現對上航國旅控股，也是繼受讓河南省公路工程局集團70%股權打響2019國企混改提速第一槍之后，綠地年內成功落地的混改第二單。綠地成功實現了酒店旅游會展產業(yè)“一體兩翼”的協同布局，下一步，綠地將結合上航國旅在航旅資源、行業(yè)資質、門店網絡等方面的深厚積累，充分發(fā)揮綠地整體品牌、資源和產業(yè)協同等綜合優(yōu)勢，進一步提升酒店旅游會展產業(yè)核心競爭力和產業(yè)鏈綜合競爭優(yōu)勢。綠地將積極布局全球旅游市場，打造一個以特色旅游服務、商務差旅服務為核心業(yè)務，集“食、住、行、游、購、娛”為一體的智慧旅游資源運營商，大幅提升綠地旅游業(yè)務的市場規(guī)模和影響力。
未來，綠地旅游業(yè)務將以大旅游思維，整合產業(yè)資源，強化產業(yè)協同，構筑起涵蓋旅游目的地、渠道導流、游客拓展、數據開發(fā)等上下游環(huán)節(jié)的產業(yè)生態(tài)閉環(huán)，逐步培育綠地旅游品牌，形成一批高水準的旅游目的地，打造一批集成化的“綠地生活綜合體驗館”，搭建一個強大的游客資源運營通道，爭取2021年實現旅游業(yè)務資產證券化。
去年底，綠地與國際會展巨頭巴塞羅那會展公司簽約戰(zhàn)略合作并成立綠地巴塞羅那會展公司，此次控股上航國旅，綠地酒店旅游會展產業(yè)“一體兩翼”布局基本成型。綠地控股董事長、總裁張玉良表示，綠地從自身產業(yè)特點和資源優(yōu)勢出發(fā)，踐行國家消費拉動經濟相關戰(zhàn)略。酒店旅游會展產業(yè)是綠地大消費產業(yè)的重要組成部分，是綠地在新形勢下實現又好又快發(fā)展的重要支撐之一。根據綠地未來三年酒店旅游會展產業(yè)高質量發(fā)展規(guī)劃，將打造以酒店為核心業(yè)務、以旅游及會展為兩翼引擎、具有全球競爭力的酒店旅游集團，形成一批具有市場號召力的綠地系酒店、旅游、會展品牌，成為全國行業(yè)的龍頭企業(yè)、綠地大消費的重要支撐、產業(yè)協同的重要力量、資本運作的重要載體。
