上海2019年1月24日電 /美通社/ -- 在伊頓公司發(fā)布年度中國(guó)可持續(xù)發(fā)展報(bào)告并獲得《WTO經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊》“金蜜蜂2018優(yōu)秀企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告長(zhǎng)青獎(jiǎng)”之際，伊頓亞太區(qū)企業(yè)傳播總監(jiān)莊薇（女士）接受《WTO經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊》專訪，介紹伊頓公司根植于公司戰(zhàn)略和日常運(yùn)營(yíng)中的可持續(xù)發(fā)展理念。
飛機(jī)、醫(yī)院、工廠、數(shù)據(jù)中心、車輛、電網(wǎng)，無論何時(shí)何地，人們都借助科技、交通、能源和基礎(chǔ)設(shè)施生活、工作和成長(zhǎng)。
這一切，都有賴于動(dòng)力來實(shí)現(xiàn)。那么，是誰在為確保動(dòng)力可靠安全運(yùn)行而默默耕耘？人們理所當(dāng)然擁有的這一切動(dòng)力，離不開這樣一位背后的隱形動(dòng)力巨鯨。
連續(xù)十個(gè)年頭，伊頓作為逾百年歷史的多元化動(dòng)力管理企業(yè)，在中國(guó)，每年都會(huì)發(fā)布《伊頓中國(guó)可持續(xù)發(fā)展報(bào)告》，與客戶、合作伙伴、社區(qū)、員工和同行分享一年的努力和成果。2018 年是極具意義的一年，《2017伊頓中國(guó)可持續(xù)發(fā)展報(bào)告》在這一年如期發(fā)布，既有對(duì)過往一年的總結(jié)，更有對(duì)未來的展望。
可持續(xù)發(fā)展報(bào)告作為企業(yè)社會(huì)責(zé)任的“說明書”，看似有“章”可尋，但只有身處其中，才能道明其內(nèi)涵。在接受《WTO經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊》記者采訪時(shí)，伊頓將一幅安全可靠、綠色高效的可持續(xù)動(dòng)力發(fā)展前景展現(xiàn)在我們眼前。
談報(bào)告 ：可持續(xù)發(fā)展不只流于宣傳和口號(hào)
《WTO 經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊》：本次報(bào)告是近年來第九份年度《伊頓中國(guó)可持續(xù)發(fā)展報(bào)告》，您如何看待這九份報(bào)告給伊頓帶來的價(jià)值？
莊薇：可持續(xù)發(fā)展不該流于宣傳和口號(hào)，其帶來的影響早已深刻融入伊頓企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)的方方面面。
面對(duì)客戶，我們竭力提供高效的動(dòng)力解決方案；面對(duì)供應(yīng)商，我們堅(jiān)持將可持續(xù)性表現(xiàn)作為篩選供應(yīng)商的重要條件；面對(duì)員工，我們努力發(fā)展企業(yè)包容性與多元化；面對(duì)社區(qū)，我們積極開展支持教育、環(huán)保、扶貧、助老等方面的公益活動(dòng)，為社區(qū)的長(zhǎng)久發(fā)展積極貢獻(xiàn)自己的一份力量。
這九份報(bào)告是伊頓公司在可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域長(zhǎng)久不懈努力的見證。去年底，《伊頓中國(guó)2017可持續(xù)發(fā)展報(bào)告》更有幸再次榮膺“金蜜蜂2018優(yōu)秀企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告長(zhǎng)青獎(jiǎng)”。這體現(xiàn)了全球理念與本土實(shí)踐的融合，企業(yè)可持續(xù)品牌的建設(shè)，更是利益相關(guān)方訴求融入企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的體現(xiàn)。
《WTO 經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊》：從本次報(bào)告中，可以看出在可持續(xù)供應(yīng)鏈方面伊頓進(jìn)行了更加深入的挖掘，這是否預(yù)示著伊頓未來會(huì)將可持續(xù)發(fā)展報(bào)告作為供應(yīng)鏈可持續(xù)發(fā)展管理工具？
莊薇：伊頓可持續(xù)發(fā)展報(bào)告集中體現(xiàn)了我們根植于公司戰(zhàn)略和日常運(yùn)營(yíng)中的可持續(xù)發(fā)展理念。勿庸置疑，它將作為我們指引未來公司戰(zhàn)略和整個(gè)供應(yīng)鏈可持續(xù)發(fā)展方向的工具。
伊頓堅(jiān)持將自身的可持續(xù)發(fā)展理念貫穿到供應(yīng)鏈管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)中去。在大數(shù)據(jù)化時(shí)代，我們更是將數(shù)字化理念全面推行到供應(yīng)鏈管理上，從供應(yīng)商的導(dǎo)入與審核機(jī)制、履責(zé)情況考察，到信息溝通，乃至前瞻性風(fēng)險(xiǎn)探測(cè)等。我們很高興地看到，供應(yīng)商和合作伙伴積極響應(yīng)伊頓對(duì)于優(yōu)化可持續(xù)供應(yīng)鏈的號(hào)召，共同實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性供應(yīng)鏈的良性循環(huán)。
《WTO 經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊》：多樣性與包容性也是報(bào)告的重點(diǎn)，可否分享一下這方面的“伊頓經(jīng)驗(yàn)”？
莊薇：在這方面我想說說伊頓的努力。
