北京2018年11月28日電 /美通社/ -- 11月27日，在由科技創(chuàng)新媒體36氪主辦的第六屆WISE大會 -- “WISE2018新經(jīng)濟之王”峰會上，新晉酒店業(yè)獨角獸品牌OYO酒店被評選為“2018新經(jīng)濟之王-旅游之王”。本次，OYO酒店與飛豬、攜程、同程藝龍等十個品牌共同登上“旅游之王”榜單。與一眾登榜的OTA平臺不同，成立僅有短短一年的OYO酒店，憑借高成長性、快速拓張和創(chuàng)新模式，成為唯一登上這份有著“脫水估值”之稱的權(quán)威榜單的酒店品牌。這份榜單由36氪資深采編團隊操盤，多家知名投資機構(gòu)和第三方數(shù)據(jù)研究公司聯(lián)合制作。
今年WISE大會的關鍵詞是“新經(jīng)濟”，在當下的中國住宿領域 OYO（鷗游）酒店是當之無愧的新經(jīng)濟模式踐行者。憑借模式創(chuàng)新，OYO 酒店大舉進軍存量單體酒店市場，幫助低線市場的小規(guī)模單體酒店提高經(jīng)營效率和服務質(zhì)量，讓碎片化、小規(guī)模的單體酒店也能實現(xiàn)專業(yè)化、品牌化、標準化動作。
在新科技帶來的憧憬背后，模式創(chuàng)新滿足了更廣闊的市場，讓商業(yè)更加民主化，越來越多的人享受到新經(jīng)濟的福利。
四五線人群成為新的服務主體，根據(jù)摩根士丹利的測算，到 2030 年，中國低線城市的消費額將達到 6.9 萬億美元，這個數(shù)字會是 2017 年時的 3 倍之多。未來，低線城市居民因其房價壓力小、收入增速快，將呈現(xiàn)出比一二線城市相更強烈的消費傾向。拼多多和趣頭條成立兩三年即登陸美股，前者市值已經(jīng)趕上2/3個京東，價值就在于有效讓更多低線城市人群獲得更多商品選擇。同樣，OYO酒店對下沉市場單體酒店整合的看好，也將為城鎮(zhèn)人群帶來一次旅居體驗的革新。
OYO酒店合伙人兼首席財務官李維出席了本次峰會。
成立一周年的OYO酒店，剛剛制定了下一階段“打造新型酒店”的品牌愿景，又在“WISE新經(jīng)濟之王”峰會上獲譽“旅游之王”，在當前新經(jīng)濟引領行業(yè)變革的大環(huán)境下，OYO酒店志在以“新”這個關鍵字，帶動起一輪酒店行業(yè)的革新。
需求驅(qū)動 OYO酒店定義“新型酒店”
在過去的一年里，OYO酒店在全國超過269個城市，總計運營超過3500家酒店、18萬間客房，并于今年9月份完成新一輪6億美元的融資。而除了這些因素之外，OYO酒店的登榜還有一個重要的原因，那就是與“新”這個關鍵字的契合。
OYO酒店合伙人兼首席財務官李維在峰會上分享了OYO酒店對“新型酒店”的理解。
他表示，中國酒店業(yè)仍有超過1500億美元的存量市場，其中大約90%存在于二三線及以下城市、規(guī)模小于80的單體酒店市場。
當前的酒店市場之中，以老牌連鎖酒店品牌為代表的傳統(tǒng)模式，并沒有完全解決單體酒店成本和專業(yè)化運營的痛點；而酒店管理和客房銷售平臺卻又忽略了單體酒店強烈的品牌化和標準化的需求。縱觀零售、出行等其他行業(yè)，以亞馬遜、優(yōu)步這樣的新經(jīng)濟獨角獸企業(yè)已經(jīng)以需求導向為方向，為行業(yè)痛點提供了解決之道，而在酒店業(yè)，尚無人能給出填補市場空白的最優(yōu)解。
OYO酒店經(jīng)過了近一年的探索和市場檢驗，在原有的門店和客房資源整合、品牌化升級改造以及專業(yè)營收管理提升的基礎之上，形成了酒店業(yè)的“需求驅(qū)動型模式”，從今年四月份之后正式迎來業(yè)務規(guī)模的爆發(fā)，并在行業(yè)的賽道上沖出，獲得行業(yè)媒體和觀察者的肯定。
渠道下沉與品質(zhì)升級 助單體酒店擺脫“拼價格”困境
由于低線城市居民將釋放更強烈的消費傾向。因此渠道下沉這條路艱難，但卻蘊藏巨大價值。
然而，渠道下沉并不意味著“價低者勝”。正如李維所提出的，在低線市場的競爭中，品質(zhì)依然是不變的主題，無論是支付、零售還是資訊、社群，成功的新經(jīng)濟企業(yè)無一是以單純的低價換取市場空間，而是在結(jié)合低線市場消費水平的實際情況之上，提供更加優(yōu)質(zhì)和更具性價比的產(chǎn)品或服務。換而言之，就是在下沉的渠道中進行品質(zhì)升級。
2018年，OYO酒店已經(jīng)投入2億元，對旗下門店進行形象升級和品牌化改造，并逐步搭建起覆蓋全國115個城市、超過800家供應商的網(wǎng)絡。而在深層次的改造和賦能方面，OYO酒店通過多產(chǎn)品線的市場策略和“酒店學院”專才培訓計劃，正在將旗下酒店打造成為覆蓋多個消費層級，并擁有強大“造血能力”的品質(zhì)旅居空間。
“沉寂或爆炸，旅游行業(yè)沒有中間態(tài)?！?018年，在傳統(tǒng)連鎖酒店品牌繼續(xù)爭奪中端市場，傳統(tǒng)OTA尋求平臺化發(fā)展，而旅游出行平臺開始向?qū)嶓w轉(zhuǎn)型的變革浪潮之中，OYO酒店另辟蹊徑，在低頻消費的酒店業(yè)跑出了一條“新經(jīng)濟”的路徑。這或許將是中國酒店業(yè)新一輪增長的契機。