現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得·德魯克曾經(jīng)說過：“對(duì)人的多樣化要有絕對(duì)的包容性，不能讓企業(yè)成為改造員工個(gè)性的工廠?！币粋€(gè)企業(yè)在實(shí)現(xiàn)包容性與多元化的路上要經(jīng)歷諸多挑戰(zhàn)，但我們相信一個(gè)企業(yè)只有真正克服這些阻力，我們的員工才會(huì)反哺業(yè)務(wù)。
要塑造包容性與多元化，需要依據(jù)實(shí)施戰(zhàn)略的基礎(chǔ)、工具和結(jié)構(gòu)，搭建契合自身企業(yè)特色的包容性與多元化模型。為此，伊頓成立了全球包容性委員會(huì)、區(qū)域包容性委員會(huì)和包容性伊頓資源社群，著力從多元化工作環(huán)境、員工培訓(xùn)與發(fā)展以及員工關(guān)愛與福利三大方面開展落地的包容性與多元化工作，以確保伊頓理念自上而下，互通互聯(lián)的有效傳遞。戰(zhàn)略模型的基石是伊頓獨(dú)創(chuàng)的集“人才、績(jī)效、 全球化與創(chuàng)新”為一體的多元化包容性支柱，在此基礎(chǔ)之上，通過職業(yè)管理工具、多元化包容性教育與輔導(dǎo)計(jì)劃等切實(shí)有效的工具，伊頓的價(jià)值觀才得以真正融入到每一個(gè)員工的個(gè)人理念與職業(yè)發(fā)展之中。
話發(fā)展 ： 有困難才需要責(zé)任和使命
《WTO 經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊》： 伊頓中國(guó)一直致力于促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展和新型城鎮(zhèn)化建設(shè)，其中的挑戰(zhàn)和機(jī)遇是什么？ 如何發(fā)揮伊頓的優(yōu)勢(shì)抓住機(jī)遇？
莊薇：中國(guó)的新型城鎮(zhèn)化進(jìn)程也是一部環(huán)境發(fā)展簡(jiǎn)史。
例如，因動(dòng)力的不合理使用導(dǎo)致的資源與環(huán)境問題。眾所周知，中國(guó)城市化加速發(fā)展，在城市升級(jí)迭代的背景下，氣候變化、能源匱乏、能源效率低下成為了一座城市可持續(xù)性發(fā)展難以逾越的障礙。
伊頓信守“動(dòng)力，因我們而不同”的承諾，將這些挑戰(zhàn)納入對(duì)新型數(shù)字化產(chǎn)業(yè)的探索之中，并投入大量的資源和時(shí)間，開發(fā)創(chuàng)新數(shù)字化產(chǎn)品與解決方案，以求幫助客戶、合作伙伴乃至全社會(huì)解決新時(shí)期背景之下，持續(xù)變迭的商業(yè)以及工業(yè)難題，旨在推動(dòng)科技造福城市，驅(qū)動(dòng)技術(shù)改變生活， 促進(jìn)可持續(xù)性發(fā)展。伊頓集團(tuán)全面推行數(shù)字化戰(zhàn)略，在運(yùn)營(yíng)上，我們現(xiàn)階段正著力從前端流程、創(chuàng)收物聯(lián)、制造生產(chǎn)力/工業(yè)4.0以及內(nèi)部生產(chǎn)力四個(gè)工作流提升數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
《WTO 經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊》：伊頓致力于成為“全球商業(yè)動(dòng)力之源”，但說到動(dòng)力往往意味著能源消耗。在可持續(xù)發(fā)展成為時(shí)代使命的當(dāng)下，可持續(xù)的動(dòng)力會(huì)不會(huì)更加道易行難？
莊薇：有困難才需要責(zé)任和使命。例如：在剛過去不久的珠海航展之中，我親身體會(huì)到伊頓可持續(xù)發(fā)展理念在產(chǎn)品和技術(shù)研發(fā)之中的創(chuàng)新體現(xiàn)。為推動(dòng)“綠色航空”發(fā)展，伊頓創(chuàng)新研發(fā)出高效液壓及燃油系統(tǒng)以提升燃油效率，減少二氧化碳的排放 ；開發(fā)了發(fā)動(dòng)機(jī)金屬屑檢測(cè)新技術(shù)，從而使發(fā)動(dòng)機(jī)的可靠性有了顯著提高 ；并運(yùn)用復(fù)合材料及增材制造技術(shù)制造飛機(jī)零部件，來幫助飛機(jī)減少重量。
這樣的技術(shù)運(yùn)用到了首款國(guó)產(chǎn)大型客機(jī) C919 之中，作為 C919 的關(guān)鍵部件供應(yīng)商和中國(guó)商飛的合作伙伴， 伊頓支持伊頓上飛（上海）航空管路制造有限公司為C919設(shè)計(jì)，開發(fā)和制造了被譽(yù)為飛機(jī)“血管”的燃油和液壓管路系統(tǒng)。
《WTO 經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊》：恰逢中國(guó)改革開放40周年剛過，作為社會(huì)責(zé)任的先鋒力量，伊頓還可以在哪些方面進(jìn)一步貢獻(xiàn)力量？
莊薇：2018年是中國(guó)改革開放40周年，也是伊頓深耕中國(guó)市場(chǎng)的第 25個(gè)年頭。作為眾多外資企業(yè)的一員，伊頓未來將繼續(xù)擴(kuò)大和深化與中國(guó)地方政府以及本土企業(yè)的交流合作，更深度融入全球貿(mào)易體系，以努力實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效和轉(zhuǎn)型升級(jí)。
在未來，伊頓將進(jìn)一步推動(dòng)聯(lián)合國(guó)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)（SDGs）在中國(guó)的實(shí)現(xiàn)以及金蜜蜂全球CSR2030倡議的推進(jìn)，深化自身可持續(xù)發(fā)展理念與中國(guó)社會(huì)新時(shí)期發(fā)展需求的結(jié)合，為中國(guó)社會(huì)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
